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        探索管理會計與財務會計的區(qū)別與融合途徑

        2020-06-15 06:49:40李琳
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年10期

        李琳

        摘要:本文詳細介紹管理會計與財務會計的區(qū)別,并提出采用信息化技術、確定合理的會計制度原則及加強會計工作的控制力三項財務會計與管理會計的具體融合途徑。基于不同的服務對象與工作性質(zhì),財務會計與管理會計雖有一定的關聯(lián),但在諸多管理方式上仍有較大差別,為促進企業(yè)發(fā)展,二者需找到方法,并進行高效融合。

        關鍵詞:管理會計;財務會計;區(qū)別;融合途徑

        諸多企業(yè)在開展財務管理工作時,愈加重視與應用財務會計與管理會計,進而有效提升企業(yè)的競爭力。在當前企業(yè)中,財務會計與管理會計的聯(lián)系已愈發(fā)緊密,但在融合過程中,由于工作性質(zhì)不同,產(chǎn)生了諸多問題,因此,相關人員需針對二者間的具體區(qū)別,找到針對性較強的應對措施與融合途徑,從而有效提高二者的工作水平,加快企業(yè)發(fā)展。

        一、管理會計與財務會計的區(qū)別

        (一)統(tǒng)計對象

        管理會計與財務會計雖同屬財務管理部門,但二者仍有較大的區(qū)別,針對統(tǒng)計對象,二者有所不同。

        具體來說,財務會計的主要職能是為相關企業(yè)的監(jiān)督管理與投資決策提供對應的信息,因而財務會計屬外部會計,而管理會計的統(tǒng)計對象則主要發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部,其將相關決策信息提供給內(nèi)部的管理人員,此類會計屬于內(nèi)部會計。與此同時,在工作的側(cè)重點方面,二者也有些微的差別,財務會計的工作重點為記錄或匯總已成為現(xiàn)實的經(jīng)濟事實,而管理會計的工作內(nèi)容雖然用到過去的相關信息,但其目的在于將其作為考評與預測的憑證。此外,財務會計對貨幣性或可證實性的信息較為重視,其數(shù)據(jù)的精準度要達到極高的水平,但管理會計所整理的相關信息大多屬未來性質(zhì),由于此類信息會受較多因素影響,因此,其提供的數(shù)據(jù)信息并不精確[1]。

        (二)核算內(nèi)容

        在核算內(nèi)容方面,管理會計與財務會計也有所不同,針對相關數(shù)據(jù)信息,管理會計的數(shù)據(jù)未經(jīng)嚴格核算,由于對數(shù)據(jù)信息的準確度要求不高,在實際應用時,并不影響相關管理工作的開展。通常來講,在收集到數(shù)據(jù)信息后,管理人員要對其進行詳細分析與研究,并借助該數(shù)據(jù)的合理性進行大致運算,依照運算結(jié)果,會適當減少企業(yè)的欠賬款,也降低其使用風險。

        在工作重點上,財務會計與管理會計雖有些許差別,但其總體的工作目標一樣,使企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益。因此,在實際開展工作時,為完善企業(yè)的總體核算目標,二者應互為補充、相互融合。

        此外,在歷史賬款方面,財務會計與管理會計也有較大區(qū)別,在開展會計管理工作的過程中,應更加帶有計劃性。財務會計只能將相關歷史賬款進行合理匯總,而分析工作則主要由管理會計完成,因此,管理歷史賬款工作,需由二者融合完成。

        (三)會計業(yè)務

        在具體的會計業(yè)務方面,財務會計人員與管理會計人員有較大的區(qū)別,在企業(yè)經(jīng)營過程中,雖然二者的工作都較為重要,針對不同的會計工作,其實際工作也有所不同。

        財務會計的主要業(yè)務內(nèi)容為統(tǒng)計與整理企業(yè)在過去階段中生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)信息,其工作的流程較為具體且明確。在開展業(yè)務的工作過程中,其主要披露財務部門的數(shù)據(jù)信息,因此,相關會計人員要有較強的動手操作能力,在填寫賬單時要認真、仔細,對相關財務數(shù)據(jù)的核對要謹慎。

        管理會計的工作流程較為模糊,并不具體,其靈活性較強,但在工作時對于法律法規(guī)或會計準則,應進行嚴格管理,不可違反,要遵循或依據(jù)會計準則進行會計賬目表的編制。管理會計人員的工作由于靈活度高,且無具體流程,因此,對其業(yè)務能力的要求要高于財務會計。

        二、管理會計與財務會計的具體融合途徑

        (一)使用信息化技術

        為縮小財務會計與管理會計的區(qū)別,二者應找到高效融合途徑,進而加速整合,促進相關企業(yè)的發(fā)展。技術人員可借助信息化技術,整理出完整的數(shù)據(jù)信息體系,企業(yè)在實際的運營過程中,財務會計人員應將與歷史項目有關的數(shù)據(jù)進行收集與整合,并利用報表形式交予管理人員開展審批工作。管理會計人員將報表中的有關數(shù)據(jù)實行整理與分析,再結(jié)合已統(tǒng)計出的歷史信息,對企業(yè)未來的經(jīng)營能力進行全面分析與判斷,其呈現(xiàn)形式仍為數(shù)據(jù)報表。

        對于數(shù)據(jù)收集的針對性、方式與過程,管理會計與財務會計有所區(qū)別,因而其采集到的數(shù)據(jù)會有一定的差異。但在數(shù)據(jù)收集的過程中,二者找尋的數(shù)據(jù)源頭相同,皆為企業(yè)經(jīng)營時的相關數(shù)據(jù),因此,在開展實際工作時,企業(yè)可改善工作方式,借助數(shù)據(jù)共享,改進二者獲取數(shù)據(jù)的精準度,并創(chuàng)制信息化平臺,使其內(nèi)部的資源得以優(yōu)化應用。

        具體來說,企業(yè)內(nèi)部人員可采用多媒體技術設置財務會計與管理會計目錄,并將二者間的信息高效整合,為打造更為合理的財務管理體系奠定一個堅實的基礎,在二者有效融合的同時,改善企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。與此同時,借助信息技術還可設置企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)庫,在查找相關數(shù)據(jù)信息時,無論是管理會計,還是財務會計,都能在同一平臺開展相關工作,使查詢工作變得更加高效與便捷,提升財務人員的工作水平與效率,企業(yè)管理者在制定發(fā)展戰(zhàn)略時,也會依照其具體的財務情況,其措施也會更有針對性[2]。

        (二)制定科學的會計制度原則

        企業(yè)若想加速融合財務會計與管理會計的工作,首先,管理者要制定合理的管理體系,該體系標準應根據(jù)相關規(guī)則制度與國家行業(yè)標準,并依照此標準合理開展相關工作。其次,在管理過程中,要統(tǒng)一管理管理會計與財務會計的相關工作,其工作要求要按照新會計準則,在工作時要依據(jù)企業(yè)具體的財務狀況,并設置出合理、科學,且遵從市場發(fā)展的管理系統(tǒng)。在企業(yè)經(jīng)營的不同階段,管理會計都要改善其應用能力,而非僅體現(xiàn)在財務報表中,進而使管理會計人員對企業(yè)財務進行更好的約束,而財務人員對管理會計工作也要充分地理解,進而實現(xiàn)二者間的有效融合。最后,企業(yè)的財務管理內(nèi)容應根據(jù)其不同的階段與當前的市場變化而發(fā)生改變,管理人員要提升其實際工作的應用力度。在企業(yè)內(nèi)部還需設置標準的工作責任制,將財務管理工作進行合理劃分,并充分調(diào)動各類資源,提升企業(yè)的整體競爭力。

        (三)提升會計工作的控制力

        企業(yè)在開展制度建設的過程中,應加強會計工作的控制力,進而從源頭上解決企業(yè)的發(fā)展風險。管理會計與財務會計在融合時,其工作基礎為合理的進行內(nèi)部控制建設,并針對企業(yè)內(nèi)部的每項工作,找出其當前存有的問題,設置針對性較強的管理機制。一方面,企業(yè)的管理者要重視會計工作的審查與監(jiān)管,比如,管理人員為改善其內(nèi)部的管控能力,設置相關風險防范機制,保障企業(yè)順利進行內(nèi)部建設與后續(xù)工作的開展。另一方面,管理會計與財務會計人員要明確其職能的差異,防止產(chǎn)生核算與預算的相關問題。此外,企業(yè)內(nèi)部還可制定重點項目部門,對于會計工作的重點內(nèi)容,如財務控制,進而改善財務管理工作的水平與效率[3]。

        例如,某會計事務有限公司為融合財務會計與管理會計的相關工作,采取改善會計控制力的工作方式,其內(nèi)部的管理者建立財務管理體系,在該系統(tǒng)中,明確了財務與管理會計二者間的工作職責,使其管理更加透明化,與此同時,管理者又設置了嚴格的財務監(jiān)管部門,對財務工作的每筆款項都實行科學的監(jiān)督與審查,兩種會計工作在融合的基礎上,加快了企業(yè)發(fā)展。

        三、結(jié)語

        綜上所述,為使企業(yè)更為穩(wěn)定的發(fā)展,相關人員應高度重視管理會計與財務會計的整合工作。在實際工作時,對于財務會計與管理會計的區(qū)別,技術人員可采用多媒體技術,進而更為細致地在其差別中發(fā)現(xiàn)二者的關聯(lián),實行深度融合的策略,使企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)愈發(fā)完善,加快其發(fā)展步伐,促進其長效發(fā)展與經(jīng)濟效益。

        參考文獻:

        [1]李志紅.管理會計與財務會計的區(qū)別與融合[J].中外企業(yè)家,2020(13):38.

        [2]周耿杰.管理會計與財務會計的區(qū)別與融合途徑[J].財會學習,2020(12):136+138.

        [3]趙蓓.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計與財務會計融合途徑探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(2):288.

        作者簡介:李 琳(1980—),女,漢族,湖北咸寧人,中級會計師,本科,主要從事財務會計研究。

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