朱齊貴
(五邑大學(xué)圖書館,廣東江門529020)
讀者閱讀數(shù)據(jù)能直觀反映讀者的閱讀需求和閱讀愿望,是圖書館文獻(xiàn)資源使用情況和圖書館實際運(yùn)行情況的具體體現(xiàn)[1]. 但是由于數(shù)據(jù)本身具有多樣性、復(fù)雜性的特點,要客觀全面地體現(xiàn)實際情況并指導(dǎo)工作,必須對數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析. 本文通過對五邑大學(xué)圖書館(以下簡稱我館)讀者調(diào)查和圖書館集成管理系統(tǒng)統(tǒng)計的兩類數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,分析了數(shù)據(jù)差異的原因,探討了改進(jìn)和創(chuàng)新我館服務(wù)的新思路.
本文數(shù)據(jù)來源于我館使用的集成管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng)統(tǒng)計)和我館2018 年5 月面向全校師生的網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查(以下簡稱問卷調(diào)查). 本次問卷主要調(diào)查讀者的資源需求和使用圖書館資源的情況,內(nèi)容包括:讀者入館的頻率、最需要的圖書類型、借閱圖書的冊數(shù)、文獻(xiàn)資源的建設(shè)、電子資源的使用、圖書館服務(wù)等,問卷設(shè)單選或多選兩種形式,以無記名方式網(wǎng)上答題提交問卷. 最終回收有效問卷2 482 份,其中本科生2 338 份,研究生73 份,教師71 份.
表1 的問卷調(diào)查結(jié)果顯示,讀者對專業(yè)類圖書需求旺盛:74.4%的讀者首選專業(yè)類圖書,51%和43.2%的讀者分別選擇文學(xué)藝術(shù)類和科普類;但根據(jù)表2 的系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2017 年全年圖書借閱排行前20 名中,19 種為文學(xué)類書籍,一種為數(shù)學(xué)專業(yè)類圖書;2018 年全年圖書借閱排行前20 名中,仍是19 種為文學(xué)類書籍,僅一種英語專業(yè)類圖書上榜.
表1 最需要的圖書類型問卷結(jié)果(可多選)
表2 五邑大學(xué)圖書館2017、2018 年圖書借閱排行榜
盡管問卷調(diào)查顯示了讀者的閱讀愿望,但系統(tǒng)統(tǒng)計卻反映出讀者的閱讀愿望與實際的閱讀活動之間存在差異,專業(yè)圖書的借閱量并沒有占據(jù)優(yōu)勢. 這種差異產(chǎn)生的原因是復(fù)雜的,圖書館在服務(wù)中應(yīng)綜合考慮:一方面在資源采購中要考量讀者的閱讀愿望,另一方面對于借閱排行要理性分析,即盡可能擴(kuò)大數(shù)據(jù)范圍,除圖書借閱次數(shù)之外,還要考慮借閱時間的長短、圖書的使用周期以及時效性等.
如表3 所示,根據(jù)問卷調(diào)查,讀者增加新書品種的呼聲強(qiáng)烈,54.7%的讀者認(rèn)為新書的品種太少.
但實際上,我館的中文紙質(zhì)圖書采購經(jīng)費在同類院校中一直處于前列. 2015、2016、2017、2018年分別新增中文紙質(zhì)圖書58340 冊、87134 冊、76652 冊、69500 冊,基本上涵蓋了當(dāng)年新出版的與我校教學(xué)、專業(yè)相關(guān)的高品質(zhì)圖書. 從2017 年、2018 年的借閱排行中可知,排名前五的圖書變化不大,排行中也并未出現(xiàn)當(dāng)年新版圖書. 采購情況與讀者的認(rèn)知存在偏差,反映出圖書館新書采購在時間上有滯后,同時新書宣傳力度有待加強(qiáng),另一方面也體現(xiàn)了讀者對新出版的圖書有一個接受過程,需要時間的沉淀.
如表4 所示,根據(jù)問卷調(diào)查,每學(xué)年借書10 冊以上的讀者占21.0%,29.3%的讀者只進(jìn)圖書館不借書.
系統(tǒng)統(tǒng)計2016、2017、2018 年的圖書流通量分別為224 070 冊次、194 338 冊次,154 052 冊次,存在嚴(yán)重的下滑態(tài)勢,統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映的情況比問卷調(diào)查更嚴(yán)峻,以2018 年為例,37 308 人次共借閱76 087 冊圖書,平均每人次只有2 冊,而2017、2018 兩年借閱排行榜前20 名中(見表2)圖書的借閱次數(shù)與同類院校相比都不高,沒有一本書借閱次數(shù)超過100次,最多的也只有53 次. 通過與桂林理工大學(xué)圖書館2018 年的圖書借閱排行榜(見表5)比較,就可發(fā)現(xiàn)我館的圖書利用率明顯偏低.
表3 圖書資源建設(shè)需求問卷結(jié)果(可多選)
表4 讀者每學(xué)年借閱情況問卷結(jié)果
表5 桂林理工大學(xué)圖書館2018 年圖書借閱排行榜
數(shù)據(jù)來源:桂林理工大學(xué)圖書館網(wǎng)站(http://lib.glut.edu.cn/info/5819/4141.htm)
根據(jù)問卷調(diào)查,19.2%的讀者認(rèn)為我館電子資源建設(shè)充足,但也有22.1%認(rèn)為電子資源建設(shè)不充足. 實際上,近幾年我館電子資源庫采購經(jīng)費基本上維持在300 萬左右,采購數(shù)量呈遞減趨勢,數(shù)據(jù)庫由2015 年的28 個減到2018 年的21 個. 與同類院校相比,我館的中文數(shù)據(jù)庫采購數(shù)量差異不大,但外文數(shù)據(jù)庫采購數(shù)量偏少,目前只采購了Springer 電子期刊、EBSCO 數(shù)據(jù)庫、Emerald 期刊庫、SciFinder 等4 種外文數(shù)據(jù)庫.
調(diào)查反映中文數(shù)據(jù)庫利用率高于外文數(shù)據(jù)庫,其中中國知網(wǎng)、超星系列數(shù)據(jù)庫、維普科技期刊利用率位居前三,其他利用率較低. 但系統(tǒng)統(tǒng)計的結(jié)果與之略有不同,中國知網(wǎng)、超星系列數(shù)據(jù)庫的使用率明顯高于維普科技期刊;同時,MET 英語多媒體資源庫、新東方多媒體學(xué)習(xí)庫等深受學(xué)生讀者的歡迎,在全國高等院校中的使用排名也非常靠前;然而調(diào)查也顯示有70%以上的師生從未用過這些數(shù)據(jù)庫. 該差異表明部分?jǐn)?shù)據(jù)庫有固定用戶,他們長期、大量使用,而有些綜合型數(shù)據(jù)庫用戶雖廣,但使用頻率并不高. 這反映了數(shù)據(jù)庫的特性,學(xué)習(xí)型、視頻型數(shù)據(jù)庫用戶粘性更高,一旦被用戶接受,就會長期使用,特別是提供了移動版之后,由于使用方便,深受部分讀者歡迎,而綜合型數(shù)據(jù)庫雖受眾范圍廣,但主要是在有需求的時候才會使用,因此使用率并不一定高.
調(diào)查顯示,外文數(shù)據(jù)庫利用率更低,70%以上師生從未使用過,20%偶爾使用,經(jīng)常使用率只有4%. 通過表6 可看到,我館電子資源的使用量偏低,與問卷調(diào)查的結(jié)論基本吻合. 這是因為:1)這幾個外文數(shù)據(jù)庫雖然由世界著名的數(shù)據(jù)庫商提供,但涵蓋學(xué)科不夠廣;2)有些數(shù)據(jù)庫的使用有一定限制,如SciFinder 的使用必須先注冊個人賬號,而且只有一個并發(fā)用戶;3)學(xué)生讀者的需求不高. 但是,隨著我校高水平理工科大學(xué)建設(shè)的不斷深入,外文數(shù)據(jù)庫利用率在逐步提高,2019 年1~6 月半年的使用量已接近甚至超過了2018 年全年的使用量. 總體而言,盡量數(shù)據(jù)庫的采購數(shù)量有所減少,但使用率在逐年增加. 2015、2016、2017、2018 年電子資源訪問量分別為1 960 萬人次、2 646 萬人次、2 290 萬人次、2 117 萬人次.
表6 五邑大學(xué)電子資源使用統(tǒng)計表
電子資源2019 年1~6 月使用量2018 年年度使用量 博看期刊109 927833 736 維普中文科技期刊數(shù)據(jù)庫126 134336 348 網(wǎng)上報告廳視頻數(shù)據(jù)庫127 691227 556 職業(yè)全能培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫130 825206 899 超星發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)276 684363 464 超星移動圖書館6 491 78014 923 471 超星讀秀知識庫(包括百鏈)317 208666 203 國研網(wǎng)數(shù)據(jù)庫171 166337 862 MET 英語多媒體資源庫281 528426 096 中文 新東方多媒體學(xué)習(xí)庫290 059308 925 Springer 電子期刊6 2695 351 EBSCO ASP+BSP 數(shù)據(jù)庫2 0725 402 Emerald 期刊數(shù)據(jù)庫13 20416 678 外文 SciFinder 數(shù)據(jù)庫9 40511 042
通過分析問卷調(diào)查和系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù),我們獲得了圖書館運(yùn)行的整體信息,也得到了揭示讀者行為習(xí)慣的隱含信息. 只有全面提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、整合水平,才能準(zhǔn)確及時了解和挖掘讀者的需求和喜好,為優(yōu)化館藏資源建設(shè)、不斷改進(jìn)和創(chuàng)新圖書館服務(wù)提供科學(xué)支撐.
當(dāng)前我館的借閱數(shù)據(jù)僅是以圖表形式呈現(xiàn)的引用數(shù)據(jù),只是簡單羅列了書名和作者,尚不能滿足工作需要. 這與我們的集成管理系統(tǒng)滯后有較大關(guān)系,當(dāng)前的集成管理系統(tǒng)是基于資源管理的系統(tǒng),不能適應(yīng)以服務(wù)為導(dǎo)向的圖書館轉(zhuǎn)型建設(shè),無法反映管理與用戶需求的發(fā)展變化. 未來圖書館的資源建設(shè)必須嵌入到服務(wù)系統(tǒng)中去,既可以相互協(xié)同又具備一定的獨立性,將資源—管理—服務(wù)三者從系統(tǒng)層面有機(jī)結(jié)合.
在當(dāng)前條件下,對于不全面的數(shù)據(jù)和調(diào)查我們需要精細(xì)的統(tǒng)計分析,如果不加處理地直接使用這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析讀者行為容易出現(xiàn)偏差. 以圖書借閱排行榜而言,有人認(rèn)為只是更多地反映了高校學(xué)生有哪些“想看不想買”的書以及不同高校的常用教學(xué)參考書,對于這些讀者“想看不想買”的書,圖書館是否有必要加大采購力度以最大限度滿足讀者需要,我們覺得還需結(jié)合各館實際來綜合考慮. 因為這些書主要包含“買不起、放不下”的售價昂貴的書籍或不想買或暫時還沒買到但想看、想用的書,對于前者圖書館可根據(jù)館藏特色予以收藏但要嚴(yán)格控制復(fù)本量,而后者中包括大量“一次性”讀物(即無需收藏或重讀的書籍),如文學(xué)作品、普及讀物、課程參考、專業(yè)文集等,對此要進(jìn)行分類考慮,經(jīng)典文獻(xiàn)可全面收藏,普及讀物適當(dāng)考慮,課程參考增加品種,專業(yè)文集重點收藏.
高校圖書館文獻(xiàn)資源的結(jié)構(gòu)和比例隨著“無紙化社會”的臨近發(fā)生了巨大改變,目前我館的電子資源經(jīng)費比例接近40%,2016 年全國高校圖書館文獻(xiàn)資源購置經(jīng)費中電子資源占48.58%,紙本資源占47.02%,985/211 院校文獻(xiàn)資源購置經(jīng)費中電子比例為58.81%,紙本為38.77%[2],我們的比例也要緊跟時代趨勢逐步調(diào)整和完善.
我們目前的管理主要是手工作業(yè)和半自動化的管理模式,形成采購決策的支撐材料尚不規(guī)范,多依賴郵件、電話、書面溝通等非系統(tǒng)工作模式,有時甚至憑感覺、經(jīng)驗,在這種管理模式上建立起來的服務(wù)自然是一種粗獷式服務(wù),是“我家大門常打開,想來你就來”的服務(wù).
改變這種現(xiàn)狀,首先需要對圖書館服務(wù)進(jìn)行重新定位. 隨著科技的飛速發(fā)展,獲取知識、傳播信息的方式徹底發(fā)生了變化,圖書館的文化、收藏、傳播功能受到了巨大沖擊,當(dāng)代高校圖書館的重要資源和獨特優(yōu)勢在于海量資源的數(shù)據(jù)庫平臺以及舒適的物理空間. 因此,以“入館次數(shù)”、“借閱排行”等統(tǒng)計結(jié)果評判讀者行為,容易得出片面的結(jié)論. 畢竟每個人的借閱歷史受眾多因素影響,如硬件配置、專業(yè)性質(zhì)、閱讀習(xí)慣等,尤其是信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天,越來越多的人傾向于閱讀電子書,即便不考慮閱讀媒介的影響,如今購得一本新書的難度和成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上個世紀(jì),對于自己真正喜愛的圖書,多數(shù)人會選擇購買而非借閱.
在這種形式下,圖書館服務(wù)必須向精細(xì)化、多元化轉(zhuǎn)變. 如信息咨詢、學(xué)科指南、專題推送、讀書推薦[3]、學(xué)分認(rèn)證與閱讀教育相結(jié)合等. 當(dāng)前,我館加大新書的推薦和宣傳力度,在各樓層學(xué)科館醒目位置設(shè)立了新書展示臺,定期在圖書館網(wǎng)站、微信公眾平臺推送新書,開展專題書目推薦. 但是如何在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上持續(xù)地針對特定群體提供定向、專業(yè)服務(wù)還有很長的路要走,特別是要總結(jié)出典型案例、服務(wù)模式和服務(wù)方法,從而提供規(guī)范化、精細(xì)化的服務(wù).
當(dāng)前我館的主要業(yè)務(wù)仍停留在資源保障與支持,提供多類型服務(wù)特別是知識服務(wù)的能力不足,要從根本上改變這種狀況,必須開展智慧圖書館服務(wù)平臺建設(shè),采用先進(jìn)、靈活具有定制功能的平臺框架,構(gòu)建以服務(wù)為導(dǎo)向的管理系統(tǒng),實現(xiàn)從資源提供到知識服務(wù)的轉(zhuǎn)變.
學(xué)科服務(wù)是知識服務(wù)的重要內(nèi)容,由于人員配置嚴(yán)重不足,我館未能建立學(xué)科館員制度,這使得我們的學(xué)科服務(wù)一直未成體系,始終停留在被動、零散、階段性的層次,而未能主動深入到院系、教學(xué)和科研一線,有針對性地提供服務(wù). 在人員無法變化的情況下,如何盡可能地借助科技手段實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型是我館面臨的重要問題. 從資源保障到知識服務(wù)的轉(zhuǎn)變必須依賴基礎(chǔ)條件,除了人以外,目前的資源存儲也存在障礙,我館的各類資源分布在互不融合、無法關(guān)聯(lián)的不同的平臺系統(tǒng),特別是圖書館采購的電子資源大部分存放在供應(yīng)商的服務(wù)器上,使用主要采取遠(yuǎn)程訪問的方式,這樣很難對資源進(jìn)行挖掘,必須進(jìn)行自己的平臺建設(shè),整合、統(tǒng)一數(shù)據(jù),實現(xiàn)知識服務(wù).