〉〉〉〉〉李炯
新冠肺炎疫情是對國家治理體系和治理能力的一次大考,更是對基層治理的一次實戰(zhàn)檢驗。組織部門要聚焦主責主業(yè),堅持黨建引領基層治理創(chuàng)新,進一步完善治理體系、提升治理能力。
疫情發(fā)生后,以習近平同志為核心的黨中央以非凡政治勇氣、政治定力審時度勢、把關定向,各黨委(黨組)聞令而動、守土盡責,廣大基層黨組織和黨員建強堡壘、沖鋒陷陣。組織部門參與基層治理,必須堅持政治統(tǒng)領、強化政治屬性,建立與治理需求相匹配對接的組織體系。一方面拓展覆蓋廣度。在疫情防控初期出行管控、小區(qū)封閉等極端情況下,有的“三無”社區(qū)缺位漏管,有的偏遠鄉(xiāng)村物資匱乏,反映出組織體系建設仍有盲區(qū)。要緊盯基層治理空白點,全面整頓應建未建、“空殼”支部等問題,針對非公經(jīng)濟組織、社會組織等薄弱環(huán)節(jié),通過區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)共建、部門領建等形式,推動黨組織全面有效嵌入各類組織,確保組織體系經(jīng)脈暢通、充滿活力。另一方面延伸推進深度。創(chuàng)新扁平化、區(qū)域化、融合化的組織設置方式,探索黨建引領網(wǎng)格化治理,整合黨建、綜治、城管、社保等各類網(wǎng)格“多網(wǎng)合一”,充實網(wǎng)格力量、健全工作制度,推動黨組織對不同級別、不同隸屬、不同空間治理主體的整合,把黨組織打造成基層治理樞紐。
重慶市墊江縣稅務局的志愿者們在小區(qū)開展疫情摸排走訪
在疫情防控中,各級部門、社會各界馳援一線,凝聚了戰(zhàn)疫強大合力。完善基層治理,要注重整合資源、凝聚力量,推動物資、管理、人才等優(yōu)勢力量下沉一線、共建共治。健全組織聯(lián)建機制。注重全面統(tǒng)籌、開放融合、整體效應,跨行業(yè)、跨層級、跨地域、跨產(chǎn)業(yè)開展黨組織聯(lián)建共建,通過黨員共管、活動共聯(lián)、資源共享、難題共解、文化共融,推動各類黨組織深度互動、聯(lián)合作戰(zhàn),合力出面協(xié)調各方利益、調解社會矛盾、開展為民服務。健全擴權賦能機制。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理體制改革,優(yōu)化內設機構設置,強化黨組織統(tǒng)籌指揮協(xié)調職責。健全報到服務機制??偨Y提煉疫情防控中機關黨員下沉一線做法,建立黨員干部聯(lián)系服務群眾常態(tài)長效機制,常態(tài)開展“亮身份、上一線、當先鋒”活動,定期選派干部蹲點基層,組建服務隊突擊隊、設立先鋒崗開展精細化服務。
防控疫情,各級黨組織和黨員干部廣泛組織發(fā)動、團結帶領廣大群眾共克時艱,形成了萬眾一心、同戰(zhàn)疫魔的生動局面。加強基層治理,要探索精準有效、具體實在的工作載體,通過辦好一件件好事實事,回應關切、凝聚民心。建立系統(tǒng)化服務陣地。抓好市縣鄉(xiāng)村四級黨群服務中心建設,瞄準商務樓宇、專業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等延伸“觸角”;圍繞政治引領、為民服務、基層治理等功能,配齊力量,強化保障,推動相關部門單位下移服務窗口,推行“一站式”服務、“一門式”辦理。加強規(guī)范化基礎保障,建強基層治理隊伍,暢通基層干部晉升渠道,引導更多人才扎根基層、服務一線。推進信息化平臺建設,充分利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化信息技術手段,開發(fā)集數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、代辦服務等功能于一體的信息平臺,推動各類治理職能部門縱向貫通、橫向協(xié)調,以科技創(chuàng)新為引領提升基層治理精細智能水平。
在抗疫斗爭中,各級干部堅守崗位、擔當履職,經(jīng)受住了考驗,但也有少數(shù)干部思路不清、能力不強,甚至敷衍應付、臨陣脫逃。組織部門參與基層治理,要把提升治理能力作為重大任務貫穿選育管用全過程,確保干部關鍵時刻沖得上去、復雜問題能夠應對。教育培養(yǎng)要突出立根鑄魂、實戰(zhàn)實效。把習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論指南和根本遵循,圍繞基層治理開展教學,幫助干部固本鑄魂、精準賦能,練就擔當鐵肩??疾熳R別要傾向基層一線、斗爭前沿??偨Y在疫情防控中考察識別干部的生動實踐,研究在斗爭一線培養(yǎng)使用干部的制度機制。監(jiān)督管理要注重鼓勵擔當、獎罰分明。健全履職盡責的精準監(jiān)督機制,對基層治理中的先進典型及時發(fā)現(xiàn)、宣傳表彰,對特別突出、堪當重任的干部優(yōu)先考慮、大膽使用,對忠誠履職、敢于擔當?shù)膿窝档?、減壓卸擔,對無所用心、尸位素餐的該免的免、該調的調,推動各級干部在基層治理中走在前、作表率。