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        獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系信息化管理探析

        2020-06-15 06:30:19周嶺廖戀
        科教導(dǎo)刊·電子版 2020年5期
        關(guān)鍵詞:信息化

        周嶺 廖戀

        摘 要 獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系一直不為大家所重視,但卻是院校教育質(zhì)量提升的必要環(huán)節(jié)之一。探索如何利用信息化手段評(píng)估教育教學(xué)效果,如何利用信息化手段提升管理水平,是本文需要簡(jiǎn)要探討的問(wèn)題。

        關(guān)鍵詞 獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系 信息化

        獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校需要積極探索教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè),主要受內(nèi)外兩方面因素影響。一方面,隨著高等教育大眾化,專業(yè)音樂(lè)院校也面臨招生人數(shù)上漲,教學(xué)資源緊張的情況。然而教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校好壞的重要標(biāo)志,專業(yè)音樂(lè)院校想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要重視自建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷改進(jìn)完善,提升教學(xué)質(zhì)量。另一方面,政府也大力提倡高校內(nèi)部健全完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。教育部曾頒布《關(guān)于普通高等學(xué)校本科教學(xué)評(píng)估工作的意見(jiàn)》,其中就規(guī)定了“五位一體”的評(píng)估制度。這種政府主導(dǎo)的審核評(píng)估主要檢核被評(píng)估對(duì)象是否達(dá)到了自身設(shè)定的目標(biāo),并不統(tǒng)一設(shè)立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),主要目的是推動(dòng)高校自身完善體系,能夠自我檢視,自我提升改進(jìn)。

        因此,無(wú)論是內(nèi)在發(fā)展需要也好,還是外在政府的推動(dòng)也好,都需要獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校建立起符合自身發(fā)展的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

        1獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的發(fā)展概況

        一般而言,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系分為外部和內(nèi)部?jī)煞矫?。外部指由政府、第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)為主體所發(fā)起的對(duì)高校教學(xué)質(zhì)量的全方位評(píng)價(jià),在這種外在壓力之下,高校不得不進(jìn)行教學(xué)改革,以期獲得較高評(píng)價(jià)。在高校市場(chǎng)化程度較高的國(guó)家,第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)高校教學(xué)改革的推動(dòng)力量極為明顯。內(nèi)部指在高校組織內(nèi)部,由高校為主體建立用于提升本校教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

        本文所討論的是我國(guó)獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校中學(xué)校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的發(fā)展。獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的最大特點(diǎn),就是既要考慮高等教育的一般規(guī)律,又要充分考慮藝術(shù)教育的專業(yè)特點(diǎn)。

        在高校中,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的管理分為三種機(jī)構(gòu)設(shè)置:一是學(xué)校不設(shè)專門(mén)的機(jī)構(gòu),教學(xué)質(zhì)量控制與監(jiān)測(cè)工作主要由教務(wù)處、本科生院專人分管;二是在教務(wù)處或本科生院下設(shè)專門(mén)科室(中心),如“教學(xué)質(zhì)量管理科”“教學(xué)評(píng)價(jià)與質(zhì)量管理中心”“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦公室”“高教研究與評(píng)估中心”; 三是設(shè)有獨(dú)立建制的高等教育質(zhì)量保障與監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)。而我國(guó)獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校多采用第二種機(jī)構(gòu)設(shè)置。

        另外,在我國(guó)高校內(nèi)部,通常采用“三級(jí)三期”的監(jiān)控模式構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。從“校級(jí)”“院級(jí)”和“教研室”三個(gè)層級(jí)分別針對(duì)“學(xué)期初”“學(xué)期中”和“學(xué)期末”三個(gè)時(shí)期進(jìn)行側(cè)重于教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)運(yùn)行和教學(xué)效果的教學(xué)監(jiān)控。監(jiān)控體系的設(shè)計(jì)一般以一個(gè)學(xué)期或一個(gè)學(xué)年為周期,以學(xué)生評(píng)教、教師互評(píng)、督導(dǎo)評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課等多種方式進(jìn)行,在學(xué)期結(jié)束后形成反饋報(bào)告,督促各教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)根據(jù)報(bào)告結(jié)果進(jìn)行整改,并為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定來(lái)年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃時(shí)提供有效決策依據(jù)。而獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校一般分為“校級(jí)”“院級(jí)”兩層,較少到第三級(jí)。

        可見(jiàn),無(wú)論是從管理機(jī)構(gòu)設(shè)置來(lái)看,還是從監(jiān)控模式分析,獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校在構(gòu)建校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系時(shí)一般都會(huì)選擇層級(jí)較少,相對(duì)靈活集中的方式。這與獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校的特點(diǎn)有關(guān)系。獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校由于學(xué)生老師人數(shù)不多,一般“小而精”,如果機(jī)構(gòu)層級(jí)過(guò)多,會(huì)導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量管理人員緊張,且行政任務(wù)層層下壓,工作效率較低。

        2獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系所面臨的問(wèn)題

        在這種機(jī)構(gòu)設(shè)置下,顯然學(xué)校配備的教學(xué)管理人員是有限的,而當(dāng)政府對(duì)獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校開(kāi)展評(píng)估工作,亦或是需要向領(lǐng)導(dǎo)提交教學(xué)質(zhì)量報(bào)告時(shí),往往就會(huì)耗去教學(xué)質(zhì)量管理人員大量的時(shí)間。然而,盡管獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校師生人數(shù)不多,教學(xué)環(huán)節(jié)卻一個(gè)也不能少。

        以武漢音樂(lè)學(xué)院為例,盡管全校本科生僅四千余人,周課堂量卻達(dá)到約兩千五百節(jié)。究其原因,正是獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校的特殊性使然。因?yàn)楦叩人囆g(shù)教育不僅僅是知識(shí)型教育,更不僅限于技能型教育,它以學(xué)理性作為教學(xué)的切入點(diǎn),以大量實(shí)踐作為檢驗(yàn)教學(xué)成果的重要手段,更側(cè)重于對(duì)學(xué)生審美意識(shí)層面的啟發(fā),以及對(duì)其創(chuàng)造力感受力的培養(yǎng)。在獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校的課堂安排上,有70%都是一對(duì)一、一對(duì)二的專業(yè)個(gè)別課,且由于學(xué)生專業(yè)方面?zhèn)€性化差異十分明顯,難以用統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。

        因此想要構(gòu)建獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,必須考慮解決兩個(gè)方面的矛盾:一,專職教學(xué)質(zhì)量管理人員緊缺與課堂體量較大之間的矛盾。二,標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化與課堂的個(gè)性化之間的矛盾。

        3合理運(yùn)用信息化手段構(gòu)建獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系

        在考慮解決這兩個(gè)方面的矛盾時(shí),也許只有信息化手段才能幫助解決。首先,專職教學(xué)管理工作人員的緊缺問(wèn)題在現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置情況下是無(wú)法得到解決的,根據(jù)課堂體量來(lái)看,這也遠(yuǎn)不是人事部門(mén)多招聘幾名員工就能緩解的。如果采用傳統(tǒng)的聽(tīng)課制度,也無(wú)法對(duì)所有教師全部課程實(shí)現(xiàn)全覆蓋監(jiān)測(cè)。其次,專業(yè)課的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控必須依靠專業(yè)人員才能解決,這方面的人或是教研室主任,或是學(xué)科帶頭人,或是有著較為豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的各類教師。這類人往往有著較為繁重的教學(xué)科研任務(wù),動(dòng)員他們進(jìn)行相應(yīng)工作,必須先想方設(shè)法減少他們額外消耗時(shí)間,例如在報(bào)賬、填寫(xiě)表格、匯總文字之上所耗費(fèi)的時(shí)間,甚至在不同教室之間的來(lái)回跑動(dòng)都要考慮進(jìn)去。

        而信息化的優(yōu)點(diǎn),則在于可以打破空間和時(shí)間的限制。例如,武漢音樂(lè)學(xué)院在每個(gè)琴房都配備了高清攝像頭,并支持教學(xué)回放功能。視頻回放的權(quán)限由教學(xué)質(zhì)量管理人員分配給經(jīng)驗(yàn)豐富的教學(xué)人員,他們可以隨時(shí)隨地進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查,只要在電腦上操作就可回放教學(xué)過(guò)程,并在線提交反饋,為青年教師的教學(xué)提出寶貴建議。學(xué)校購(gòu)買了教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)及評(píng)估系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)學(xué)校的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)字依據(jù)。校園一卡通管理系統(tǒng)通過(guò)教學(xué)過(guò)程、課堂考勤、琴房綜合管理等多個(gè)信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng),提升了對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的監(jiān)督和教師教學(xué)過(guò)程的管控以及教學(xué)資源使用效率,強(qiáng)化了學(xué)校本科教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。

        4獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系信息化中需要解決的問(wèn)題

        獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系信息化過(guò)程中,既需要考慮普通高校在信息化過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題,也要結(jié)合音樂(lè)教學(xué)本身的特點(diǎn)。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)來(lái)看,在推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系信息化的過(guò)程中,主要需要注意以下幾個(gè)方面。

        第一,避免閉門(mén)造車,注意與外界形成統(tǒng)一信息建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中,教師、學(xué)生、督導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各教研室主任都是評(píng)價(jià)的主體,如何構(gòu)建一個(gè)平臺(tái),能讓所有角色都參與進(jìn)來(lái),則是需要考慮的問(wèn)題。但高校在搭建信息化平臺(tái)時(shí)往往缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)。各高校的信息化發(fā)展與信息化人才息息相關(guān),彼此之間的差異性也就較大。為了彼此信息共享,最好能統(tǒng)一信息建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與外界信息資源的溝通與共享。

        第二,注意教學(xué)質(zhì)量管理人員的信息素養(yǎng)水平的提高。有研究就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的教學(xué)管理人員信息素養(yǎng)不夠,年齡偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,在一定程度上影響了學(xué)校信息化的發(fā)展。如何提升質(zhì)量監(jiān)控人員隊(duì)伍的信息素養(yǎng),應(yīng)對(duì)外界變化迅速的信息化技術(shù),充分借助信息化手段,更好為高校教育服務(wù)也是需要學(xué)校在人員引進(jìn)和職工能力培養(yǎng)中需要注意的問(wèn)題。

        第三,結(jié)合獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校課程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)課堂外的教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)控。從筆者所掌握的教學(xué)數(shù)據(jù)來(lái)源分析,認(rèn)為目前的監(jiān)測(cè)主要是針對(duì)教室內(nèi)的監(jiān)控,但是對(duì)于第二課堂、實(shí)踐教學(xué)、學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)監(jiān)控不夠。

        第四,注意信息化過(guò)程中的制度建設(shè)。在體系構(gòu)建后,還需要制定相應(yīng)的教學(xué)制度,才能保障各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)常規(guī)化自運(yùn)行。

        獨(dú)立設(shè)置音樂(lè)院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系信息化建設(shè)極其重要,因而過(guò)程中要積極考慮上述問(wèn)題,才能讓信息平臺(tái)發(fā)揮功效,為學(xué)校發(fā)展提供信息支持,從而提升學(xué)校教學(xué)水平。

        參考文獻(xiàn)

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