李稼祥

鄭州信息工程職業(yè)學(xué)院（450000）

0 前言

建筑工程施工管理內(nèi)容眾多，引入BIM 技術(shù)將各類內(nèi)容集合起來， 可以更加全面地進行施工管理，以便發(fā)揮BIM 技術(shù)的優(yōu)勢，提升建筑工程施工管理的質(zhì)量與效率。

1 建筑工程施工管理問題分析

1.1 進度管理問題

一般情況下施工進度管理時內(nèi)容較多，涉及較多的專業(yè)、內(nèi)容等，直接造成工程信息數(shù)據(jù)量增加，無法在短期內(nèi)對信息數(shù)據(jù)進行管理，加上各部門之間缺少溝通，使得施工進度控制效果不理想。

1.2 質(zhì)量管理問題

傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理過程中普遍采取CAD 繪制二維圖，但二維圖無法對涉及到的環(huán)節(jié)與專業(yè)進行有效銜接。 如施工時經(jīng)常出現(xiàn)土建專業(yè)、機電專業(yè)交叉碰撞的情況，各部門溝通不暢，影響到施工質(zhì)量管理。

1.3 成本管理問題

隨著工程規(guī)模的擴大，施工周期也在延長，要想保證工程效益，就需要控制施工成本，并引入動態(tài)管理的方法。 成本計算時涉及較多內(nèi)容，容易出現(xiàn)遺漏、重復(fù)、錯誤等情況。

2 建筑工程施工管理BIM 技術(shù)應(yīng)用

2.1 施工組織階段利用BIM 技術(shù)

利用BIM 技術(shù)可對施工現(xiàn)場平面進行合理規(guī)劃與布置，構(gòu)建場地模型與建筑模型，模擬施工現(xiàn)場，合理配置施工中所需要的材料、設(shè)備。構(gòu)建起施工各個階段的模型后可以使用不同的顏色對施工區(qū)域進行劃分，實現(xiàn)施工現(xiàn)場組織、布置可視化[1]。

管理人員不可能深入到各個層面進行現(xiàn)場管理，這就會使得部分施工人員產(chǎn)生僥幸心理，不按照要求或技術(shù)規(guī)范進行施工，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。 利用BIM 軟件，提前對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行模擬，并將相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到模型中，準確計算工程量，提高施工管理質(zhì)量，降低施工成本。

2.2 材料管理合理利用BIM 技術(shù)

對建筑數(shù)據(jù)模型進行跟蹤與管理，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)方面的變化要及時輸入到模型中，以實現(xiàn)高效率的建筑材料管理。 模擬數(shù)據(jù)信息，可大幅度提升設(shè)計方案得個性，實施全程跟蹤管理，加快工程施工進度，提高施工質(zhì)量。 借助各部件進行設(shè)計，可以實現(xiàn)動態(tài)管理的目的并提升工程建設(shè)效益。

BIM 軟件可以對建筑空間屬性進行保存記錄，可以對比不同時期的設(shè)計方案，實現(xiàn)材料管理的高效率運轉(zhuǎn)，有效降低工程施工成本與材料耗損，通過降低成本的方式增加單位效益，實現(xiàn)提升企業(yè)市場競爭力的目的。 此外，利用BIM 軟件技術(shù)進行材料管理時，要及時將材料價格、材料變動情況輸入到模型中，提升材料管理的實效性。

2.3 協(xié)調(diào)進度、成本與工期的關(guān)系

工程施工時，進度、成本與質(zhì)量三者之間緊密聯(lián)系。 施工單位要合理衡量三者之間的關(guān)系，以最低的施工成本在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快施工進度，實現(xiàn)降低施工單位經(jīng)濟負擔(dān)、提高經(jīng)濟效益的目的。

借助BIM 軟件的優(yōu)勢，搭建施工進度、成本與質(zhì)量三者的模型， 掌握一個變化對其他兩個的影響，有效平衡三者之間的關(guān)系[2]。 但工程實際操作中落實情況不是很好，經(jīng)常存在為了趕進度而忽略施工質(zhì)量的情況，或是出現(xiàn)為了保證工程質(zhì)量而工程成本超支的情況，直接對施工單位經(jīng)濟效益產(chǎn)生了影響，這就需要企業(yè)根據(jù)實際情況，采取有效的控制管理措施，保證三者之間的平衡。

BIM 軟件自帶的干涉碰撞效果，能在建筑主體設(shè)計圖紙完成后，由項目專人根據(jù)圖紙建立三維模型進行碰撞檢測，再次校準鋼筋體積、預(yù)埋鋼筋之間、預(yù)埋鋼筋與建筑主體鋼筋、通風(fēng)口等位置的最佳距離并進行實時調(diào)整，避免位置沖突。

3 結(jié)語

建筑工程施工管理中運用BIM 技術(shù)，可直接貫穿整個施工過程與環(huán)節(jié)，實現(xiàn)信息內(nèi)容的共享。 施工單位應(yīng)選擇合適的技術(shù)人員，切實發(fā)揮BIM 技術(shù)的優(yōu)勢，提升施工管理質(zhì)量與效率。