陳文偉
廈門(mén)禹正建設(shè)工程有限公司(361006)
傳統(tǒng)建筑行業(yè)只是為了滿(mǎn)足人們的居住需求,而現(xiàn)代化房屋建設(shè)工程已經(jīng)逐漸朝著功能性和實(shí)用性方向發(fā)展。這也就意味著房屋建設(shè)單位需要加大對(duì)工程施工技術(shù)及工程質(zhì)量的把控力度,在滿(mǎn)足居住需求的基礎(chǔ)上,優(yōu)化房屋整體實(shí)用性能。目前,很多房屋建設(shè)單位已經(jīng)開(kāi)始重視施工質(zhì)量控制,因受到多方面因素影響,管控效果還不理想,相關(guān)單位必須認(rèn)清影響質(zhì)量控制的因素,提升質(zhì)量管控水平。
施工管理制度是推動(dòng)施工質(zhì)量管理工作開(kāi)展的必要條件,雖然現(xiàn)階段很多房建企業(yè)已經(jīng)加大了對(duì)施工管理的重視力度,也在不斷完善施工質(zhì)量管理體系,但由于經(jīng)驗(yàn)的缺失,在管理制度體系的制訂中還存在諸多不足,影響著施工質(zhì)量管理的整體效果。
房屋建設(shè)工程施工前的準(zhǔn)備工作涉及內(nèi)容較多,如項(xiàng)目設(shè)計(jì)及方案討論、現(xiàn)場(chǎng)勘查、施工團(tuán)隊(duì)組建及設(shè)備管理等,這些準(zhǔn)備工作的完善性與房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量有著緊密聯(lián)系。 只有做好前期準(zhǔn)備工作,才能促進(jìn)施工作業(yè)的順利開(kāi)展。
在房屋建設(shè)施工中普遍存在著企業(yè)為自身效益而克扣材料成本的情況,使施工材料質(zhì)量和性能與實(shí)際要求不符,不僅影響了施工技術(shù)及工藝的有效落實(shí),也降低了房屋建設(shè)工程質(zhì)量。 另外,材料管理混亂,施工中存在較為嚴(yán)重的濫用和浪費(fèi)現(xiàn)象,導(dǎo)致材料成本增加,影響了質(zhì)量管理的實(shí)際效果。
施工準(zhǔn)備階段,要對(duì)各單位及各部門(mén)人員的上崗資質(zhì)實(shí)行檢查,特別是對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力進(jìn)行考察。 對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙及方案內(nèi)容予以審核,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。 在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),要加大質(zhì)量控制的重視力度,在維護(hù)各方利益的基礎(chǔ)上開(kāi)展質(zhì)量管理工作。
施工階段質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中最為重要的環(huán)節(jié),也是最為復(fù)雜的環(huán)節(jié)。 在該階段,一方面要加強(qiáng)施工工序設(shè)計(jì)的合理性,另一方面要對(duì)各階段施工質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格把控,減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,加強(qiáng)房屋建設(shè)工程施工效果。 另外,對(duì)于工程的重點(diǎn)難點(diǎn),施工人員應(yīng)格外重視,做好合理預(yù)防和控制措施,減少不良因素的影響。 同時(shí)施工人員要做好技術(shù)交底工作,熟悉各階段施工質(zhì)量要求,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工作業(yè),推動(dòng)質(zhì)量管理的有效落實(shí)。
在施工過(guò)程中,施工單位要嚴(yán)格按照《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法 (2018 版)》《福建省建筑施工企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)體系企業(yè)質(zhì)量安全文明施工行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (2018 版)》《福建省建筑施工企業(yè)合同履約行為評(píng)價(jià)細(xì)則》執(zhí)行,則質(zhì)量處于可控范圍,且質(zhì)量、安全方面得到有效保證。
竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制需要做好質(zhì)量檢查、施工資料收集整理及試驗(yàn)工作。 質(zhì)量檢查分為自檢和審查兩部分,由施工人員及檢查部門(mén)共同完成。資料收集則是為更加全面地掌握具體施工情況,且通過(guò)資料數(shù)據(jù)與實(shí)際施工的比對(duì),找出其中存在的問(wèn)題,及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)予以處理,處理合格后方能完成質(zhì)量檢查作業(yè)。 試驗(yàn)工作則是為加強(qiáng)各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)性,并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的保護(hù)措施,延長(zhǎng)房屋建筑的使用壽命,滿(mǎn)足人們的各項(xiàng)需求[1]。 另外,在竣工驗(yàn)收通過(guò)后的撤場(chǎng)環(huán)節(jié)內(nèi),應(yīng)結(jié)合文明施工及環(huán)境保護(hù)的基本要求,制訂合理的撤場(chǎng)計(jì)劃,保證項(xiàng)目場(chǎng)地整潔,提高項(xiàng)目移交質(zhì)量。
首先,要明確施工質(zhì)量管理的重要性,根據(jù)實(shí)際情況不斷完善施工質(zhì)量管理體系及制度的具體內(nèi)容,構(gòu)建合理的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),加大房屋建設(shè)施工不同階段的管控力度。 各施工單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)文件中《施工管理人員備案表》或福建省質(zhì)量安全監(jiān)管動(dòng)態(tài)網(wǎng)中《施工管理人員備案表》配備管理人員,做到人證合一,在人證合一的前提下建立有效的施工質(zhì)量管理體系及制度。
其次,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,將質(zhì)量管理依照部門(mén)工作要求實(shí)行合理劃分,且落實(shí)到每個(gè)員工,從而調(diào)動(dòng)員工工作積極性, 保證質(zhì)量管理目標(biāo)的高度落實(shí),如圖1 所示。 同時(shí)還需配備專(zhuān)門(mén)的管理人員來(lái)強(qiáng)化內(nèi)部管理,及時(shí)調(diào)整質(zhì)量管理制度,提高管理的合理性、有效性。
最后,加大外部不良因素的管控力度,維護(hù)施工安全,制訂合理的應(yīng)急預(yù)防管控措施,以減少質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
房屋建設(shè)企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的確立需要與行業(yè)及時(shí)代發(fā)展需求相適應(yīng),在發(fā)展中不斷尋求突破與完善,為質(zhì)量管理工作的開(kāi)展提供可靠依據(jù)和支持,推動(dòng)管理工作的有序進(jìn)行。 再者,施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平對(duì)于房屋建設(shè)工程質(zhì)量也有著一定的影響,這就要求企業(yè)加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育力度,不斷提高員工的思想意識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能,使其將質(zhì)量保障作為房建施工的首要內(nèi)容,以此強(qiáng)化房建施工效果,減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生[2]。
機(jī)械設(shè)備與施工材料同樣都是房屋建設(shè)工程施工中不可或缺的重要內(nèi)容。 為促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),工作人員應(yīng)開(kāi)展定期維護(hù)工作,及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的故障問(wèn)題,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,提高房屋建設(shè)施工效率。 ①要健全責(zé)任管理制度,制訂設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃,合理劃分管理人員,確保設(shè)備故障產(chǎn)生后能及時(shí)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人予以解決,避免問(wèn)題的擴(kuò)散;②根據(jù)設(shè)備特征及性能要求,有針對(duì)性地制訂保養(yǎng)計(jì)劃,以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,促進(jìn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在房屋建設(shè)工程施工中,只有明確質(zhì)量控制要點(diǎn),并制訂科學(xué)完善的管理體系,優(yōu)化人員綜合素養(yǎng),才能有效減少施工中存在的各種質(zhì)量問(wèn)題,避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生,保證房屋建設(shè)工程的高質(zhì)量完工。