張勇

摘要：縱觀國內(nèi)外，任何一個國家在任何一個階段對能源的需求都是剛性的，況且中國是一個富煤、貧油、少氣的國家，能源主要靠煤炭挑大梁。眾所周知，煤炭屬于周期性行業(yè)，且具有不可再生性。鑒于目前國內(nèi)外形勢，本文以L公司為例，淺析摻配煤對企業(yè)產(chǎn)品結構及效益的影響，以期助力企業(yè)改善經(jīng)營和生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)良性的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：摻配煤;產(chǎn)品結構及效益;影響

一、L公司產(chǎn)品結構概述

L公司以煤產(chǎn)品為主體，主要包括原煤和洗煤產(chǎn)品。L公司原煤不直接對外銷售，主要是通過運用洗選技術和鐵精粉等介質(zhì)，入洗原煤，獲得洗煤產(chǎn)品，洗煤產(chǎn)品主要包括精煤、塊煤、末煤、煤泥，其中精煤又分為M級精煤和N級精煤，不滿足精煤要求的其他洗煤產(chǎn)品按粒度劃分為塊煤、末煤、煤泥。

二、摻配煤對企業(yè)產(chǎn)品結構的影響

洗煤產(chǎn)品是L公司產(chǎn)生效益的主要來源。精煤單價為1 535元/噸、塊煤銷售單價為302元/噸、末煤銷售單價為280元/噸、煤泥銷售單價為114元/噸，故精煤是影響企業(yè)效益的重中之重。因此，在成本投入一定的情況下，如何提高精煤產(chǎn)率，優(yōu)化產(chǎn)品結構，摻配煤是實現(xiàn)目標的有效途徑（以下數(shù)據(jù)均為測算數(shù)據(jù)，與L公司實際數(shù)據(jù)無關）。

（一）灰分提高情況

灰分控制在11.5%—12%之間的劃分為M級精煤，灰分控制在13.5%—14%之間的劃分為N級精煤。在入洗原煤量一定的情況下，灰分與精煤產(chǎn)率成正比，與其他洗煤產(chǎn)品成反比，且達到各級精煤灰分上限時，精煤產(chǎn)率最大。經(jīng)實驗測算，洗M級精煤和N級精煤時與外來煤按

照4：1的比例摻配后可以滿足精煤灰分指標上限。此時，摻配前洗M級精煤灰分指標比上限12%高出0.2%，洗N級精煤灰分指標比上限14%高出0.6%。

（二）精煤產(chǎn)率提高情況

通過最近一次篩分浮選實驗測算得出自產(chǎn)M級精煤產(chǎn)率為30%，N級精煤產(chǎn)率為38%，通過摻配外來煤，洗M級精煤產(chǎn)率可達到30.80%，洗N級精煤產(chǎn)率可達到40.40%（見表1）。

（三）其他洗煤產(chǎn)品產(chǎn)率變化情況

由表2可以看出，洗M級精煤和N級精煤時，摻配煤前后，其他洗煤產(chǎn)品產(chǎn)率有所下降，但降幅不大。

綜上所述，在摻配煤前后總洗煤產(chǎn)率一定的情況下，精煤產(chǎn)率與其他洗煤產(chǎn)品產(chǎn)率成反向變化，在保障精煤產(chǎn)率提高的情況下，其他洗煤產(chǎn)率的降幅不大，可實現(xiàn)突出主要產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品結構的目的。

三、摻配煤對企業(yè)效益的影響

（一）自產(chǎn)煤效益分析

摻配前，洗M級精煤時，精煤、塊煤、末煤、煤泥的產(chǎn)率分別為30%、4%、11.5%、7%;洗N級精煤時，精煤、塊煤、末煤、煤泥的產(chǎn)率分別為38%、3.5%、10.5%、6%。

1.自產(chǎn)M級精煤效益分析

假設入洗原煤1噸，商品煤產(chǎn)量0.53噸，其中：自產(chǎn)M級精煤0.3噸;塊煤0.04噸;末煤0.12噸;煤泥0.07噸。銷售收入460元，其中：自產(chǎn)M級精煤408元;塊煤14元;末煤30元;煤泥8元。隨收入變動的資源稅5元。自產(chǎn)M級精煤，商品煤總效益=460-5=455元。

2.自產(chǎn)N級精煤效益分析

假設入洗原煤1噸，商品煤產(chǎn)量0.58噸，其中：自產(chǎn)N級精煤0.38噸;塊煤0.04噸;末煤0.11噸;煤泥0.06噸。銷售收入497元，其中：自產(chǎn)N級精煤459元;塊煤10元;末煤21元;煤泥7元。隨收入變動的資源稅6元。自產(chǎn)N級精煤，商品煤總效益=497-6=491元。

（二）摻配煤效益分析

通過本文對摻配前后精煤產(chǎn)率變化的測算，可得出洗M級精煤時，每100噸原煤可摻配外來煤7.70噸;洗N級精煤時，每100噸原煤可摻配外來煤10.10噸。

摻配后，洗M級精煤時，精煤、塊煤、末煤、煤泥的產(chǎn)率分別為30.8%、3.7%、11.2%、6.7%;洗N級精煤時，精煤、塊煤、末煤、煤泥的產(chǎn)率分別為40.4%、3.1%、10.2%、5.6%。

1.自產(chǎn)M級精煤效益分析

根據(jù)表3，假設入洗原煤1噸，商品煤產(chǎn)量0.6噸，其中：M級精煤0.39噸（自產(chǎn)14級精煤0.31噸、摻配外來煤0.08噸）;塊煤0.04噸;末煤0.11噸;煤泥0.07噸。銷售收入572元，其中：M級精煤523元;塊煤13元;末煤29元;煤泥7元，隨收入變動的資源稅6元，摻配外來煤采購成本=7.7/100*1 320/1.13=90元。

摻配后產(chǎn)M級精煤，商品煤總效益=572-6-90=476元。

2.自產(chǎn)N級精煤效益分析

根據(jù)表4，假設入洗原煤1噸，商品煤產(chǎn)量0.69噸，其中：N級精煤0.51噸（自產(chǎn)18級精煤0.4噸、摻配外來煤0.1噸）;塊煤0.03噸;末煤0.1噸;煤泥0.06噸。銷售收入644元，其中：N級精煤610元;塊煤8元;末煤20元;煤泥6元，隨收入變動的資源稅7元，摻配外來煤采購成本=10.1/100*1 320/1.13=118元。

摻配后產(chǎn)N級精煤，商品煤總效益=644-7-118=519元。

該效益分析的前提是假設原煤無結存，產(chǎn)銷平衡，故銷售成本一致。通過計算和分析得出：無論是產(chǎn)M級精煤還是N級精煤，摻配后產(chǎn)生的效益均高于摻配前產(chǎn)生的效益。

四、結語

L公司可綜合考慮煤炭市場價格走向、國家對環(huán)保政策的調(diào)控以及煤炭客戶的喜好，采取有效措施及合理途徑，來優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高經(jīng)濟效益，改善經(jīng)營和生存環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)良性的可持續(xù)發(fā)展。

作者簡介：張 勇（1982—），男，遼寧本溪人，中級會計師，本科，主要從事管理會計研究。