于亞瓊　李紅

近日，在東營市墾利區(qū)墾利街道左一村村南的稻田地里，只見幾架農(nóng)藥噴灑無人機(jī)徘徊在田地的上空，給初夏的農(nóng)田帶來一派熱鬧的景象。

仔細(xì)一問，原來是左一村在進(jìn)行土地托管后，金豐公社托管服務(wù)公司的專業(yè)技術(shù)人員，來到左一村的稻田地里，給這片土地播灑農(nóng)藥。

墾利街道人大代表左傳亮，作為左一村的村黨支部書記、主任，為促進(jìn)村集體和農(nóng)民雙增收，通過前期的廣泛調(diào)研與綜合考量，為土地選定了管家，將之前閑散的土地盤活利用，帶領(lǐng)村民率先實(shí)現(xiàn)了土地托管1020畝，有效推動(dòng)零散土地化零為整、由小變大、成方成片。

在項(xiàng)目啟動(dòng)前，墾利街道人大代表左傳亮整天忙于為群眾解釋政策。如今，提起土地托管，他如數(shù)家珍，“你看，現(xiàn)在咱實(shí)行托管后，村集體能獲得20元/畝的服務(wù)管理收益，還有溝渠等其它收入。咱村民入股后，能獲得500元/畝的保底收益，年底還能獲得入股分成。相比以前，收入不是多了一點(diǎn)兒，群眾都覺得這樣辦解決了大難題。這正是實(shí)現(xiàn)村集體和農(nóng)戶雙贏的好辦法。”

近年來，為有效改善農(nóng)村空心化、農(nóng)地撂荒化、村集體和群眾持續(xù)增收難等系列問題，墾利街道加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和頂層設(shè)計(jì)，探索實(shí)施“黨支部+合作社+國有公司+社會(huì)化服務(wù)+訂單農(nóng)業(yè)”模式發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，試點(diǎn)先行，整村推進(jìn)，連片發(fā)展，著力建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，為鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為一名基層人大代表，左傳亮始終牢記要做人民群眾的“貼心人”，帶領(lǐng)村民實(shí)行土地托管，樹立了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的典范，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在黃河三角洲上落地生根。