陳廣莎 于偉杰
摘要:近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑工程也蓬勃發(fā)展起來(lái)。建筑工程造價(jià)管理工作可以說(shuō)是整個(gè)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中具有不可或缺作用的關(guān)鍵組成部分。建筑企業(yè)通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的管理和控制,不僅僅可以使得整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本應(yīng)用更加合理和高效,還可以使得整個(gè)工程的施工流程連接的更加緊密,這對(duì)于確保整個(gè)建筑工程施工的時(shí)間和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成效有著非常關(guān)鍵的作用和現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià) 因素 降低工程造價(jià) 措施
引言
目前,我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),使我國(guó)的建筑施工項(xiàng)目越來(lái)越多,同時(shí)也不斷促進(jìn)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建筑工程的質(zhì)量是建筑企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,在激烈的建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有具備穩(wěn)定、良好的建筑施工質(zhì)量,企業(yè)才能獲得更具優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。建筑施工過(guò)程中,提高施工標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量要求,對(duì)其中的多種影響因素進(jìn)行有效控制,是建筑企業(yè)發(fā)展的主要方向。
1建筑工程造價(jià)概述
建筑工程造價(jià)指在建筑工程的全部施工過(guò)程中的所有支出 匯總結(jié)果,工程造價(jià)涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜,因此,在核算過(guò)程中容 易出現(xiàn)遺漏的情況,工程造價(jià)的內(nèi)容包括施工材料的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用, 施工過(guò)程中所使用的設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用或者租賃費(fèi)用,以及一些大型 設(shè)備延續(xù)使用的折舊費(fèi)用,施工期間的人工成本以及相關(guān)的勞保 用品成本,工程在進(jìn)行中需要聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理 的管理費(fèi)用等,如果后期存在返工情況還需要支付相關(guān)的人工和 材料費(fèi)用,建筑工程施工完畢后還需要進(jìn)行相關(guān)的保養(yǎng)工作,這 就需要支付一定的保養(yǎng)費(fèi)用。這些費(fèi)用能夠?yàn)榻ㄖ馁|(zhì)量提供更 加可靠的保障,因此,需要合理控制造價(jià),使施工過(guò)程的資金得到 合理使用,從而使建筑企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
2建筑工程造價(jià)的影響因素
2.1設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響
一個(gè)工程的設(shè)計(jì)方案是對(duì)工程的總體規(guī)劃,而方案的設(shè)計(jì)與 選擇也直接決定了后期建筑工程的質(zhì)量和造價(jià)成本。對(duì)此,設(shè)計(jì) 人員要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)與技能理論,對(duì)施工過(guò)程中的建造工 藝、施工材料與設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)甄別。另外,設(shè)計(jì)人員還要對(duì)所設(shè)計(jì) 方案進(jìn)行階段性考察,對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行可行性分析,實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè) 計(jì),以應(yīng)對(duì)方案中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,及時(shí)調(diào)整,避免工程造價(jià)成本超出 預(yù)算,為按時(shí)按期完成施工保駕護(hù)航。
2.2人為因素
人為因素作為影響工程造價(jià)的一個(gè)重要因素,一般說(shuō)來(lái),人 為因素主要發(fā)生在建筑工程的設(shè)計(jì)階段以及施工階段。從設(shè)計(jì)階 段角度來(lái)看,在建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上,如果建筑工程項(xiàng)目的設(shè) 計(jì)工作者在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作前沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地考察,那么,這就有可 能忽略了工程項(xiàng)目的不利因素,這便會(huì)使得建筑工程在正式建設(shè) 增加成本 從施工階段角度來(lái)看,一方面,如果建筑單位在工程項(xiàng) 目的建設(shè)過(guò)程中使用了劣質(zhì)材料,這便會(huì)使得工程后期維修成本 支出大大增加。另一方面,如果建筑工程的施工人員在施工過(guò)程 中缺乏科學(xué)合理的操作,這也會(huì)影響建筑工程后期的維護(hù)成本。
2.3施工管理對(duì)建筑工程造價(jià)的影響
建筑項(xiàng)目的施工管理工作也是影響工程造價(jià)的一項(xiàng)關(guān)鍵因 素。管理工作在社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展過(guò)程都是不可或缺的環(huán)節(jié)之 一,而建筑工程也不例外。因此,建筑企業(yè)一定要確保工程管理工作貫徹建筑工程的整個(gè)流程。但是,在當(dāng)前的建筑行業(yè)中,因?yàn)槿藛T管理不善、機(jī)械設(shè)備的不規(guī)范使用、建筑原材料不合理使用導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞、建筑原材料的大幅度浪費(fèi)、建筑原材料類型不符合預(yù)期目標(biāo)等問(wèn)題的影響,不僅僅使得建筑工程的施工難度大幅度提升,而且建筑工程造價(jià)管理工作的有序開(kāi)展也受到了負(fù)面的影響。
3降低工程造價(jià)的應(yīng)對(duì)措施
3.1優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)
優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)方案的主要目的是通過(guò)合理地分析和調(diào)整設(shè)計(jì)方案,提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)施工需求在原始基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,以避免影響施工過(guò)程,減少施工期間不必要的資金浪費(fèi)。嘗試使用優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的材料,使用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)和新方法來(lái)提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平,并盡可能滿足人們對(duì)建筑物的要求。在合作和溝通過(guò)程中實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,以降低建筑工程造價(jià)并確保提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)
建筑施工人員的整體素質(zhì)直接決定了工程的質(zhì)量、是否能按期完成施工及施工過(guò)程中的造價(jià)管理等。由此來(lái)說(shuō),人在其中的作用極其重要,甚至?xí)苯佑绊懞笃诠こ痰馁|(zhì)量。對(duì)此,可在施工過(guò)程中進(jìn)行定期的理論與實(shí)踐技能培訓(xùn),從多方面對(duì)施工人員進(jìn)行定期技能與安全意識(shí)考核,樹(shù)立規(guī)范化施工管理與安全機(jī)制,以減少人力成本或人為因素所造成的造價(jià)成本的提高。
3.3加強(qiáng)施工過(guò)程的管理
在建筑工程施工作業(yè)的開(kāi)展過(guò)程中,建筑企業(yè)也要持續(xù)對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和完善,其中包括設(shè)備、人員、技術(shù)流程的管理等。這些都是提升施工成效,確保建設(shè)品質(zhì)、降低建設(shè)資金利用程度的關(guān)鍵因素。例如:要想增強(qiáng)設(shè)備和技術(shù)方面的完善力度,就要在施工過(guò)程中增強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修力度,并及時(shí)引進(jìn)部分國(guó)內(nèi)外的高新施工技術(shù)和工藝 而對(duì)于人員的管理,建筑企業(yè)則要及時(shí)完善和優(yōu)化管理層級(jí),盡可能將責(zé)任落實(shí)到人,這樣一來(lái),不僅僅可以在確保施工人員安全的同時(shí)開(kāi)展合理的施工作業(yè),而且還可以防止不規(guī)范施工和高強(qiáng)度施工等問(wèn)題的出現(xiàn)。此外,在建筑企業(yè)開(kāi)展建筑工程施工作業(yè)之前,還要全方位對(duì)所有參與建設(shè)的人員進(jìn)行體系化的施工安全培訓(xùn)工作,這對(duì)于防止施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故而影響施工進(jìn)程有著非常關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)意義。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,建筑工程造價(jià)管理能夠使建筑質(zhì)量得到更好的保障,能夠使建筑水平有效提高。建筑單位應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理,使管理中存在的漏洞能夠得到有效的管控,使建筑成本得到更好的控制,進(jìn)而使建筑工程效益達(dá)到預(yù)期。
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(作者單位 :山東正華工程造價(jià)咨詢有限公司 1 山東三箭建設(shè)工程股份有限公司 2)