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        后疫情時(shí)代 預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化將為裝配式建材行業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇
        ——專訪上海良浦住宅工業(yè)有限公司總經(jīng)理朱歡劼

        2020-06-29 07:45:16楊榮清
        建筑科技 2020年6期
        關(guān)鍵詞:預(yù)制件預(yù)制構(gòu)件工人

        朱歡劼,現(xiàn)任上海良浦住宅工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“良浦住工”)總經(jīng)理,畢業(yè)于中山大學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè),上海市寶山區(qū)青創(chuàng)聯(lián)、上海市青創(chuàng)聯(lián)理事成員。

        近年來(lái),隨著人們對(duì)美好生活需求的增長(zhǎng),裝配式建筑以其環(huán)保、經(jīng)濟(jì)以及建造的高效率、高品質(zhì)等優(yōu)勢(shì)受到越來(lái)越多的關(guān)注和青睞。新冠肺炎疫情籠罩下的 2020 年,絕大部分行業(yè)面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此背景下,裝配式建筑建材的市場(chǎng)情況究竟如何,裝配式建材企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這種局面,后疫情時(shí)代裝配式建材將會(huì)面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn),帶著這些問題,本期建筑科技采訪了良浦住工總經(jīng)理朱歡劼。

        建筑科技:貴公司今年是否受到新冠肺炎疫情的影響,可以完成預(yù)定目標(biāo)嗎? 請(qǐng)具體談?wù)劇?/p>

        朱歡劼:裝配式建筑行業(yè)今年當(dāng)然受到新冠疫情的影響,良浦住工也不例外。但良浦住工作為江蘇省太倉(cāng)市浮橋鎮(zhèn)的大企業(yè)之一,在政府的支持下,成為當(dāng)?shù)刈钤鐝?fù)工的一批企業(yè)。開工前,公司做好充分準(zhǔn)備,購(gòu)置了足夠的口罩、消毒液等防疫用品,做到工廠每天消毒,工人每天配給兩個(gè)口罩,同時(shí)嚴(yán)格對(duì)進(jìn)廠人員測(cè)量體溫,重視對(duì)來(lái)訪人員的檢查,領(lǐng)導(dǎo)也不例外。值得注意的一點(diǎn)是,開工后工人不僅沒有比疫情前少,反而是比以前多,這是由于彼時(shí)周圍的其他工廠尚未開工,那些工廠的一部分工人就先來(lái)良浦住工上班。這些勞動(dòng)力的到來(lái),無(wú)異于為良浦住工雪中送炭。

        當(dāng)然這也導(dǎo)致在 4 月后,出現(xiàn)一波離職潮——本屬于其他工廠的工人回到其原來(lái)的崗位,那時(shí)他們的工廠已經(jīng)開工。這波離職潮對(duì)良浦住工的影響較小。實(shí)際上,開工到此為止的時(shí)間,公司在做的是一年來(lái)的前期準(zhǔn)備工作。此前,工地普遍未開工,工地上沒有人,而 PC 混凝土預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)業(yè)臨洽依賴于工地施工。待 4 月工地復(fù)工后,那批人離去,良浦住工的工人回到正常數(shù)量,標(biāo)志著工廠的生產(chǎn)活動(dòng)回歸正軌。其后,這種秩序一直持續(xù)到現(xiàn)在。

        公司今年的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)目標(biāo)是 20 萬(wàn) m3,前 10 個(gè)月已完成 18 萬(wàn) m3,這一目標(biāo)是去年所定,且并未受疫情影響。據(jù)統(tǒng)計(jì),后兩個(gè)月要完成剩下的目標(biāo)問題不大。

        建筑科技:在您看來(lái),2020 年裝配式建材市場(chǎng)發(fā)展如何,貴公司在這樣市場(chǎng)環(huán)境下有哪些優(yōu)勢(shì)?

        朱歡劼:2020年是裝配式建材行業(yè)跌入低谷的一年。首先,受疫情影響,工地復(fù)工較晚。工地 4 月才開始陸續(xù)復(fù)工,而 7~8 月又是淡季。目前預(yù)制件方面尚以定制件 PC 為主,沒有定制,工廠就不可能生產(chǎn)。其次,今年出現(xiàn)在市場(chǎng)上的項(xiàng)目較去年少,同時(shí)參與競(jìng)標(biāo)的裝配式建材企業(yè)增多,整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重供過于求的局面。于是,價(jià)格戰(zhàn)不可避免地打響。就上海市場(chǎng)而言,甚至今年有很多南通的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)商參與投標(biāo),這在往年是不存在的,甲方借此機(jī)會(huì)利用南通廠家的低報(bào)價(jià)壓低價(jià)格,盡管實(shí)際上甲方不會(huì)與南通廠家合作。一時(shí)之間,預(yù)制件的價(jià)格陷入低谷。今年初到現(xiàn)在,PC價(jià)格下降了 10%~15%,比去年一整年的變化還要大。去年市場(chǎng)已經(jīng)很嚴(yán)峻了,廠家變多,但暴露在市場(chǎng)的需求還不像今年那么低,還有一定的利潤(rùn)空間。

        殘酷的價(jià)格戰(zhàn)形勢(shì)下,只有成本低的預(yù)制構(gòu)件企業(yè)才能從中獲利。對(duì)此,良浦住工的優(yōu)勢(shì)有如下方面。

        其一,規(guī)模大、不用租地。公司現(xiàn)有 5 條生產(chǎn)流水線和6 條人工線。工廠是在公司之前盤下的土地上建造的,并新增了堆場(chǎng)。企業(yè)因?yàn)樽杂型恋?,不用像大多?shù)靠租場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的企業(yè)那樣要交租金,成本方面的壓力自然就相對(duì)較小。另外,新增的堆場(chǎng)也對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)起到促進(jìn)作用。

        其二,有穩(wěn)定的工人。在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)領(lǐng)域,不少?gòu)S家沒有固定工人,往往是按做具體項(xiàng)目所需聘用短期臨時(shí)工,這樣做的目的是可以在訂單不多的情況下不用支付不必要的工人工資。這顯然不是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方式,不利于培養(yǎng)專業(yè)工人。良浦住工與此不同,有自己穩(wěn)定的工人。工人們?cè)陂L(zhǎng)期從事預(yù)制件生產(chǎn)和相互之間合作的實(shí)踐中,操作熟練,技術(shù)專業(yè),相互默契,避免了臨時(shí)招工的諸如可能招不到所需數(shù)量的工人、臨時(shí)工的技術(shù)參差不齊、工人之間的合作缺乏效率等問題。

        其三,生產(chǎn)線的投入和變革。新投入了 2 條生產(chǎn)流水線,對(duì)工人的依賴程度降低。基本上能夠?qū)崿F(xiàn)兩班倒,提高了生產(chǎn)效率。淡季也能保證每月五六百方一天的出貨量。

        其四,運(yùn)輸能力。預(yù)制構(gòu)件由鋼筋混凝土制作而成,即便是最小單個(gè)構(gòu)件也極具重量,對(duì)運(yùn)輸能力要求極高。良浦住工旗下有自有的運(yùn)輸公司,車輛完全為公司自己服務(wù),不做其他業(yè)務(wù),這為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)提供了保障。公司有滬牌車輛超過 100 輛,不僅承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù),還承擔(dān)公司與現(xiàn)場(chǎng)的溝通橋梁的角色。強(qiáng)大的運(yùn)輸能力是保證良浦住工產(chǎn)品一直都如期交付的重要原因之一。

        其五,擁有自己的吊裝隊(duì)和成熟的發(fā)貨調(diào)度流程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管控效率高,協(xié)調(diào)性強(qiáng)。

        其六,系統(tǒng)監(jiān)控,信息化管理。公司有對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩套管理系統(tǒng)。對(duì)內(nèi)采用條碼,預(yù)制件條碼上包含產(chǎn)品所用材料、材料提供商、材料的配比和生產(chǎn)該產(chǎn)品的員工、負(fù)責(zé)人等信息。對(duì)外的二維碼,包含該產(chǎn)品所屬項(xiàng)目、重量、所用材料等信息。SAP 系統(tǒng)精準(zhǔn)控制生產(chǎn)流程,PC 板出來(lái)放在哪兒是由系統(tǒng)安排的,不是想放哪里就放哪里,這樣就不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)板、漏板、找不到板的情況。如此既保證了效率又減少浪費(fèi)。

        除以上提到的 6 個(gè)方面外,良浦住工的優(yōu)勢(shì)還表現(xiàn)在公司一直延續(xù)下來(lái)的經(jīng)營(yíng)方式、公司與銀行建立了長(zhǎng)期的授信使資金壓力相對(duì)較小等方面。另外,跟同濟(jì)大學(xué)和南京航空航天大學(xué)有產(chǎn)學(xué)研合作,項(xiàng)目都是難度比較高的,給了我們一些新的想法,推動(dòng)公司向前探索。惟其如此,良浦住工才有望在行業(yè)進(jìn)入低谷的 2020 年能如期完成生產(chǎn)計(jì)劃。

        漕河涇項(xiàng)目效果圖

        建筑科技:對(duì)明年的市場(chǎng)有什么期待?后疫情時(shí)代,裝配式建材行業(yè)會(huì)迎來(lái)哪些機(jī)會(huì)?

        朱歡劼:今年的一個(gè)好消息是,江蘇省提倡以三板搭配ALC 來(lái)滿足預(yù)制率。迄今為止,國(guó)內(nèi)裝配式建筑更多是采用定制的預(yù)制件,也就是 PC 板。PC 板的生產(chǎn),需要人工多,并且因各個(gè)工人技術(shù)的差異,同一類的預(yù)制件各個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)差異。因?yàn)槎ㄖ疲琍C 板就只能是按量生產(chǎn),多生產(chǎn)則浪費(fèi),其他甲方的需求幾乎不會(huì)與之前的相同。倡導(dǎo)預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化,采用標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制件,ALC 板比較符合此要求,可以避免 PC 板生產(chǎn)過程中遇到的上述問題。另外,ALC 板的使用也有助于培養(yǎng)構(gòu)件組裝專業(yè)人才,這是采用 PC很難做到的,因?yàn)榻M裝工人每一次遇到的 PC 構(gòu)件都不一樣。

        江蘇作為首個(gè)提倡裝配式預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化的省份,對(duì)其他省、自治區(qū)、市具有積極的參考和借鑒作用。預(yù)計(jì)其他地區(qū)會(huì)逐步出臺(tái)類似的政策,使預(yù)制構(gòu)件向標(biāo)準(zhǔn)化靠齊。事實(shí)上,預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化是裝配式建筑領(lǐng)域的必然趨勢(shì),亦是推動(dòng)建筑實(shí)現(xiàn)智能化、產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。推行標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件 ALC ,將更好地保證產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)而保證建筑的質(zhì)量,提高裝配式建筑整個(gè)建造流程中各環(huán)節(jié)的效率。

        良浦住工目前擁有 7 條流水線。當(dāng)然不可能所有的預(yù)制構(gòu)件都采用標(biāo)準(zhǔn)化,比如陽(yáng)臺(tái)和凸窗,這仍然以人工為主。

        裝配式建筑要充分發(fā)揮其特色,首先是其建造要越來(lái)越工業(yè)化。如果人工參與的成分過多,那在本質(zhì)上與現(xiàn)澆建筑的區(qū)別甚微。裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)必然是機(jī)器的使用越來(lái)越多,人工參與的比例越來(lái)越小。只有那些不得不采用人工的構(gòu)件生產(chǎn)才讓人去做,其他一律交由機(jī)器。

        這對(duì)于裝配式相關(guān)行業(yè)來(lái)說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。工業(yè)化提高,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)手段等會(huì)提出新的要求,許多小規(guī)模的企業(yè)或因此被淘汰。相反,能夠生存下來(lái)的企業(yè)會(huì)變得更強(qiáng)。

        良浦住工能夠在充斥著因惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)的 2020年取得不錯(cuò)的成績(jī),雖然因素很多,但其完備的生產(chǎn)線、生產(chǎn)流程,重視自有工人,以及信息化管理更引人注目。采訪最后,朱歡劼說道:“今年,是整個(gè)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)行業(yè)滑入谷底的一年,再也不可能比這更糟了。明年肯定會(huì)更好?!焙笠咔闀r(shí)代,標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件的推行是趨勢(shì),期待良浦住工和其他與裝配式建筑相關(guān)的企業(yè)給社會(huì)帶來(lái)驚喜。

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