趙盛基

基思·法拉奇在哈佛大學(xué)獲得MBA學(xué)位之后，進(jìn)入德勤顧問(wèn)公司擔(dān)任了市場(chǎng)總監(jiān)一職。他年輕氣盛，很想有一番作為，早日成為一名成功的經(jīng)理人。然而，不久他就發(fā)現(xiàn)，下屬們并不喜歡他，而且出現(xiàn)了消極怠工的現(xiàn)象，導(dǎo)致效率低下，工作被動(dòng)。

上司格雷格·希爾把他叫進(jìn)辦公室，批評(píng)他說(shuō)：“別再勉強(qiáng)你自己，同樣也放過(guò)別人吧，腦子里不要整天都在想著自己怎么才能成功。你應(yīng)該思考一下，怎樣才能幫助你周?chē)娜顺晒Σ艑?duì)。”

上司的話深深觸動(dòng)了法拉奇，他很受啟發(fā)。他反思了自己的所作所為，找到了問(wèn)題的癥結(jié)所在：他沒(méi)有把下屬當(dāng)成合作伙伴，而是當(dāng)成了供自己使喚的工具。

法拉奇不愧為哈佛大學(xué)的高材生，他知錯(cuò)就改，工作上改掉了自己以前頤指氣使的做派，生活上也對(duì)下屬關(guān)愛(ài)有加。

首先，他在自己的掌上電腦里輸入了每個(gè)下屬的生日，生日當(dāng)天會(huì)自動(dòng)跳出，向他發(fā)出提醒，他就當(dāng)面適時(shí)地給下屬一個(gè)問(wèn)候。對(duì)外出的下屬他就打電話祝福，甚至在電話里模仿帕瓦羅蒂的聲音唱起生日歌。有個(gè)下屬曾被他的歌聲感動(dòng)得在電話里抽泣著說(shuō)：“記住我生日的，除了我媽媽?zhuān)挥心懔恕！?/p>

其次，他改變了辦公室的風(fēng)格。他的辦公室，原來(lái)只掛他自己的照片，沒(méi)有一張與團(tuán)隊(duì)任何一人的合照。改變后，他把團(tuán)隊(duì)的集體合影放大，掛在了最顯眼的位置，下屬們見(jiàn)了都有一種凝聚感、成就感。

后來(lái)，原來(lái)不喜歡他的下屬都喜歡起他來(lái)，工作勁頭也上來(lái)了，再也沒(méi)人消極怠工，人人都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。由于下屬的成功，企業(yè)效益直線上升。多年后，他成了全美最成功的職業(yè)經(jīng)理人之一。

【素材解讀】

基思·法拉奇心里只想著自己時(shí)，與同事關(guān)系緊張，造成工作被動(dòng);當(dāng)他把自己融入團(tuán)隊(duì)中，關(guān)心幫助每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)都得到了提升，他也成了全美最成功的職業(yè)經(jīng)理人之一。法拉奇的成功啟示我們：幫助別人走向成功，自己才能收獲成功。