付明

摘 要 隨著社會的高速發(fā)展，建筑工程在中國的生產(chǎn)建設(shè)中，有著舉足輕重的地位。建筑工程施工是一項(xiàng)體系龐大且復(fù)雜的專業(yè)項(xiàng)目，因而極易出現(xiàn)安全事故。為保證建筑施工過程安全有序地開展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理。本文簡要分析了建筑施工過程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題，并針對這些問題提出了解決措施，為提升建筑行業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平提供參考。

關(guān)鍵詞 建筑工程;施工安全;風(fēng)險(xiǎn)管理

引言

建筑工程的施工周期較長，專業(yè)工序復(fù)雜，施工內(nèi)容較多，且建筑工程大多數(shù)都是戶外作業(yè)，因此受自然與社會環(huán)境的影響較大。在整個(gè)施工過程中無時(shí)無刻不存在著安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)，因而安全風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程施工中就顯得尤為重要?？茖W(xué)合理的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅可以為建筑施工提供安全有序的工作環(huán)境，還能為企業(yè)規(guī)避很多不必要的安全事故風(fēng)險(xiǎn)[1]，營造良好的企業(yè)文化，改善行業(yè)風(fēng)氣。但由于建筑施工企業(yè)數(shù)量眾多，部分行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識不達(dá)標(biāo)，在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一安全風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)較為困難，因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)身體力行，切實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以提高企業(yè)自身安全意識與管理能力。

1建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

1.1 安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識不強(qiáng)

隨著城鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展，建筑工程的數(shù)量日益增多，建筑行業(yè)的競爭力也越來越大。因此，許多施工方為了節(jié)約成本，只重視生產(chǎn)效率與速度，把大多數(shù)資金都用在物料、人工等費(fèi)用上，卻忽視了安全風(fēng)險(xiǎn)管理。這歸因于企業(yè)的僥幸心理，但事實(shí)上許多建筑工程的施工環(huán)境非常危險(xiǎn)，且容易受到客觀因素的影響，例如高空作業(yè)、野外施工等。此外，建筑工人的素質(zhì)與能力參差不齊，往往會進(jìn)行一些不規(guī)范的操作，這對于建筑工程的施工是一項(xiàng)重要的安全隱患，如果稍有不慎，則會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至人員傷亡。安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)從施工之前的設(shè)計(jì)與規(guī)劃開始，一直貫穿到整個(gè)施工結(jié)束后的驗(yàn)收，只要有其中一項(xiàng)不符合要求，那么就會危及整個(gè)施工過程的安全。由于安全風(fēng)險(xiǎn)管理細(xì)節(jié)眾多，且實(shí)施周期較長，許多企業(yè)不能夠及時(shí)處理，最終會影響施工安全，帶來不必要的損失。

1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理方案不夠完善

建筑工程項(xiàng)目的施工是一項(xiàng)較為龐大且復(fù)雜的工作，涉及許多工序以及專業(yè)技能，在每個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的安全隱患發(fā)生的概率和對結(jié)果造成的影響都各不相同[2]。因此，安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案的制定也是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作。在制定的過程中，必須要遵循科學(xué)合理的管理思路和經(jīng)驗(yàn)方法。但是許多企業(yè)缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案要么缺乏細(xì)節(jié)，要么難以實(shí)施，導(dǎo)致安全管理方案無法貫徹落實(shí)。此外，管理方案的內(nèi)容也不夠科學(xué)，往往浮于文字表面，大多紙上談兵。這樣的管理方案，難以保障整個(gè)建筑施工過程的安全性，不能達(dá)到安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)有的效果[1]。

2安全風(fēng)險(xiǎn)管理具體措施

2.1 增加專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)

施工方應(yīng)當(dāng)重視相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并不能因?yàn)橘Y金短缺就減少對員工的培養(yǎng)與訓(xùn)練。培養(yǎng)的目的是為了提高施工人員的安全素養(yǎng)和相關(guān)專業(yè)技能，引導(dǎo)施工人員規(guī)范和安全的操作，并幫助其養(yǎng)成良好的安全意識。培養(yǎng)可以分為定期培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，對于所有參與建筑工程施工的員工，都應(yīng)當(dāng)組織定期培訓(xùn)，例如安全用水用電、規(guī)范施工操作、學(xué)習(xí)急救逃生技能等。對于特定施工項(xiàng)目，還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行崗前培訓(xùn)，例如某些建筑工程的施工環(huán)境比較特殊，企業(yè)就需要對施工人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，以應(yīng)對不同環(huán)境的變化帶來的負(fù)面影響。

2.2 制定科學(xué)合理的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案

安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案的制定，對保障整個(gè)建筑施工過程的安全具有重要指導(dǎo)意義。因此，安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案的制定務(wù)必要遵循客觀規(guī)律及科學(xué)方法。第一，安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案的制定，是基于大量實(shí)踐和考察之上的，相關(guān)工作人員在施工之前應(yīng)當(dāng)對施工地的環(huán)境進(jìn)行觀察與記錄，考察可能會對施工過程造成安全影響的因素。第二，應(yīng)當(dāng)對施工過程中的材料、運(yùn)輸、操作、檢驗(yàn)等工序制定標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工序應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的用料或操作，要及時(shí)更正，不能存在僥幸心理，更不能包庇。第三，在制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確獎(jiǎng)懲制度，以調(diào)動員工的積極性，并提高施工人員的安全意識。最后，還要制定出現(xiàn)安全事故后的應(yīng)急處理與補(bǔ)救措施，評估安全風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，并設(shè)立專項(xiàng)資金以應(yīng)對意外狀況的發(fā)生。

2.3 建立安全風(fēng)險(xiǎn)評估

建立安全風(fēng)險(xiǎn)評估的第一步是進(jìn)行可行性分析，即評估建筑工程的施工和后期使用與發(fā)展是否滿足預(yù)期[3]。因此，施工方應(yīng)考慮成本和收益的關(guān)系，如果建筑施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理成本過高，將會給企業(yè)帶來較大的財(cái)務(wù)壓力，極易出現(xiàn)忽視安全風(fēng)險(xiǎn)的情況。此外，還要評估建筑的發(fā)展與壽命，如果建筑的保養(yǎng)與維修難度較大，成本過高，也將影響前期的設(shè)計(jì)與策劃。其次，還要評估建筑施工過程所帶來的社會影響，例如是否會帶來噪音污染？是否會對當(dāng)?shù)亟煌ㄔ斐啥氯?？建筑廢料如何處理？出現(xiàn)市民的安全事故應(yīng)當(dāng)如何處理？這些都需要預(yù)先考慮。最后還要考慮建筑施工的輿情影響，例如在高空外墻工作的員工應(yīng)當(dāng)格外注意安全操作，還應(yīng)當(dāng)在施工工地旁設(shè)立醒目的安全宣傳標(biāo)語，這些舉措都能夠?qū)ν庹故酒髽I(yè)的安全意識，也是良好督促企業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的有效手段。

2.4 強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的安全管理

做好施工現(xiàn)場的安全管理要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于出現(xiàn)安全事故之后的補(bǔ)救，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大安全管理力度。例如，可以設(shè)立專門的安全管理部門，這部分人員專門在施工過程中值班監(jiān)督，并對不良操作和潛在的安全隱患進(jìn)行記錄。還可以在重要施工地點(diǎn)設(shè)置監(jiān)控，不僅可以實(shí)時(shí)掌握施工動態(tài)，還能夠在事故發(fā)生后，及時(shí)調(diào)取影像，收集證據(jù)。最后，應(yīng)當(dāng)督促全體員工互檢互查，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識，并提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

3結(jié)束語

安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性覆蓋整個(gè)建筑施工過程，企業(yè)應(yīng)牢記安全第一的口號，切實(shí)遵守安全風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，并制定科學(xué)合理的管理制度，做好安全風(fēng)險(xiǎn)評估與人員的管理與培訓(xùn)，只有這樣才能夠營造出安全有序的建筑工程施工環(huán)境，提升我國建筑行業(yè)的安全水平，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1] 崔海峰.建筑工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)與管理[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2020，（2）：203，205.

[2] 李建平.建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與防范[J].門窗，2019，（20）：29，32.

[3] 王會豐.建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J].建材與裝飾，2019，（5）：119-120.