姜濤 徐鑫

摘 要 隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程尤其是其中的施工環(huán)節(jié)備受矚目，企業(yè)及國家對建筑工程施工技術(shù)的管理也格外重視。建筑工程施工技術(shù)管理作為建筑工程中重要的管理環(huán)節(jié)之一，管理水平的高低直接影響整個建筑工程能否順利推進。本文研究了建筑工程施工技術(shù)管理的作用及應(yīng)注意的問題。

關(guān)鍵詞 建筑工程;施工技術(shù)管理;問題

隨著國內(nèi)城市化進程的加快，城市建筑工程規(guī)模加大，建筑工程施工技術(shù)愈發(fā)被企業(yè)、國家及社會所重視。建筑工地常處于城市繁華或人口密集區(qū)域，對建筑工程施工技術(shù)的要求越來越高。同時，建筑行業(yè)各類企業(yè)聞風而起，紛紛搶占市場份額，建筑行業(yè)的競爭加大。良好的建筑工程施工技術(shù)管理不僅能夠有效提升建筑工程的施工技術(shù)水平，而且對建筑工程的順利推進、施工人員的安全保障及企業(yè)的口碑形象都有極大的推動作用。因此，建筑工程施工技術(shù)的管理成為各大企業(yè)的重點發(fā)展方向。

1建筑工程施工技術(shù)管理的作用

隨著各建筑工程企業(yè)將建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)入重點發(fā)展方向，為建筑行業(yè)施工技術(shù)管理的發(fā)展注入新活力，對整個行業(yè)的施工技術(shù)管理有著良好的推動作用。同時，建筑施工技術(shù)的管理涉及多方面因素，其中建筑施工質(zhì)量、施工進程及施工安全都需要格外重視。因此，施工技術(shù)管理對管理人員的能力要求極高。

1.1 保障施工進程及安全

在我國相關(guān)建筑施工安全體系中，每個建筑工地都會配備相應(yīng)安全監(jiān)測及應(yīng)急部門，但由于我國在建筑工程施工過程的質(zhì)量及安全監(jiān)測水平低下，安全監(jiān)測及應(yīng)急部門普遍存在人員不到位和技術(shù)水平跟不上的情況。因此，建筑工程施工技術(shù)的管理尤為重要，建筑工程施工技術(shù)管理可以在建筑施工的不同階段制定相關(guān)措施，解決不同階段的技術(shù)難關(guān)及施工問題并根據(jù)實際情況做出及時調(diào)整。企業(yè)通過建筑工程施工技術(shù)的管理不僅可以對施工質(zhì)量及施工安全進行監(jiān)測及分析，更能夠根據(jù)施工具體進展及相應(yīng)資源消耗及時調(diào)整除最佳施工方案。在保障施工進程順利推進的同時，最大限度上優(yōu)化施工方案，減少資源浪費，節(jié)省建筑工程成本，實現(xiàn)利益最大化[1]。

1.2 增加企業(yè)競爭力

在國內(nèi)建筑企業(yè)應(yīng)運而起，城市土地資源減少的背景下，建筑行業(yè)的市場競爭力空前強大。多數(shù)企業(yè)在越來越大的市場競爭力下，一心求生存、求利益，導(dǎo)致部分企業(yè)在利益驅(qū)使下走上違法建材的不歸路。不僅對自身及企業(yè)造成不可恢復(fù)的惡劣影響，同時不利于建筑行業(yè)的良好競爭，對整個行業(yè)的發(fā)展及聲譽造成嚴重影響。因此，增加企業(yè)競爭力是企業(yè)得以生存發(fā)展的正確途徑。建筑工程施工技術(shù)的管理不僅在最大限度上避免了利欲熏心者的違章建筑，更在完善施工方案，減少建筑成本，增加企業(yè)利益上起著重要作用，大大提高了企業(yè)的競爭力。

2建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的問題

隨著建筑工程施工技術(shù)管理的重要性被建筑企業(yè)所認識，各大建筑工程企業(yè)開始推進建筑工程施工技術(shù)的管理，但各大企業(yè)的管理水平及經(jīng)驗參差不齊，導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理面臨諸多問題。

2.1 施工前期準備

建筑施工中，前期準備工作至關(guān)重要，圖紙的制定、施工過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題的記錄改善及施工方案都屬于前期準備工作。而建筑工程施工技術(shù)管理在前期準備工作中，應(yīng)格外重視三方面問題，即圖紙、問題記錄改善、施工方案。

首先，圖紙。建筑圖紙是一個建筑工程的雛形，也決定建筑工程的順利推行。在建筑圖紙上，必須注意圖紙的技術(shù)性及制定后的審查改善工作。建筑圖紙的繪制作為專業(yè)性、技術(shù)性極強的工作，更要確保圖紙的技術(shù)性。同時，圖紙初步制定后，一定要進行改進完善。在各個部門對圖紙進行審查的過程中，對指出的問題及建議措施做好記錄并且及時對圖紙進行改進完善，對建筑后期施工有著重要影響。在圖紙制定過程中，需要格外注意的是，圖紙的初步制定一定要符合建筑工程的大方向，否則會對后期的改進完善造成很多阻礙[2]。

其次，前期勘測審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題的記錄。在建筑前期準備過程中，需要對建筑施工環(huán)境及施工存在的問題進行勘測審查，發(fā)現(xiàn)問題并及時制定出應(yīng)對措施。在這一過程中，不僅是發(fā)現(xiàn)問題并及時改善的重要時期，更是記錄問題及應(yīng)急措施的重要時期。

最后，施工安全的保障。在建筑工程施工技術(shù)管理中，施工安全的保障是重中之重，人身安全是首位。因此，不僅需要在施工過程中格外注意施工安全，更要在建筑工程前期準備中消除安全隱患。在前期圖紙制定及環(huán)境勘測過程中，最大限度避免安全隱患的存在。

2.2 施工過程中的技術(shù)管理

建筑工程中施工過程的成敗，直接關(guān)系整個建筑工程的成功與否。在建筑工程的施工過程中，對施工進度的把控、施工安全和突發(fā)因素的應(yīng)對需要格外注意。施工進度的把控關(guān)乎整個建筑工程的順利進展，施工管理人員應(yīng)當在施工方案初步制定后對施工進度進行整體分析，劃分各個階段，確保施工進程順利推進。此外，施工安全是重要影響因素之一。施工安全關(guān)乎施工人員的安全及施工進程的順利推進。不僅需要施工場所的管理人員嚴格把控安全隱患，更需要管理人員對施工人員安全意識的培養(yǎng)，最大限度避免安全事故的發(fā)生。任何安全隱患的出現(xiàn)都需要施工人員及管理人員迅速做出反應(yīng)，在最短時間內(nèi)消除隱患，保證施工人員的人身安全。

2.3 具體管理中應(yīng)注意的問題

前期準備及施工過程中的技術(shù)管理，是建筑工程施工技術(shù)管理的兩大重要考慮因素，除此之外，管理的具體實施也同樣重要。而具體管理中，需要注意的問題主要體現(xiàn)在兩方面：一是管理意識的提高，意識的提高永遠是水平得以提高的基礎(chǔ)。二是所有資料的歸納整理。一個建筑工程的實施過程中，會產(chǎn)生大量相關(guān)資料，而每一份資料都很重要，對資料進行歸納整理可以避免資料的缺失，同時可以第一時間找到相關(guān)資料[3]。

3結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)管理，不僅保障了建筑工程進度的順利推進和施工安全，更是提高了企業(yè)在市場中的競爭力。而在建筑企業(yè)進行施工技術(shù)管理的過程中，仍需要注意前期準備、施工過程中技術(shù)管理、管理意識及資料整理三方面的問題，才能充分發(fā)揮建筑工程施工技術(shù)管理的最大優(yōu)勢。

參考文獻

[1] 明霞.分析建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017，（18）：3022.

[2] 胡利群.淺析建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題思考[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，（31）：1295.

[3] 王呈廣.建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，（3）：1835.