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        對“人”的態(tài)度,是中美媒體都在思考的課題

        2020-06-21 14:12:12尉潔婷
        傳媒評論 2020年1期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)容

        文_尉潔婷

        2019年,于我而言是職業(yè)生涯重要的一年,從網(wǎng)站、微信到天目新聞客戶端;從負(fù)責(zé)健康領(lǐng)域的采編到大文化類的采編,工作的領(lǐng)域、范圍都有了不小的變化,在這樣的轉(zhuǎn)型期,我有幸能夠參加浙江日報報業(yè)集團組織的新聞從業(yè)人員轉(zhuǎn)型技能培訓(xùn)美國班的學(xué)習(xí),讓我能夠站在更高的視角,思考我個人的職業(yè)轉(zhuǎn)型、部門的未來、網(wǎng)站的發(fā)展和集團的規(guī)劃。

        為期兩周的學(xué)習(xí),讓我深切地體會到:中美在媒體的新聞轉(zhuǎn)型上依舊有很多相似的困境、類似的嘗試,在密集的課程中,我們能感受到更多的是交流。其中,美國媒體業(yè)對“人”的態(tài)度,讓我有很深的感觸。

        對自己人的態(tài)度

        全球的跨界融合帶來了新的商機,但在很多領(lǐng)域,跨界帶來的沖擊前所未有。無論是在密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院還是在美聯(lián)社、華爾街日報的學(xué)習(xí),一方面大家依舊知道專業(yè)媒體之間的競爭,而更大的競爭是來自Tw itter、Facebook、Instagram等社交媒體——一方面這些社交媒體大量侵占了原本屬于媒體的傳播空間,尤其對于本地新聞媒體的生存幾乎是“風(fēng)卷殘云”般的侵占,以至于美聯(lián)社高級副總裁吉姆·肯尼迪在“新聞行業(yè)未來趨勢”的課上,直接曬出了已經(jīng)沒有本地新聞機構(gòu)的“新聞沙漠化”圖表。

        為什么會有“新聞沙漠化”?原因有二:一方面是社交媒體的侵入,另一方面是本地新聞人才的流失。不管是紐約這樣的大都市還是密蘇里大學(xué)所在的哥倫比亞市,優(yōu)秀的人才留在傳媒行業(yè)的比例的確越來越少。

        在參觀華爾街日報時,華爾街日報南亞專欄主管戈登·費爾克洛夫坦言:曾經(jīng)華爾街日報的記者編輯,都是從地方報社的優(yōu)秀人才中招聘的,而現(xiàn)在這樣的人才幾乎很難再招到,所以華爾街日報轉(zhuǎn)而招聘年輕人,以自己的方式培養(yǎng)成華爾街日報需要的人才。

        一方面是利用技術(shù)的力量,解放人的生產(chǎn)力,讓他們?nèi)氖赂呱鐣饬x的深度的、調(diào)查性的、甄別性的工作,另一方面,也是給我最大震撼的是,后工業(yè)時代對KPI的態(tài)度,或者說對傳媒工作者的合作、協(xié)同、自覺性的那種天然的信任感。

        美聯(lián)社數(shù)字研究部研究助理艾米·提帕斯給我們授課《數(shù)字工具與電視內(nèi)容》時介紹,她所在的受眾發(fā)展部共有25個人,與編輯合作,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料生成反饋給編輯、記者,以指導(dǎo)他們優(yōu)化新聞及話題的選擇——那么問題來了,如何讓這些有效的數(shù)據(jù)支持、視頻制作能運用到工作流程中?

        CNN的媒體業(yè)務(wù)圈

        美國的“新聞沙漠化”地圖(白色的地區(qū)為沒有本地新聞的區(qū)域)

        美聯(lián)社編輯部的頭條視頻會議

        艾米很明確地表示:他們這個部門與編輯、記者的合作,是交流合作式的,并不是以KPI考核,甚至說平臺數(shù)據(jù)倒推責(zé)任來定的,這一方面讓我們很困惑這樣“自覺”的模式是否真的有效,另一方面也對這樣的不背KPI的政策有些羨慕。

        而在美聯(lián)社,我們再次遭遇到了“提問危機”:第一天上課,我們幾乎都會問每一位授課老師:怎么讓編輯記者執(zhí)行?KPI怎么設(shè)?而老師們每次都無法回答我們的這些問題。直到翻譯章于炎博士忍不住提醒我們:我們幾乎和每一個來這里的中國學(xué)習(xí)團一樣,對KPI太重視了。而“后工業(yè)時代”的美國媒體,并不能理解我們對KPI為什么這么狂熱。

        在我看來,媒體并不是企業(yè),就算是也是特殊的企業(yè);就算我們需要KPI來實現(xiàn)目標(biāo),但無論什么時候,媒體最核心的資源,是人,是可以信賴的專業(yè)的人,他們不需要KPI來證明自己——而過于清楚的KPI,可能就會扼殺媒體跨界融合的空間。

        對被傳播人的態(tài)度

        全球化,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,一方面消弭了全球信息的傳播時空,我們可以在美聯(lián)社的會議室,聽他們敘利亞特派記者對今日頭條的編輯思路,也可以看美國密蘇里州圣路易斯市一位交警的獨特的指揮交通視頻。

        信息巨大的洪流,讓傳播分層,如果我們沒有自己的定位,那很可能逐漸被新聞沙漠化。美聯(lián)社集團戰(zhàn)略與發(fā)展部主任羅賓·斯派克特表示,從目前看,傳媒的發(fā)展分為:多媒體平臺發(fā)生之前(廣播、電視、報紙等不同類型)、互聯(lián)網(wǎng)時代(每個媒體都融合了)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代和流媒體時代。

        個性化對于用戶來說是最重要的:根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,59%的人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件對購買抉擇起作用;77%的人個性化設(shè)置可以讓受眾更愿意選擇某個品牌;78%的人表示只需要內(nèi)容能夠吸引他并不在意在何種平臺上。

        所以對于媒體來說,平臺可能并不是最重要的,最重要的依舊還是內(nèi)容,在巨大的信息流中要把個性化的信息精準(zhǔn)地拋給需要的用戶。

        即便紐約這樣的傳媒發(fā)達(dá)的地區(qū),沒有本地化新聞機構(gòu)的“新聞沙漠”也存在——這些新聞機構(gòu)存在的意義意味著權(quán)威的可信賴的報道,有社交媒體不可取代的價值。

        本次培訓(xùn)中,我們有幸與美國的社區(qū)網(wǎng)站Patch的CEO、董事長華倫·圣約翰交流。

        華倫解釋:Patch是一個新聞出版機構(gòu),另一半也是個科技公司——在某種程度上有點像Facebook類的本地平臺類的科技公司。現(xiàn)在,Patch已經(jīng)涵蓋美國的50個州,在1227個社區(qū)建立站點,并成功實現(xiàn)盈利。

        Patch在內(nèi)容出版上,以原創(chuàng)內(nèi)容+聚合內(nèi)容(PGC)+AI生成的內(nèi)容(天氣、房產(chǎn)、線下活動等內(nèi)容)+UGC內(nèi)容為主;而在發(fā)送內(nèi)容、實施盈利模式的方法上,比較像科技公司。

        譬如:Patch用大的媒體平臺的技術(shù),構(gòu)成地區(qū)新聞、服務(wù)。這很重要,因為網(wǎng)頁點擊很值錢,流量需要變現(xiàn);另一方面,有利于提高點擊的轉(zhuǎn)化,當(dāng)前有些大媒體例如紐約時報等開始用收費墻、訂閱來實現(xiàn)盈利,而社區(qū)的新聞流量太少,不足以變現(xiàn)——但本地化新聞送達(dá)的精準(zhǔn)度高,對用戶的粘性高,所以做本地化的商業(yè)變現(xiàn)是可以的。

        而對于UGC模式如何選稿,Patch先用AI來甄別,困難的再用人工來核實,增加效率的同時也可以及時發(fā)現(xiàn)“爆款新聞”。

        對“智能”人的態(tài)度

        在美國的學(xué)習(xí)中,人工智能和自動化新聞的應(yīng)用,課程安排了很多,而且啟發(fā)也是最深的。

        人工智能并不是一個技術(shù)發(fā)展趨勢而是一個實實在在正在使用的功能。美國59%的新聞機構(gòu)正在使用AI的新聞功能,不僅是新聞推薦的領(lǐng)域,也在工作流程、商業(yè)推廣、新聞進(jìn)行更深入的報道等方面。

        美聯(lián)社在新聞的發(fā)布上也有了AI的應(yīng)用,譬如手機移動端、智能音箱、VR眼鏡等進(jìn)行傳播——新技術(shù)并不是替代的作用而是融合的效果。

        對人工智能如何應(yīng)用,無論是密蘇里大學(xué)還是美聯(lián)社的各位專家,一致的意見就是:解放記者、編輯的勞動力,讓他們從繁瑣的、日常的新聞中脫出身來,做更深入的、調(diào)查性的、更易讀易傳播的報道時,人工智能也能更方便地服務(wù)他們。

        在美聯(lián)社的分析中,未來美國傳媒的發(fā)展有十大趨勢:

        媒體的大融合:地方媒體進(jìn)一步融合,大的集團之間不斷并購;

        新聞沙漠化:一方面新聞對地區(qū)的覆蓋很少甚至沒有,另一方面是商業(yè)在本地媒體上的投入減少也影響了當(dāng)?shù)孛襟w的生存;

        慈善新聞學(xué)的崛起:針對新聞沙漠化,商業(yè)機構(gòu)、本地高校都會行動起來消除新聞沙漠,而人工智能等技術(shù)也會因此得到更多應(yīng)用;

        垂直領(lǐng)域的新聞社團的興起:除了像華爾街日報這樣老牌的商業(yè)媒體,跨地區(qū)的新聞社團,交換新聞,利用成熟的編輯系統(tǒng)技術(shù),以To B的管理費代替訂閱的方式;

        驅(qū)動新科技的運用:區(qū)塊鏈、虛擬主播等的運用;

        虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實與新聞的結(jié)合:美聯(lián)社現(xiàn)在59%的新聞內(nèi)容由AI產(chǎn)生,針對不同年齡階層的受眾消費習(xí)慣,要進(jìn)行不同形式的呈現(xiàn)。

        流媒體直播內(nèi)容的發(fā)展:與電視的發(fā)展很不一樣,而用戶的消費習(xí)慣已經(jīng)逐漸從電視轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò);

        讓數(shù)據(jù)成為新聞;

        新聞的數(shù)據(jù)化趨勢;

        新聞對分析的依賴。

        以上十大趨勢,都與智能化的信息技術(shù)有關(guān)。由此看來,一家媒體的發(fā)展如果不能充分重視和運用技術(shù),那這個媒體就沒有未來了。

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