樊陽
龍溪軋鋼廠廢水站老站長趙有才即將退休,廢水站成了軋鋼廠的新聞焦點(diǎn)。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子研究廢水站站長接班人選問題,作業(yè)長老關(guān)一大早就來到廢水站下發(fā)招聘站長的通知。站里20余名職工,有8名職工報(bào)名參加站長競聘。
經(jīng)過筆試、答辯、民主評議等程序,考試成績張貼在廠食堂一樓大廳公示欄內(nèi):第一名是老工人董有禮,第二名是新參加工作的大學(xué)生藍(lán)志強(qiáng)。
下班回家,藍(lán)志強(qiáng)心事重重。妻子柳月一見到他就問:“志強(qiáng),你騎摩托車回來的???”
藍(lán)志強(qiáng)滿臉的不高興,說:“咱家哪來的摩托車。”
“那你怎么戴著安全帽呢?”妻子問。
藍(lán)志強(qiáng)下意識地用手摸了一下頭,嘴里叨念著:“我今天是怎么了,老年癡呆了?”
藍(lán)志強(qiáng)順手把安全帽從頭上摘下,放到了地板上,把招聘考試成績告訴了柳月。柳月笑了,用手指點(diǎn)著藍(lán)志強(qiáng)的頭:“瞧你這命,要是差得多也就罷了,就差一名?!?/p>
藍(lán)志強(qiáng)嘆了口氣:“是啊,站長就一個(gè),沒啥希望了!”
柳月卻說:“咱不干這個(gè)站長不也過得好好的嗎,上了要坦然,不上要淡然,一切順其自然吧!”
藍(lán)志強(qiáng)知道妻子是在安慰他,卻還是覺得自己只差了一點(diǎn)點(diǎn),有些惋惜。
今天是白班。剛一接班,藍(lán)志強(qiáng)就接到作業(yè)長老關(guān)的電話,讓他馬上到車間開會。藍(lán)志強(qiáng)摸不著頭腦,他和班里同事打了一聲招呼,就一溜煙兒的小跑來到車間會議室。剛找了個(gè)空位子坐下,就聽主任開始講話:“經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,廢水站站長招聘工作引入競爭機(jī)制,取前兩名,各見習(xí)半年。一年后,依個(gè)人工作能力和實(shí)際表現(xiàn)再定人選?!?/p>
主任下面再講些什么話,藍(lán)志強(qiáng)已經(jīng)記不清了——只記得大家知道董有禮要和藍(lán)志強(qiáng)進(jìn)行站長PK。
大家圍過來,很是熱鬧。嗓門大的甲班班長對董有禮說:“你就不能發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)老師傅的高風(fēng)亮節(jié),培養(yǎng)一下新人?”董有禮搖搖頭:“我是通過競聘得的頭名,名正言順啊。我還想大器晚成、發(fā)揮余熱呢!”
領(lǐng)導(dǎo)安排藍(lán)志強(qiáng)先見習(xí)。
上任那天,主任找他談話:“現(xiàn)在公司對環(huán)保工作要求嚴(yán)格,你一定要把廢水站運(yùn)行工作管理好,不能有半點(diǎn)兒含糊?!睅еI(lǐng)導(dǎo)的囑托,藍(lán)志強(qiáng)投入到緊張而繁忙的工作中。
藍(lán)志強(qiáng)首先完善了站里的各項(xiàng)規(guī)章制度,推行班務(wù)“五公開”:考勤公開大家看、制度公開按章辦、任務(wù)公開大家干、評先公開大家選、績效公開大家管。
說也巧,制度上墻第二天,勞務(wù)工老胡沒請假就擅自離崗。老胡回來后,藍(lán)志強(qiáng)依照站里考核制度,扣了他30元錢。老胡一臉不高興,嘴里嘟嘟囔囔。藍(lán)志強(qiáng)把他叫進(jìn)了屋:“扣錢是手段,教育是關(guān)鍵。工作干得好,錢可以加回去,我們可是有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?!币宦犨@話,老胡的臉上由陰云密布轉(zhuǎn)為陽光燦爛,干起活兒來更加賣力。
這天夜里,正在睡夢中的藍(lán)志強(qiáng)突然被手機(jī)鈴聲叫醒,是夜班值班長董有禮打來的:“低壓全部停電,站內(nèi)20余臺水泵全部停運(yùn)?!彼{(lán)志強(qiáng)一邊在電話里囑咐恢復(fù)程序,一邊套衣服。柳月睡眼朦朧著:“董有禮是老師傅,技術(shù)嫻熟,你還有啥不放心的。”
藍(lán)志強(qiáng)卻不干:“現(xiàn)在我是廢水站各項(xiàng)工作的第一負(fù)責(zé)人,我得第一時(shí)間趕到現(xiàn)場?!彼{(lán)志強(qiáng)披著滿天星斗,踏著夜色,騎上自行車,來到站里與值班人員一起逐臺恢復(fù)設(shè)備。凌晨2點(diǎn),值班員又發(fā)現(xiàn)中和罐PH值急劇下降,藍(lán)志強(qiáng)立馬同董有禮一起,去現(xiàn)場查看。
燈光暗,倆人一前一后走著,過一個(gè)拐角時(shí),藍(lán)志強(qiáng)沒留神被角落里斜放著的一架梯子絆了,一個(gè)趔趄,眼鏡摔到了地上,梯子也被他踢倒了——要不是董有禮眼疾手快,伸手扶住梯子,藍(lán)志強(qiáng)就會被梯子砸著了。
董有禮幫忙拾起眼鏡,戴上眼鏡的藍(lán)志強(qiáng)說:“董師傅,這架梯子怎么能放在這里?您看這現(xiàn)場,您是怎么管理的?”董有禮一聽這話,心里很不是滋味,心想:你小子即便是站長,也不能對老師傅如此說話。于是,董有禮沒好氣地回答:“這架活動(dòng)梯子放在這里都好幾年了!點(diǎn)檢員用時(shí)就將梯子支上,不用時(shí)就把梯子放在這個(gè)角落。你對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)源這么陌生,好像你不是廢水站職工似的!”
藍(lán)志強(qiáng)不理這茬兒,用幾乎命令的口吻對董有禮說:“趕緊回操作室寫個(gè)橫幅‘此處有梯子注意安全,掛在這里?!倍卸Y也不甘示弱:“寫那個(gè)有什么用,不如把梯子橫放,否則還會砸著人?!?/p>
藍(lán)志強(qiáng)看了看董有禮,嘴動(dòng)了一下,想要說點(diǎn)兒什么,又把話咽了回去。兩人加快腳步,急匆匆地來到現(xiàn)場。經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)是石灰乳投加管路堵塞——此時(shí),廢水池液位已逼近高位,若不及時(shí)處理,將造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)。
藍(lán)志強(qiáng)立即聯(lián)系調(diào)度并通知點(diǎn)檢員到現(xiàn)場處理。兩個(gè)小時(shí)過去了,故障依舊沒有排除。眼看廢水池液位在上漲,心急如焚的藍(lán)志強(qiáng),拿起工具親自上陣,又折騰了一個(gè)多小時(shí),石灰管路終于通暢了。
滿身是石灰的藍(lán)志強(qiáng)正準(zhǔn)備歇會兒,董有禮又發(fā)現(xiàn)超濾膜管突然爆裂。為使系統(tǒng)能迅速運(yùn)轉(zhuǎn)起來,藍(lán)志強(qiáng)又通知點(diǎn)檢員去取膜管,等董有禮和自己配合更換完10余根膜管后,東方的天空已經(jīng)大亮了。
處理完故障,倆人回到操作室,董有禮還惦記著梯子的事兒:“藍(lán)志強(qiáng),梯子橫放是從根本上排除潛在的事故隱患,實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。掛橫幅,只是起到提示作用,并沒有消除隱患,梯子還可能砸著人?!彼{(lán)志強(qiáng)用粘滿油漬的手撓了兩下頭發(fā),若有所思的臉上露出了笑容:“還是董師傅有工作經(jīng)驗(yàn)?。〉?,提示橫幅還得掛,可改成‘不用時(shí)請將梯子橫放。”
董有禮想想,樂了,走到藍(lán)志強(qiáng)面前,伸出右手大聲說:“細(xì)節(jié)決定成敗,沒有細(xì)節(jié)的安全,就沒有整體的安全。同樣是9個(gè)字,這個(gè)多精準(zhǔn)。來,擊個(gè)掌。最佳拍檔!”
倆人相視一笑,開心得哈哈大笑起來。
一日無事,收工之后的董有禮看到藍(lán)志強(qiáng)坐在座位,顯得很是疲倦?!案闪藗z月了,我來采訪采訪你,當(dāng)見習(xí)站長有何體會?”
藍(lán)志強(qiáng)擺了擺手說:“心累呀!董師傅。”
董有禮點(diǎn)點(diǎn)頭:“是啊,公司對環(huán)保抓得緊,廠里對達(dá)標(biāo)排放、文明生產(chǎn)考核嚴(yán)格,職工心理壓力大,情緒不穩(wěn)定。說真的,我建議廠里成立一個(gè)情緒宣泄中心,職工心情好,工作才能更有動(dòng)力。”
藍(lán)志強(qiáng)興奮了,騰地一下從椅子上彈了起來:“董師傅,你這個(gè)想法很有創(chuàng)意??!職工把心中的郁悶宣泄出去,沒有壓力了,才能安全生產(chǎn)。真是好主意??!快說說,你是怎么想到這個(gè)事兒的!”
董有禮慢條斯理地回答:“我有一個(gè)同學(xué)是變電運(yùn)行工,上班前與妻子發(fā)生了激烈爭吵,情緒很是不穩(wěn)定。班長也沒注意到他的情緒變化,照常安排他進(jìn)行倒閘作業(yè),結(jié)果在操作過程中,他滿腦子裝的都是與妻子吵架的事情,未能仔細(xì)核對設(shè)備名稱,造成了一起嚴(yán)重的誤操作事故。這件事觸動(dòng)了我。人在情緒低落時(shí),反應(yīng)遲鈍,注意力分散,即使外界已經(jīng)傳達(dá)出強(qiáng)烈的危險(xiǎn)信息,得不到應(yīng)有的重視,所以極易發(fā)生事故。我一直在思考怎樣能緩解職工壓力、釋放不良情緒——要知道,廢水站管道縱橫,諸如鹽酸、硝酸、石灰、片堿等易腐蝕品很多,而且存在大量的溝、池、井、洞等受限空間作業(yè),工作環(huán)境危險(xiǎn),工作壓力太大,一不小心就會造成人身傷害事故。所以我們要針對職工情緒波動(dòng)的不同原因,因勢利導(dǎo),幫助他們解開心頭鎖,打開心中結(jié)。只有飽滿的精神、清晰的頭腦,才能好好工作。”
藍(lán)志強(qiáng)接過董有禮的話茬兒:“上崗前,我們可以通過與職工面對面溝通交流和察言觀色,細(xì)心觀察職工情緒,及時(shí)掌握班組成員的思想情緒,時(shí)刻提醒職工注意安全。對于有情緒波動(dòng)的職工,引導(dǎo)他們釋放心理壓力,先宣泄、再疏導(dǎo),提升職工心理健康水平。心態(tài)健康了,工作才能事半功倍?!?/p>
董有禮忙不迭點(diǎn)頭:“就這么定了!把庫房拾掇拾掇,簡單裝修一下,發(fā)動(dòng)職工把家里不用的飛鏢和標(biāo)靶拿來,先消化壓力再心理建設(shè),我們一步步來,集思廣益,才能逐漸完善?!?/p>
一轉(zhuǎn)眼,半年過去了。擔(dān)任站長的最后一天,作業(yè)長老關(guān)找到藍(lán)志強(qiáng):“志強(qiáng)啊,聽說‘藍(lán)天、碧水工程即將開工,你們年輕人大有作為??!好好干,龍溪軋鋼廠是不會埋沒人才的。趕緊到主任辦公室去一趟,有好事等你?!?/p>
這時(shí),藍(lán)志強(qiáng)的手機(jī)響了,班長告訴他膜生物反應(yīng)器清洗困難,同事們研究了好一會兒也沒排除故障。沒等放電話,藍(lán)志強(qiáng)就拐了個(gè)彎,朝廢水站操作室走去……