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        躋身千億軍團的36家房企

        2020-06-27 14:02:39劉正
        中國房地產·市場版 2020年2期

        摘要:2019年共計36家房企銷售額躋身千億軍團,7家房企邁入3000億元陣營。大中型房企在市場下行周期競爭力更強,而小型房企的競爭優(yōu)勢將逐漸減弱,千億成為房企新的分水嶺;預計2020年房地產企業(yè)規(guī)模增長將進入平穩(wěn)期,樓市成交穩(wěn)中有升。

        關鍵詞:千億軍團;明顯放緩;競爭激烈

        中圖分類號:F293 文獻標識碼:B

        文章編號:1001-9138-(2020)02-0016-17 收稿日期:2020-01-11

        2019年在穩(wěn)字當頭的政策環(huán)境下,全國商品房成交面積增速繼續(xù)放緩,銷售額平穩(wěn)增長,2019年共計36家房企銷售額躋身千億軍團,7家房企邁入3000億元陣營。

        通過分析,大中型房企在市場下行周期競爭力更強,而小型房企的競爭優(yōu)勢將逐漸減弱,千億成為房企新的分水嶺。

        1 業(yè)績增速明顯放緩

        截至2019年12月末,排名靠前的100家房企累計權益銷售金額同比增長6.5%,增速不及2017年的40.5%和2018年的35.1%。

        2019年共計152家房企躋身百億軍團,銷售額增速均值為21.3%.其中,千億軍團由2018年的31家擴增至36家,銷售業(yè)績達3000億元和5000億元以上的也分別再添一員,達到7家和4家。

        截至2019年末,碧桂園、萬科、恒大和融創(chuàng)中國四家龍頭房企2019年全口徑銷售額均突破5500億元,但增速相較2018年明顯放緩。相比前兩年的高增量,2019年在行業(yè)規(guī)模增速趨緩的背景下,新增千億房企數(shù)明顯減少,規(guī)模房企擴容放緩。

        從數(shù)據(jù)來看,2019年第二梯隊房企繼續(xù)保持較快增長,比如世茂、陽光城、旭輝等房企銷售都同比增長超30%。2019年主流房企銷售持續(xù)超預期,預判2020年銷售仍將保持穩(wěn)定,龍頭企業(yè)集中度繼續(xù)提升。

        百強房企業(yè)績增速保持平穩(wěn),銷售情況好于行業(yè)總體水平,行業(yè)內部分化明顯。龍頭房企在市場下行周期競爭力更強,成本控制、營銷體系和產品適應市場的能力優(yōu)于其他房企,小型房企的競爭優(yōu)勢逐漸減弱。

        2 梯隊分化加劇內部競爭激烈

        截至2019年末,排名前3、前10,前30、前50、前100房企的權益銷售金額集中度已分別達到9.5%、21.4%、35.7%、43.5%和53%。排名前4到前10、TOP11-20梯隊規(guī)模企業(yè)集中度上升,梯隊競爭加劇,TOP21-30梯隊房企集中度則基本持平。

        行業(yè)排名變化不大體現(xiàn)了行業(yè)集中度提升的特征,也說明在市場降溫時,大盤仍保持基本穩(wěn)定?!皞€別企業(yè)名次略有調整,如龍湖、世貿、泰和等,雖然前10排名已基本鞏固,但內部競爭十分激烈。

        內部競爭是必要的,雖然會造成一定內耗,但只有內部競爭才能使企業(yè)更有發(fā)展活力,具體表現(xiàn)為企業(yè)的組織架構、事業(yè)部、區(qū)域不斷進行合并或拆分的調整。

        今后“強者恒強”的局面將延續(xù),排名前十房企規(guī)模必然會進一步增長,未來三到五年搶占市場份額競爭會十分激烈。同時,對于非銷售類業(yè)務轉型,將來房企也會加大布局,如融創(chuàng)通過收并購措施不斷擴大文旅產業(yè)布局,其他龍頭房企未來也可能做類似業(yè)務調整。

        3 由“增量”轉向“提質”

        2019年絕大部分設定了業(yè)績目標的房企達成了年度業(yè)績目標。克而瑞數(shù)據(jù)顯示,截至2019年12月末,世茂、陽光城、金科、中梁、中駿、建業(yè)等8家房企的目標完成率均在115%之上。但總體來看,近年來由于調控持續(xù),市場整體去化率不及預期,房企的目標完成率呈逐年降低的態(tài)勢。

        2020年房企更加務實,結合市場特點普遍進行組織架構調整,對某些業(yè)務進行壓縮,已為企業(yè)未來三到五年的發(fā)展奠定良好的基礎。

        2020年企業(yè)整體的規(guī)模增長將進入平穩(wěn)期,整體維持穩(wěn)中有升。房企戰(zhàn)略或以謹慎求穩(wěn)為主,防范風險、更好地適應市場調整是第一要務,發(fā)展重點已逐步由“增量”轉向“提質”。在市場去化承壓的背景下,企業(yè)銷售規(guī)模的增長不能簡單依賴于供貨量的加大,城市布局、品牌效應、項目品質和產品力打造都將是房企未來核心競爭力的重要組成。

        對于部分中小房企,中指院表示,在擴大主業(yè)規(guī)模的同時,應適度推進“專而美,,特色業(yè)務發(fā)展,打造出更具特色的獨特競爭力,從而實現(xiàn)“彎道超車”。

        作者簡介:劉正,本刊記者。

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