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        船舶管件生產的CONWIP 控制方案設計研究

        2020-06-18 02:02:06王岳馬瑞何磊
        應用科技 2020年1期
        關鍵詞:看板投入量管件

        王岳,馬瑞,何磊

        江蘇科技大學 船舶與海洋工程學院,江蘇 鎮(zhèn)江 212003

        為了增強競爭力,制造企業(yè)紛紛開始引入看板生產控制系統(tǒng)。這是一種拉動式生產控制系統(tǒng),是替代推動式生產管控,實現(xiàn)精益化生產的典型方案。其主要通過看板信號傳遞生產信息,實現(xiàn)工位間的快速響應。然而,這樣的系統(tǒng)對生產波動較為敏感,在多變或不確定的生產中會限制其能力,無法適應具有多品種、小批量建造特征的船舶產品生產[1]。當前,高技術、高附加值的大型船舶市場前景良好。船企在高端產品市場中的競爭日趨激烈,研發(fā)與之相適應的精益生產控制方案,成為業(yè)界的研究熱點之一[2]。

        CONWIP(constant work-in-process,固定在制品)系統(tǒng)[3]融合推動式和拉動式生產的優(yōu)勢,通過在生產線首尾工位間引入環(huán)路,調整環(huán)路的資源投入量[4],進行生產運行保障,具有重要的研究價值。G Huang等[5]面向單件產品標準裝配過程,提出5種CONWIP回路設計模式和相關控制策略。Leonardo等[6]提出一種KANBAN/CONWIP混合控制方案。Takahashi[7]、Li[8]和Pettersen等[9-11]證明了CONWIP控制在適應變化性需求中優(yōu)勢明顯。Zong[12]、Jaegler[13]等對當前所開發(fā)的CONWIP系統(tǒng)方案進行了分類綜述。Roy等[14]提出基于CONWIP卡和作業(yè)起始時間控制生產體系的運行。這些研究成果驗證了CONWIP系統(tǒng)在混合裝配生產線應用的可行性。

        多樣化的高端船舶產品帶來了舾裝作業(yè)量和作業(yè)標準的大幅提升,致使原推動式生產管理下船舶管件生產周期延長,工位阻塞嚴重現(xiàn)象出現(xiàn)頻繁。為此,本文設計了無縫鋼管及紫銅管加工生產線3種CONWIP控制方案,對比研究這些控制方案的相關影響。

        1 管件生產工藝流程

        目前船用無縫鋼管和紫銅管均包含直管和彎管[15]。如圖 1所示,管件加工主要涵蓋從下料、彎管、校管、裝焊到打磨等工藝[16]。其中,有部分管件涉及法蘭等附件的裝焊[17]。

        圖1 無縫鋼管與紫銅管生產線工藝流程

        某廠H1138船中的901分段管件采用托盤形式進行制作和集配管理,部分管件生產計劃情況如表1所示。該分段中共有556根無縫鋼管,其中338根是彎管,451根需裝焊法蘭等附件;紫銅管均需裝焊法蘭等附件;共有419根,其中彎管有277根。

        表1 901分段管件生產計劃

        按照生產線布設實際,所有工位設備、人員等均無間斷推動式生產運行,在管件下料切割、彎管、附件制作等工位存在在制品積壓、阻滯率高等問題。完成該分段的管件制作需要17 d左右,其中單件管件的平均生產周期是4.6 h,產出率為2.4根/h,生產線上的平均在制品數(shù)約為20根。

        2 CONWIP控制方案設計

        2.1 CONWIP系統(tǒng)的原理

        圖2是單環(huán)路串聯(lián)的 CONWIP系統(tǒng)模型,借以闡述系統(tǒng)的運行原理。其中,在制品的流動路徑以實線表示,看板的流動路徑則以虛線表示。看板與生產需求和加工執(zhí)行相關聯(lián)。其數(shù)量與在制品數(shù)量通過貼附時刻保持一致。從看板發(fā)射端到接收端體現(xiàn)了拉動式生產管控特征,又從看板接收端經過系列工位作業(yè)到看板發(fā)射端,則兼容了推動式生產執(zhí)行特征。由此構成了 CONWIP的環(huán)路[18]。當看板接收端有了看板后,便意味著待加工品可以進入環(huán)路進行加工,成為在制品。進而可以看出,CONWIP系統(tǒng)中的看板主要用來保證環(huán)路中的在制品數(shù)量。而看板生產系統(tǒng)的看板則還要與產品類型相對應,致使系統(tǒng)兼容性有所下降,單個工位的問題會直接牽連整條生產線的正常運行。

        圖2 CONWIP單環(huán)路串聯(lián)模型

        將CONWIP控制引入到管件生產線,為了深入分析該控制方式的管控效果。在圖1所示工藝流程的基礎上,設計了4種生產方案如下:

        方案1 單一產品理想生產線,4個加工工位(加工時間分別為2/2/2/2 min);

        方案2 單一產品生產線,瓶頸位置固定,4個加工工位(加工時間分別為2/2/8/2 min);

        方案3 三產品(無縫鋼管/法蘭等附件/紫銅管,a/b/c)理想生產線,4個加工工位(加工時間分 別 為a: 2/2/2/2 min;b:1/2/1/2 min;c:1/2/3/4 min);

        方案4 三產品(a/b/c)混流生產線,4個加工工位、1個裝配工位(a/b/c在SP_3工位的加工時間分別為4/1/1 min;產品a在SP1_3工位的加工時間為1 min;產品c需要裝配1個a和1個b,Assembly工位的加工時間均為5 min;產品c在SP2_3/SP3_3工位的加工時間為2/5 min)。

        應用Plant-Simulation建立各方案的仿真模型如圖3所示,其中,CT表示產品平均生產周期,h;TH表示產品的產出速率,根/h;Output表示總產量,根;TotalTime表示總加工時間,d;BF為緩沖區(qū)。WIP_x表示在制品投入量,環(huán)路之間通過信號發(fā)射端和接收端來實現(xiàn)首尾端工位的聯(lián)系,用程序控制環(huán)路中在制品數(shù)量。在方案1~3中WIP_x的值分別取為1~10,即增大環(huán)路中在制品投入量,這3個方案總計運行模型30次;由于方案4中存在裝配工位Assembly,在滿足3種產品裝配比的前提下,裝配作業(yè)才能進行,這里采用WIP_x初始大取值的方式減少無效仿真運行。方案4的WIP_x取值為5~14,共運行模型10次。模型每次運行時間設為 1:00:00(1h,Plant-Simulation中時間的完整格式為“天數(shù):小時:分鐘:秒數(shù)”),記錄仿真模型中的Output、CT和TH值,運行結果如表2所示。

        圖3 4種方案的仿真模型

        將表2中的數(shù)據用散點圖表示,WIP_x為橫坐標,TH、CT為縱坐標,如圖4所示。

        各方案均存在一個最佳在制品投入量WIP#,即在TH最大、CT最小時對應的環(huán)路在制品投入量。在WIP#左側,TH隨著在制品投入量的增加而增加,CT隨之減?。ㄈ绻幸粋€待加工產品在生產線旁等待,則等待時間也計入CT中);在其右側,TH始終保持最大值,CT一直在增大,而在方案2具有瓶頸工位的生產線中,受瓶頸的影響,CT先增大,而后保持不變。

        綜上所述,可以看出CONWIP生產線具有2個重要特性:

        1)在制品投入量的多少對生產線有關鍵性影響,存在一個最佳在制品投入量WIP#,使TH最大,CT最??;

        2)無瓶頸工位的理想狀態(tài)下,當在制品投入量大于WIP#時,生產線的TH不會改變,而CT會隨之增大;具有固定瓶頸工位時,投入量大于WIP#后,TH保持一定值不變,而CT隨之先增大,后保持不變。

        表2 仿真結果

        圖4 各方案下的仿真結果對比散點圖

        2.2 CONWIP環(huán)路設置研究

        多環(huán)路生產線的系統(tǒng)WIP總量應等于各個環(huán)路在制品量的總和。環(huán)路的設置在串、并聯(lián)的CONWIP生產線中比較簡單,但是在混聯(lián)裝配生產線中,由于生產線的復雜性,其環(huán)路有多種設置方式,設置方式不同也會對生產線帶來不一樣的結果。

        以圖1工藝流程為基礎,可以構建出由3條并聯(lián)生產線和2個裝配工位而成的混聯(lián)裝配生產線。該生產線存在3種環(huán)路設置方式,其中方式(a)如圖5所示有4環(huán)路,即環(huán)路1由BF至SP2組成,環(huán)路2由BF3至SP4組成,環(huán)路3由BF7至SP7組成,環(huán)路4由Assembly至BF6組成,Assembly1和BF9獨立,不設環(huán)路;方式(b)為3環(huán)路設置,即環(huán)路1由BF至BF6組成,環(huán)路2由BF3至SP4組成,環(huán)路3由BF7至BF9組成;方式(c)是4環(huán)路設置,即環(huán)路1由BF至SP2組成,環(huán)路2由BF3至BF6組成,環(huán)路3由BF3至BF9組成,環(huán)路4由工位BF7至SP7組成。

        圖5 CONWIP環(huán)路設置方式(a)的生產線仿真模型

        2.3 CONWIP在制品投入量研究

        為確定各個環(huán)路最佳的在制品投入量,基于試驗設計(design of experiment,DOE)[19],以概率論和數(shù)理統(tǒng)計為理論基礎,采用Plant-Simulation中的試驗管理器ExperimentManager控件進行試驗。WIP_xn表示第n個環(huán)路的在制品投入量,試驗以WIP_xn為輸入值,TH、CT、TotalTime為輸出值。方式(a)中有4個環(huán)路在制品投入量WIP_x1至WIP_x4,其上值為4,下值為1,差值為 1,共計256場試驗;方式(b)中有3個環(huán)路在制品投入量WIP_x1至 WIP_x3,其上值為 5,下值為 1,差值為1,共計125場試驗;方式(c)中有4個環(huán)路在制品投入量WIP_x1至WIP_x4,但是由于環(huán)路2和環(huán)路3是共用附件生產線,一根管子一般需2個附件才能進行裝配,因此環(huán)路中至少存在2個在制品才能進行生產,所以該方式的WIP_x2、WIP_x3的下值為 2,WIP_x1、WIP_x4的下值為 1,上值均為4,差值均為1,共計144場試驗。

        運行試驗管理器,記錄各個試驗的TH、CT、TotalTime值,并以試驗場次為橫坐標,TH值和TotalTime值為縱坐標繪制成散點圖,試驗結果如圖6~8所示。以試驗場次為橫坐標,CT值為縱坐標,繪制出3種方式下的CT變化曲線,如圖9所示。

        2.4 試驗結果分析

        1)對比圖8和圖9,生產周期CT有不斷增大的趨勢,隨著在制品投入量的改變,TotalTime和TH進行周期性變化,均存在上下限,繼續(xù)增大投入量不會使TotalTime和TH超出上下限范圍,但在制品的等待時間會延長,使得CT不斷增大;

        2)3種方式的最小TotalTime和最大TH是相同的,分別為17 d,2.4根/h。與無間斷推動式生產的理想狀態(tài)的指標值基本一致;

        圖6 方式(a)試驗結果

        圖7 方式(b)試驗結果

        圖8 方式(c)試驗結果

        圖9 CT變化曲線

        3)在3個環(huán)路設置方式的試驗初期,TotalTime和TH值有很大波動,其中圖7最為明顯(0~30次試驗)。這是由于初期在制品投入量過小,產品需求小于生產線的產能,生產線并不是最佳運行狀態(tài)(不穩(wěn)定狀態(tài));

        4)運用Excell表格的功能添加CT趨勢線(線性公式),方式(a)CT趨勢線公式y(tǒng)= 0.006 1x+2.864 5,方式(b)CT趨勢線公式y(tǒng)= 0.011 5x+2.571 2,方式(c)CT趨勢線公式y(tǒng)= 0.011 2x+2.797 5。在生產線穩(wěn)定狀態(tài)下(即TotalTime和TH進行周期性變化時),方式(a)的TotalTime最大值為29 d,最小值為 17 d,差值為 12 d,方式(b)的 TotalTime最大值為 24 d,最小值為 17 d,差值為 7 d,方式(c)的TotalTime最大值為22 d,最小值為17 d,差值為5 d;方式(a)的TH最大值為2.3根/h,最小值為1.4根/h,差值為0.9根/h,方式(b)的TH最大值為2.4根/h,最小值為1.7根/h,差值為0.7根/h,方式(c)的TH最大值為2.4根/h,最小值為1.9根/h,差值為0.5根/h。

        對比記錄的結果可知,在穩(wěn)定狀態(tài)下,隨著在制品投入量的改變,總生產時間TotalTime波動最小的是(c),其次是(b);產出率 TH 波動最小的是(c),其次是(b);生產周期CT增長最慢(趨勢線斜率最?。┑氖牵╝),其次是(c)。綜上所述,投入量改變過程中系統(tǒng)最穩(wěn)定的是(c),其次是(b),最差的是(a)。

        2.5 CONWIP控制與無CONWIP控制的生產線對比分析

        秉承“以最小的在制品投入量使生產系統(tǒng)達到最大產出率和最小循環(huán)時間”的成本控制理念[20],結合試驗所得散點圖,可以得到管件生產線中3種CONWIP控制方式的最佳在制品投入量WIP#、TH、CT 與TotalTime值,以及無CONWIP控制的生產線中TH、CT與TotalTime值。圖10對無CONWIP控制生產線,以及按照最佳在制品投入量進行生產的(a)、(b)、(c)3 種CONWIP控制生產線的各工位阻塞率進行了對比分析,其中(a)和(c)生產線中工位阻塞率相同。由于3種方式下Assembly、Assembly1與SP5的阻塞率均為零,未在折線圖中顯示。從表3可知,在CONWIP控制下的生產線中在制品數(shù)和產品生產周期均比無CONWIP控制的少,最明顯的是方式(c);從圖10可以看出,在無CONWIP控制的管子生產線阻塞比較嚴重,工位 SP、SP1、SP3、SP6阻塞率均已超過50%,加入CONWIP控制后,工位阻塞情況明顯有所好轉,其中工位SP與SP3阻塞率直接降為零,效果最明顯的是方式(a)和方式(c)。

        圖10 4種生產控制方案各工位阻塞率折線

        表3 CONWIP控制與無CONWIP控制的數(shù)據對比

        綜合考慮所有影響因素,即系統(tǒng)穩(wěn)定性、系統(tǒng)在制品數(shù)量、生產周期以及阻塞情況,在該管件生產線的最佳方案是CONWIP控制方案中的方式(c)。實施CONWIP控制能夠有效地減少生產線中的在制品數(shù)量,以最小的在制品投入量來達到生產線產量需求,避免了產品積壓,方便人員對生產線的管理,同時也能有效緩解工位阻塞,使生產線運行更為順暢。

        3 結論

        經典看板系統(tǒng)由于內部關聯(lián)度高,生產平衡保障困難,無法在船舶建造中實施。CONWIP系統(tǒng)扭轉了此局面,便于管理、節(jié)約成本。通過試驗設計和仿真驗證表明:

        1)在總加工時間和產出速率保持不變的情況下, CONWIP方案可以有效降低生產線在制品數(shù)和產品平均生產周期,有利于緩解生產阻滯現(xiàn)象,使有效作業(yè)時間比率大幅提升,使生產更加精益化。

        2)CONWIP控制在降低系統(tǒng)復雜度、控制在制品數(shù)量和調控生產節(jié)拍等方面均有明顯的比較優(yōu)勢,有利于在對生產波動較為敏感的系統(tǒng)中推廣應用。

        3)仿真技術與CONWIP控制相結合,有利于在計劃階段準確響應系統(tǒng)的產能情況,為精益造船的深入推進提供了一個新的有效途徑。

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