本刊記者 徐天寶／通訊員 王鳳斌

面對突如其來的新冠肺炎疫情，山東能源臨礦集團菏澤煤電公司（以下簡稱“菏澤煤電”）堅持疫情防控、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理“三線并重”，以穩(wěn)定有序的生產(chǎn)供應保障疫情防控大局，一季度煤炭產(chǎn)量和銷量分別同比提高18.9%和17.6%，產(chǎn)銷兩旺，實現(xiàn)了首季“開門紅”。

“我們堅決將職工群眾的生命安全和身體健康放在第一位，堅持聯(lián)防聯(lián)控，強化責任落實，精準制定了疫情防控、安全生產(chǎn)和經(jīng)營銷售三個專班，分線作戰(zhàn)、分工把守、協(xié)同攻關，初戰(zhàn)告捷，成效顯著?！惫军h委書記、董事長、疫情防控領導小組組長李存祿介紹說。

科學精準施策，聯(lián)防聯(lián)控共戰(zhàn)疫情

疫情發(fā)生后，菏澤煤電立即拉響警報，迅速進入“戰(zhàn)備”狀態(tài)，把疫情防控工作作為壓倒一切的政治任務，本著對職工群眾生命和健康負責的態(tài)度，以公司黨委為核心做實政治防疫，以內部管控為重點做實科學防疫，以宣傳引導為載體做實思想防疫，以智能智慧為途徑做實“云上”防疫，以基層支部為單元做實組織防疫，以“家園”文化為抓手做實親情防疫，以后勤保障為基礎做實精準防疫，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定了堅實基礎。

菏澤煤電第一時間成立了以公司黨委書記為組長的疫情防控領導小組和6 個專項工作組，先后組織召開10次專題會議，下發(fā)疫情防控應急處置預案、緊急防控措施規(guī)定等文件26 個、管理圖表40 項，迅速將公司上下的思想行動統(tǒng)一到黨委的決策部署上來。并于2 月21日成立新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)時指揮部，迅即進入抗擊疫情戰(zhàn)時狀態(tài)，全面推動防控工作升級加力。

菏澤煤電堅持“隔離是最有效措施”，通過全封閉網(wǎng)格管理、全過程建檔管理、全覆蓋人員排查、全方位清潔消毒、全時段督導督查“五全防控”措施，有效防范疫情的外部輸入、內部擴散。

疫情防控阻擊戰(zhàn)打響后，菏澤煤電注重職工思想引導，精心制作發(fā)放《疫情防控明白紙》《小區(qū)居民告知書》，利用公司微信公眾號、微信群和QQ 群等多種形式，全方位、立體化宣傳普及疫情防控動態(tài)和防護知識，開展輿情教育，引導職工不信謠、不傳謠、不造謠，積極傳播正能量，正確引導職工群眾樹立疫情防控意識，穩(wěn)定礦區(qū)秩序。同時，依托“心理咨詢師”團隊，為職工答疑釋惑、配發(fā)藥品、開展愛心理發(fā)、配送暖心姜湯、組織讀書月活動，豐富職工生活。

面對市場防控物資緊缺現(xiàn)狀，成立專門的防控物資保障組，周轉多市區(qū)跑市場、找貨源，先后購置紅外額溫計50 部、水銀溫度計230 支、口罩37940 個、84 消毒液2400 公斤、免洗凝膠消毒液150 瓶、防護服34 套，滿足了個人及公共區(qū)域衛(wèi)生防護需求。同時，采用“網(wǎng)格化+云直播”模式，創(chuàng)新開展網(wǎng)絡培訓，通過電腦、手機等方式學習直播課程，舉辦全員培訓、網(wǎng)絡安全教育、《雙重預防體系建設》、《疫情期間心理疏導》等4期培訓課程，3000 余人參加培訓。

菏澤煤電職工在集控室內操控采煤機作業(yè)（攝影／孔慶玉）

“截至目前，我們實現(xiàn)了零疑似、零感染、零確診，職工隊伍穩(wěn)定、身心健康。”菏澤煤電公司黨委副書記、工會主席、疫情防控領導小組副組長李安平對記者說。

依規(guī)復工復產(chǎn)，均衡有序安全生產(chǎn)

“越是特殊時期，越是不能有絲毫放松。作為煤炭戰(zhàn)線的安全管理人員，扎實干好本職工作，確保安全生產(chǎn)，保證煤炭供應，是我們對疫情防控工作最大的支持。”菏澤煤電郭屯煤礦安全監(jiān)察處業(yè)務主管王成剛坦言。

王成剛是今年春節(jié)假期郭屯煤礦安監(jiān)處留勤安監(jiān)員，戰(zhàn)“疫”伊始，他就全身心投入這場戰(zhàn)斗中。無論是在井口為職工檢測體溫，還是在井下生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，他都恪盡職守，成為寒冬里的一縷“暖陽”。

菏澤煤電嚴格落實上級黨委關于做好煤炭供應保障的指示精神，堅決做到疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤、兩確?！?，嚴格按照要求迅速做好復工復產(chǎn)各項準備工作，并于2 月1 日經(jīng)菏澤市應急管理局批復，開始局部恢復生產(chǎn)，2 月7 日全面復工復產(chǎn)。

“原本計劃春節(jié)假期結束后，留勤人員輪崗調休，但為了確保疫情防控萬無一失，我們盡可能減少了回礦返崗人數(shù)。黨員干部帶頭取消休假，堅守崗位，全力穩(wěn)生產(chǎn)保安全。”郭屯煤礦礦長范吉宏介紹。

為全面做好復工復產(chǎn)，菏澤煤電結合礦井實際，制定復工復產(chǎn)方案，并嚴格落實好疫情防控期間復工現(xiàn)場管理。同時，針對節(jié)日放假人員制定了嚴格的分批次返礦計劃和疫情防控應急預案，對返礦人員實施返礦前工區(qū)、疫情防控監(jiān)測站雙層確認和先隔離后上崗措施，有效切斷疫情傳播途徑。

在全面抓好疫情防控工作的同時，結合自身實際，突出重大災害治理和薄弱環(huán)節(jié)管控，扎實抓好安全管理，確保礦井安全生產(chǎn)。尤其是在復工復產(chǎn)、人員暫缺的情況下，科學組織、合理調配，最大程度發(fā)揮留勤安監(jiān)人員的優(yōu)勢力量，先后組織開展沖擊地壓、防治水、一通三防、提升運輸和安全生產(chǎn)標準化專項檢查12 次，“四不兩直”小分隊督查、夜查6 次，排查出各類風險問題共計336 條，均已按照“六落實”原則整改完成。

菏澤煤電通過鐵路發(fā)運煤炭，確保能源供應

同時，持續(xù)鞏固崗位認知，細化完善了思想引領、行為糾偏、全員素能提升和監(jiān)督考核等管理制度36 項，建立并實施了金牌調度員、安監(jiān)員月度評選機制，全面構建本質安全、主動作為的自主保安體系。

突出營銷保供，提供堅實能源保障

“疫情防控特殊時期，煤炭運輸困難重重。我們針對公路和鐵路運輸，分別制定了行之有效的措施，細化責任分工，強化工作落實，確保了煤炭正常發(fā)運。”菏澤煤電煤炭管理部主任趙士雷說。

為確保電煤供應，切實做到有需必供、應供盡供和足額保供，菏澤煤電加大煤炭銷售力度，及時掌握各電廠客戶庫存量、日耗量，科學制定發(fā)運計劃，積極采取“云上銷售”方式，通過電話、視頻聯(lián)系老客戶、開發(fā)新客戶，確保安全。

疫情防控期間，交通管制是路運外銷的最大制約。針對此種情況，菏澤煤電成立了專門營銷保供小組，協(xié)同客戶辦理通行證，加強汽運車輛管理，提高運輸能力，全力保障正常發(fā)運。

為充分發(fā)揮鐵路運輸優(yōu)勢，安排專人盯上靠上，積極協(xié)調鐵路部門，最大限度組織煤炭發(fā)運，確保煤炭供應。同時，積極開發(fā)新能鳳凰鐵銷電煤新客戶，確保新老用戶煤炭供應，一季度共向嘉祥電廠、山東泰中、梁山菱花、鄒平匯能等電煤客戶發(fā)運煤炭75 萬噸，為疫情防控提供了堅實的能源保障，充分彰顯了國企責任和擔當。