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        探討如何加強(qiáng)房屋土建工程質(zhì)量管理

        2020-06-15 11:11:50陳華清
        視界觀·上半月 2020年5期
        關(guān)鍵詞:鋼筋混凝土

        陳華清

        摘? ? 要:在房屋土建工程中,管理制度、施工人員、材料設(shè)備,是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素。部分施工單位缺乏質(zhì)量意識(shí),制定的管理制度流于形式,施工人員素養(yǎng)良莠不齊,材料設(shè)備存在不合格產(chǎn)品,導(dǎo)致房屋土建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,甚至引發(fā)返工問題,延長(zhǎng)工程施工工期,加大工程投入成本?;诖耍酒恼聦?duì)探討如何加強(qiáng)房屋土建工程質(zhì)量管理,以供相關(guān)從業(yè)人員參考。

        關(guān)鍵詞:房屋土建工程;鋼筋;混凝土

        引言

        房屋建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是建設(shè)周期長(zhǎng),過程復(fù)雜多變。在實(shí)際的房屋建筑中,氣候條件、地質(zhì)環(huán)境、施工準(zhǔn)備以及施工工藝等對(duì)房屋建筑質(zhì)量有一定影響。目前,中國的建筑公司在施工過程中仍在追求速度,但忽略技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量控制問題,降低了房屋建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,導(dǎo)致了安全隱患,威脅人民財(cái)產(chǎn)和生命的安全,提高建筑管理的強(qiáng)度和質(zhì)量控制顯然是非常必要的。房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量同工程設(shè)計(jì)、建材質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和控制密切相關(guān)。在房屋項(xiàng)目的建設(shè)中,要加強(qiáng)對(duì)房屋建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理和過程控制,使房屋建設(shè)項(xiàng)目能夠高質(zhì)量、有效地完成,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

        一、房屋土建工程質(zhì)量管理的重要性

        二、房屋土建工程的功能性得到體現(xiàn)

        房屋是人們?nèi)粘9ぷ骱蜕畹闹匾獔?chǎng)所。當(dāng)今社會(huì),人們對(duì)住宅工程的功能和美學(xué)的使用提出了越來越高的要求。需要注意的是,必須加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量嚴(yán)格控制,包括后期確保設(shè)計(jì)安全參數(shù)的規(guī)范要求,才能同時(shí)提高了房屋建筑的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、可靠性、安全性。保證后期購房者居住的舒適度、功能性的體現(xiàn)。

        三、滿足房屋建筑行業(yè)要求

        房屋建設(shè)作為一項(xiàng)大型工程項(xiàng)目,必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這決定了在房屋建造期間,需要加強(qiáng)建筑管理和質(zhì)量控制。只要建造的房屋能夠滿足人們的需求,并且使得居民安全舒適的生活,人們就會(huì)很樂意購買。加強(qiáng)房屋建設(shè)管理和質(zhì)量控制,不僅是客戶的要求,也是房屋建設(shè)行業(yè)的要求。

        四、房屋土建工程質(zhì)量管理存在的問題

        (一)管理制度流于形式

        部分施工單位為獲取更高經(jīng)濟(jì)收益,將施工進(jìn)度和施工成本作為管理要點(diǎn),缺乏對(duì)質(zhì)量管理制度的重視,大都參照其他房建工程管理制度設(shè)定工程管理內(nèi)容,導(dǎo)致管理制度與所建設(shè)的房建工程不匹配,管理制度流于形式,實(shí)踐性不足,難以為施工人員提供指導(dǎo),引發(fā)質(zhì)量問題。

        (二)缺乏完善的質(zhì)量控制體系

        目前,中國的房地產(chǎn)業(yè)正在積極發(fā)展,但是住房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量問題經(jīng)常被報(bào)道,原因是缺少更完整的控制系統(tǒng)和質(zhì)量管理體系。建筑商過多地關(guān)注施工過程和項(xiàng)目的收益,而忽略了建筑質(zhì)量控制體系。其次,缺乏完善的質(zhì)量控制體系會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目負(fù)責(zé)人懶惰,從而嚴(yán)重影響建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

        (三)施工材料的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不足

        根據(jù)目前的形勢(shì)來看,市場(chǎng)進(jìn)步的非??欤匀欢灰矔?huì)改變新的市場(chǎng)機(jī)制,市場(chǎng)機(jī)制在不停的完善中,對(duì)于施工過程中,質(zhì)量的一大保證就是施工材料的安全性,但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些企業(yè)不顧道德,賺黑心錢,這就給施工帶來了極大的安全隱患。目前市場(chǎng)對(duì)于施工材料的標(biāo)準(zhǔn)還沒有完善的標(biāo)準(zhǔn),各種施工條件下的施工標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,這就阻礙了房建工程的進(jìn)一步進(jìn)行。

        五、加強(qiáng)房屋土建工程質(zhì)量管理的探討

        (一)保證施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)

        質(zhì)量達(dá)標(biāo)是完成一項(xiàng)工程的必不可少的一步,只有在質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之后,才能進(jìn)行后續(xù)的一系列的施工工作,要想做好施工工程中的質(zhì)量問題,進(jìn)行施工的材料要滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)可以建立一項(xiàng)關(guān)于質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的條規(guī),派遣專門的材料專員去進(jìn)行采購,對(duì)于材料采購員需要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),使其能夠進(jìn)一步的分辨材料的安全規(guī)范性,保證施工過程中的質(zhì)量安全問題。

        (二)強(qiáng)化施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

        施工質(zhì)量和施工安全管理效率與施工單位的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能密切相關(guān)。為提高施工安全管理水平,施工單位應(yīng)不時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和安全教育,以提高施工管理人員和工人的安全意識(shí),提高施工人員的安全意識(shí),避免施工期間發(fā)生安全事故。在施工前,對(duì)建筑工人舉辦安全、質(zhì)量意識(shí)講座。作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理的一部分,可以在建筑現(xiàn)場(chǎng)掛警告牌和禁示標(biāo)語,從而對(duì)建筑人員起到提醒作用。在建筑工作人員的“教育、培訓(xùn)和安全咨詢”的框架內(nèi),有可能讓施工各工作人員了解現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生的安全隱患的地方,確?,F(xiàn)場(chǎng)每個(gè)建筑工作人員能夠積極參與建筑安全管理中。

        (三)優(yōu)化管理組織機(jī)構(gòu)

        房屋建筑工程應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)勘察前做好準(zhǔn)備,并與負(fù)責(zé)人溝通,詳細(xì)準(zhǔn)確的第一手資料。施工管理人員還應(yīng)了解具體的工作職責(zé)和工作范圍,明確工作內(nèi)容,全面掌握施工管理規(guī)定,一旦發(fā)現(xiàn)管理中的問題,及時(shí)找出相應(yīng)的職責(zé)??茖W(xué)的管理決策需要不斷細(xì)化實(shí)踐,管理要明確,細(xì)化管理目標(biāo)和管理制度,采取有效的管理措施,并根據(jù)工程實(shí)際需要實(shí)現(xiàn)實(shí)際需要,按作業(yè)要求施工的具體操作過程。為了做出合理的管理決策,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),有效配置資源,必須優(yōu)化現(xiàn)有的管理組織,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高資源利用率和管理效率和質(zhì)量。

        (四)優(yōu)化施工方案

        隨著居民對(duì)施工質(zhì)量的要求越來越高,我國的施工技術(shù)也在不斷更新。而施工場(chǎng)地的不同以及施工技術(shù)的更新會(huì)直接影響到施工方案的設(shè)計(jì)。整個(gè)房屋建筑工程的施工都是圍繞建筑施工方案進(jìn)行的,所以我們可以認(rèn)為施工方案的設(shè)計(jì)是整個(gè)建筑施工團(tuán)隊(duì)的核心。也就是說施工方案的設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)房屋建筑的施工質(zhì)量造成直接的影響。所以作為建筑施工企業(yè)的管理人員,既不能固步自封,仍采用過去傳統(tǒng)的施工工藝,又不能盲目使用新引進(jìn)的施工工藝,而要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,在確保安全性與高質(zhì)量的前提之下選擇最適宜的施工方案。

        六、結(jié)論

        綜上所述,房屋土建工程質(zhì)量問題會(huì)降低工程效益,影響建筑正常使用。通過本文的分析,施工單位在開展房屋土建工程施工時(shí),需制定完善房建工程管理制度,做好房建工程施工人員管理,提高對(duì)材料設(shè)備管理的重視,通過制度、人員、材料設(shè)備的有效管控,保障房屋土建工程質(zhì)量,提高工程效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張義.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施分析[J].建材與裝飾,2019(36):156-157.

        [2]沈彬.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及其控制措施分析[J].地產(chǎn),2019(24):91.

        [3]邵靜.房屋建筑工程施工建設(shè)階段的質(zhì)量管理及實(shí)施解析[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化,2019(18):169-170.

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