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        淺談建設(shè)項目工程造價管控

        2020-06-28 07:12韓宇
        好日子(下旬) 2020年3期
        關(guān)鍵詞:控制方法建設(shè)項目工程造價

        韓宇

        摘要:隨著社會的發(fā)展,建筑的數(shù)量和規(guī)模不斷地增多,為此,建筑為了獲得更多的經(jīng)濟效益就需要重視工程造價控制的重要性和必要性,工程造價貫穿于整個施工過程,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,促進著施工的順序開展。在新時期下,造價控制過程中要結(jié)合項目的自身特點,降低在招投標、管理等方面帶來的不利影響。與此同時,造價工作人員要采用新的工作方法進行探索,科學(xué)、有效地控制造價,才能讓工程項目順序地開展?;诖?,本文建筑工程造價展開討論,以期我國的建筑工程造價發(fā)展提供參考。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)項目;工程造價;控制方法

        中圖分類號:TU723.31?文獻標識碼:A

        引言

        建設(shè)項目工程造價全過程管控活動的積極有效開展,是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢下的必然性結(jié)果,能夠在一定程度上強化工程造價管控效力,在保障提升工程項目經(jīng)濟效益的同時,推動建設(shè)項目的可持續(xù)性發(fā)展。只有對建設(shè)項目各類資源進行充分有效的運用,才能在保障經(jīng)濟效益的同時,推動建設(shè)項目施工目標的順利有效達成,具有極其重要的現(xiàn)實意義。

        1、工程造價含義及其特點

        1.1工程造價含義

        工程造價從廣義的角度來分析,主要指的是工程項目中的建設(shè)施工價格,具體可以從下面兩個方面來進行:其一,從投資者的角度來分析,工程造價就是整個項目中的預(yù)計支出與實際支出的總投資費用,而工程造價的管理主要目的就是給企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,是各種管理措施的統(tǒng)稱;其二,從市場發(fā)展的角度出發(fā),工程造價主要就是在項目建設(shè)的過程中所形成的項目價格與工程總價。目前建筑領(lǐng)域中主要是認為第二部分的內(nèi)容為項目的總承包價格。從不同的角度來分析,對于工程造價的認識也是不同的。從承包商的角度出發(fā),希望通過市場主體的商品與勞務(wù)價格而形成的綜合工程造價。從投資者的角度出發(fā),投資主要是針對市場經(jīng)濟發(fā)展之下的工程造價參數(shù)。

        1.2造價控制內(nèi)容

        工程造價控制具體就是在項目的投資、設(shè)計、發(fā)包與建設(shè)實施階段等階段進行控制。建筑工程項目的主要特點就是工期比較長、專業(yè)比較多、施工地點不確定、投入資金比較多、設(shè)備型號比較多等,同時,建筑工程項目的質(zhì)量、進度與造價都會對項目實施存在直接的影響,三者之間相互作用和影響,同時也是相互矛盾的。所以在進行工程造價分析的過程中,需要重點分析上述幾個方面,有效地降低工程成本、提升經(jīng)濟效益。

        1.3造價控制各個階段及其特點

        目前我國的建設(shè)項目的實施主要分成決策、設(shè)計、施工、竣工驗收等環(huán)節(jié),在進行不同環(huán)節(jié)的造價控制中,需要從如下的幾個方面來進行。(1)投資決策過程中主要是編制初步估算,并且形成項目的可行性報告,此時的成本估算精確度不高,與最終的成本存在較大的差距,其主要是確定項目資源是否充足和完善。(2)在設(shè)計階段中,設(shè)計人員需要根據(jù)業(yè)主所提供的設(shè)計要求和技術(shù)資料來進行有效的成本控制與核算。(3)在施工階段,主要是以合同為主要的指導(dǎo)性文件,按照承包商的工程實施情況來進行款項的支付,并且還要綜合分析各種因素而產(chǎn)生價格上漲等,綜合分析之后可以確定最終的合同結(jié)算價格。④在竣工驗收階段,需要對項目實施中的所有成本支出進行綜合統(tǒng)計分析,最終形成項目結(jié)算文件。

        2、建設(shè)工程項目前期造價控制的要點

        2.1準備階段工程造價管控活動的開展實施

        (1)工程造價管控重要性認知強化,只有在管理人員重視工程造價管控活動的開展實施的情形下,工程造價管控活動才能積極有效地開展。(2)建設(shè)項目決策階段期間,造價管控人員應(yīng)基于各類建設(shè)項目施工資料的收集整理,做出建設(shè)項目投資決策,就建設(shè)項目展開的必要性和可行性進行合理論述,只有當管理者具備建設(shè)項目行業(yè)市場足夠認知了解的情形下,才能做出較為科學(xué)合理有效的投資決策。(3)限額設(shè)計在工程項目設(shè)計階段的切實有效應(yīng)用,為強化工程施工準備階段工程造價管控能力,在工程設(shè)計方案對整個建設(shè)項目工程造價有較大影響的情形下,利用限額設(shè)計控制建設(shè)項目投資額度,基于備選設(shè)計方案的編制和對比選擇,制定最適合建設(shè)項目施工發(fā)展的設(shè)計方案,從而能夠在提升建設(shè)項目施工設(shè)計方案科學(xué)合理性的情形下,強化工程造價管控效力。

        2.2項目投資決策和設(shè)計階段造價控制

        (一)調(diào)查好市場。市場調(diào)查包括供需調(diào)查、消費調(diào)查、競爭調(diào)查,調(diào)查方法有定性方法(德爾菲法、頭腦風暴法、類推法)和定量方法(回歸模型、消費系數(shù)、彈性系數(shù)、移動法、趨勢法、指數(shù)平滑法),進行導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期全壽命周期的論證,做好SWOT分析,采用波士頓矩陣或通用矩陣的分析方法進行組合分析,合理確定技術(shù)標準,客觀、真實、科學(xué)地進行可行性研究,做好項目立項工作。(二)全面細致進行投資估算。投資估算包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,建設(shè)投資可以采用簡單法和分類法,簡單法包括生產(chǎn)能力指數(shù)法、比例法、系數(shù)法、指標法等,分類法就是對建設(shè)項目進行分類估算,即工程費、其他費用和預(yù)備費,充分考慮施工過程出現(xiàn)的各種因素影響,對投資進行動態(tài)和靜態(tài)的投資分析,對投資決策階段的財務(wù)評價進行有效的評估。

        2.3施工階段工程造價管控活動的開展實施

        (1)建設(shè)項目工程量清單及合同標價等相關(guān)資料的仔細認真審查。施工階段工程價款結(jié)算的過程當中,上述資料內(nèi)容是工程造價管控人員結(jié)算工程價款的重要參考依據(jù),為強化工程造價管控效力,順利有效實現(xiàn)相應(yīng)的工程造價管控目標,做好相關(guān)資料的審查工作,認真全面理解工程施工圖紙相關(guān)含義,能夠強化工程價款結(jié)算工作的科學(xué)合理性,具備較為重要的現(xiàn)實性價值效用。(2)工程付款賬單復(fù)核工作的積極有效開展。建設(shè)項目施工階段,工程付款賬單的準確與否,不僅會影響建設(shè)項目工程造價管控的切實效力,還會影響建設(shè)項目的經(jīng)濟效益,根據(jù)工程施工進度及工程施工質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀,認真開展相應(yīng)的工程付款賬單復(fù)核工作,強化相應(yīng)賬單的科學(xué)合理性,具備較為重要的現(xiàn)實性價值效用。(3)強化工程項目資金使用計劃管理效力,建設(shè)項目施工階段工程項目資金的可持續(xù)性使用,對整個工程項目施工建設(shè)活動的可持續(xù)性發(fā)展有至關(guān)重要的影響,管控人員不僅要做好資金的使用計劃編制工作,還要根據(jù)建設(shè)項目施工現(xiàn)狀,科學(xué)合理有效地編制資金使用計劃,做好資金供應(yīng)準備工作,保證建設(shè)項目施工階段能夠及時解決資金供應(yīng)不足等一系列問題。

        2.4竣工結(jié)算階段工程造價管控活動的開展實施

        竣工決算是工程造價控制的收尾階段,管控重點如下:

        (一)嚴格按照圖紙及變更資料進行審核,重點審查變更及現(xiàn)場簽證部分,對現(xiàn)場實物進行復(fù)核,現(xiàn)場復(fù)核重點在工程量。

        (二)清單細目是否準確,不得重復(fù)。

        (三)細目價格、定額套用是否準確。

        (四)取費程序是否準確。

        (五)審核隱蔽工程。

        (六)審計完,做好竣工決算。

        結(jié)束語

        造價管控貫穿于建設(shè)項目的全過程,為了更好管控造價,著重從技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面進行管控,其中技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是最有效的手段,積極推動建設(shè)項目全過程各參與方轉(zhuǎn)變觀念,從可行性研究、估算、設(shè)計、招標、施工階段全壽命周期進行管控,對實踐經(jīng)驗進行總結(jié),不斷提高造價管控水平,使建設(shè)項目工程造價管控得到良性健康發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]?張陽.項目建設(shè)前期工作科學(xué)化管理探究[J].石化技術(shù),2018(10).

        [2]?呂全.項目前期工作開展程序、存在問題和應(yīng)對措施研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2012(13).

        [3]?伍時歡.淺談項目前期工作對建筑規(guī)劃設(shè)計的重要性[J].建材與裝飾,2016(21).

        [4]?周大秋.強化建筑造價管理提高工程經(jīng)濟效益研究[J].居舍,2019(5).

        (作者身份證號碼:150426198808260820)

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