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        智能物聯(lián)網(wǎng):聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

        2020-06-23 09:27:14丁海驁
        數(shù)字商業(yè)時代 2020年6期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型智能產(chǎn)品

        丁海驁

        “從2008年全球經(jīng)濟危機時國家投入的四萬億,到后來開始的‘供給側(cè)改革,國家越來越重視中國經(jīng)濟發(fā)展過程中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,尤其是從低附加值到高附加值轉(zhuǎn)變。這與現(xiàn)在提出的‘新基建,具有一脈相承的延續(xù)性。”劉征,聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)商用大客戶總經(jīng)理日前接受筆者采訪時強調(diào),聯(lián)想自身的業(yè)務(wù)調(diào)整,一方面要考慮技術(shù)本身的發(fā)展,另一方面,就是要適應(yīng)國家經(jīng)濟政策的引領(lǐng):“聯(lián)想希望能夠在將來,把服務(wù)和解決方案的能力進一步打造成我們更加核心的競爭力?!?/p>

        事實上,“新基建”作為國家層面的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,在很大程度上為聯(lián)想此次業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,提供了不可小覷的助力。

        本次聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務(wù)的調(diào)整,始于2017年,外界注意到在當年5月,聯(lián)想將中國區(qū)業(yè)務(wù)合并重組為個人電腦及智能設(shè)備集團(PCSD)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(DCG)。一年后,2018年5月,聯(lián)想又將PCSD和移動業(yè)務(wù)集團(MBG)整合成智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(IDG)。

        一系列眼花繚亂的部門調(diào)整背后,是聯(lián)想在努力尋找自己在企業(yè)級市場當中的位置。最終,2019年初,聯(lián)想終于明確將企業(yè)級業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落實到3S戰(zhàn)略(Smart IoT智能物聯(lián)網(wǎng)、Smart Infrastructure智能基礎(chǔ)架構(gòu)和Smart Vertical行業(yè)智能),并陸續(xù)成立與之對應(yīng)的DIDG(數(shù)據(jù)智能集團)、CIOT(垂直智能行業(yè))和CNBU(云網(wǎng)融合集團)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門……

        從PC到智能物聯(lián)網(wǎng),聯(lián)想的此次轉(zhuǎn)型充滿了“跨界”的味道。而此次聯(lián)想的跨界轉(zhuǎn)型,趕上了最好的助力:“新基建”——一個強調(diào)持續(xù)推動中國經(jīng)濟向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國家級戰(zhàn)略。

        產(chǎn)品,與能力繼承有關(guān)

        所謂跨界轉(zhuǎn)型,其結(jié)果在很大程度上要看企業(yè)自身的能力是否得到了有效的繼承和傳遞。因為只要涉及到轉(zhuǎn)型,企業(yè)勢必需要計算自身所需付出的成本:如果自身原有能力不能持續(xù)發(fā)揮價值,需要另外投入更多的時間和資金來學習成長,那么一旦投入太大,導致產(chǎn)品、服務(wù)的成本過高,就勢必會被市場淘汰。只有最大程度地繼承以往知識、經(jīng)驗和能力,才能有效降低投入,使得轉(zhuǎn)型始終處在一個風險可控的范圍內(nèi)。

        “產(chǎn)品是核心,聯(lián)想發(fā)布的許多產(chǎn)品都以是自研的方式:例如聯(lián)想自研的數(shù)據(jù)庫、基于虛擬化的5G方案,以及,聯(lián)想的Leez硬件開發(fā)者平臺?!痹诮邮懿稍L時,劉征也反復強調(diào)“聯(lián)想是一家制造業(yè)企業(yè)”,因此在轉(zhuǎn)型過程中,依然保持了對技術(shù)、知識和產(chǎn)品研發(fā)的重視。這也可以看成是聯(lián)想對以往能力的一種繼承和延續(xù),只是這種繼承在新的產(chǎn)品框架下,又進行了延展。

        “通過在全線產(chǎn)品預(yù)制Leez平臺,聯(lián)想的物聯(lián)網(wǎng)解決方案可以提供超過200種的工業(yè)協(xié)議轉(zhuǎn)換?!逼脚_支持與聯(lián)想智能物聯(lián)網(wǎng)體系中智能終端設(shè)備的設(shè)計、生產(chǎn)結(jié)合在一起,形成了劉征口中的“軟硬結(jié)合的解決方案”:“我們擁有業(yè)界最強的制造能力,在這個市場上,沒有一個公司可以跟我比制造:我們連主板就可以自己做,而且可以給客戶做靈活定制化的產(chǎn)品——不能說這不是技術(shù)?!?/p>

        產(chǎn)品研發(fā)能力、制造能力,以及在PC時代積累下來的,服務(wù)于各種類型企業(yè)的能力,在劉征看來,都將成為聯(lián)想業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型最主要的保障。

        去年年底,在聯(lián)想創(chuàng)新科技大會上,劉征在演講中提到:目前聯(lián)想智能物聯(lián)設(shè)備,已經(jīng)在包括制造、零售、交通以及醫(yī)療在內(nèi)的30多個行業(yè)場景落地應(yīng)用,并初步形成了聯(lián)想智能物聯(lián)設(shè)備產(chǎn)品組合。半年后,2020年5月8日,“聯(lián)想智慧中國行:聯(lián)想商用IoT新品發(fā)布會”在北京舉行。在此次發(fā)布會中,借助落地場景,聯(lián)想正式發(fā)布了包括工業(yè)計算設(shè)備ECI-430、邊緣計算板卡ECB-PR70、邊緣計算網(wǎng)關(guān)ECG-AR70、嵌入式計算設(shè)備ECE-233、邊緣傳感終端ECS-930等在內(nèi)的五大智能物聯(lián)設(shè)備。聯(lián)想智能物聯(lián)產(chǎn)品矩陣的進一步完善說明,聯(lián)想在產(chǎn)品層面的能力已經(jīng)得以在新的領(lǐng)域持續(xù)發(fā)揮價值。

        數(shù)字化,業(yè)務(wù)的重新出發(fā)

        “物聯(lián)網(wǎng)強調(diào)的是物物互聯(lián),但是物物互聯(lián)的價值是什么?是數(shù)據(jù)。如果不能發(fā)掘數(shù)據(jù)在物聯(lián)網(wǎng)中的價值,那么物聯(lián)網(wǎng)的價值就不能真正得到體現(xiàn)。”劉征說。

        而為用戶提供面向數(shù)據(jù)的服務(wù),當然與原本提供PC硬件的支持,是完全兩種不同的商業(yè)模式和服務(wù)理念。作為始終堅持認為自己是“制造業(yè)企業(yè)”的聯(lián)想來說,其既是支持傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力提供者,同時,自身也一樣面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的壓力,也是一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐者。

        “我們自己數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進的力度更大:在中國區(qū)三年的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃里,數(shù)字化引擎是作為整個公司戰(zhàn)略的核心基石之一。”而其他兩個基石是品牌和文化。

        劉征強調(diào),被聯(lián)想定位成公司戰(zhàn)略的數(shù)字化,不僅僅是要做一些IT系統(tǒng),而是要改變以往傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)運營模式:“比如現(xiàn)在我們更強調(diào)全觸點接觸客戶,強調(diào)與客戶建立全觸點的連接、互動?!眲⒄髡J為這種以前聽起來不可實現(xiàn)的事情,對于聯(lián)想在未來商業(yè)環(huán)境中贏得競爭優(yōu)勢非常迫切?!斑@個時候,IT系統(tǒng)、DT的系統(tǒng)就是要做根本性的變革,從業(yè)務(wù)流程的梳理上,就要做變化?!眲⒄髡f。

        劉征用聯(lián)想企業(yè)級產(chǎn)品業(yè)務(wù)與某電商平臺正在開展的合作舉例:聯(lián)想希望通過該電商平臺的海量用戶,來銷售自身的企業(yè)級產(chǎn)品,同時,將聯(lián)想的定制化能力對接給電商平臺。“如果沒有系統(tǒng)打通的能力,沒有數(shù)字化能力,還是靠原來線下的方式,是沒有競爭優(yōu)勢的?!眲⒄髡J為任何一個企業(yè)模式上的變化,背后如果沒有IT的支持,沒有數(shù)字化的支持幾乎都無法做到,而對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的了解,“實際上已經(jīng)逐漸滲透到聯(lián)想每個業(yè)務(wù)集團的基因里:要做相應(yīng)的模式變化,就一定要借助IT的力量——因為現(xiàn)在的技術(shù)可實現(xiàn)性已經(jīng)達到了,可以把原來實現(xiàn)不了的一些業(yè)務(wù)需求實現(xiàn),這就是我們自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐?!?/p>

        除了自身業(yè)務(wù)的數(shù)字化,聯(lián)想還需要考慮產(chǎn)品提供和服務(wù)模式的改變。

        “我們也在討論:屬于未來的、以服務(wù)和解決方案作為核心交付的業(yè)務(wù)模式,與以前聯(lián)想PC交付完全不同,因為這是一種以項目管理為核心的業(yè)務(wù)管理模式,和以產(chǎn)品交付為核心的管理模式是徹底的顛覆?!眲⒄髡J為,這種業(yè)務(wù)模式的調(diào)整,實際上對于聯(lián)想來說,需要重新設(shè)計一整套的業(yè)務(wù)流程標準,“如果聯(lián)想給企業(yè)客戶提供一個包含服務(wù)、解決方案、產(chǎn)品的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目,那么實施這個項目,就需要有一套新的IT管理系統(tǒng)來配合業(yè)務(wù)和管理的設(shè)置?!?h3>寫在最后

        從PC到智能互聯(lián)網(wǎng),從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品交付,聯(lián)想的轉(zhuǎn)型之所以被關(guān)注,一方面是因為其所經(jīng)歷的足夠具有代表性,是PC時代巨頭努力適應(yīng)新世代市場的典型,另一方面,其同樣也是構(gòu)建新架構(gòu)的參與者,其轉(zhuǎn)型成功與否,影響到的將不僅僅是其自身的未來。

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