何流

摘 要 人類進(jìn)步的腳步不斷加快，為滿足需求，各種各樣的建筑也應(yīng)運(yùn)而生，一個(gè)地區(qū)的建筑水平也彰顯了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，建筑水平高低是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化和科技相融合的產(chǎn)物。因此，本文對(duì)建筑工程安全事故的相關(guān)原因進(jìn)行了論述，引出了預(yù)警管理，對(duì)預(yù)警管理進(jìn)行詳細(xì)的論述，闡述預(yù)警管理內(nèi)容，以期對(duì)施工過程中的事故減少提供借鑒。

關(guān)鍵詞 建筑工程;安全管理;預(yù)警管理

前言

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展，各種建筑項(xiàng)目層出不窮，在以往的建筑工程中發(fā)生很多質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全問題，還有一些操作不當(dāng)引起的事故，這些問題的出現(xiàn)引起相關(guān)人員關(guān)注。施工安全管理是建筑工程中極其重要的一部分，而預(yù)警管理更是重要組成部分，已被眾多部門所重視。在一些企業(yè)中，沒有將安全預(yù)警作為安全管理的一部分，甚至忽視預(yù)警管理的存在，在其施工過程中，安全事故頻發(fā)將會(huì)造成嚴(yán)重后果[1]。本文為保障施工進(jìn)度，分析相關(guān)原因，并提出解決問題的預(yù)警管理方式，以往為相關(guān)工程提供一定的借鑒。

1建筑工程施工安全事故原因

1.1 人為因素導(dǎo)致安全事故發(fā)生

在如今的施工現(xiàn)場(chǎng)中，一些施工人員水平有限，導(dǎo)致個(gè)人安全意識(shí)薄弱，不能有效承擔(dān)本身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，還會(huì)擴(kuò)大安全隱患的存在。主要原因有以下幾個(gè)方面：第一，個(gè)別施工單位只重視施工的進(jìn)度，忽視員工的培訓(xùn)工作，不能貫徹實(shí)施安全管理制度，甚至一些單位的整個(gè)安全體系不健全。第二，一些施工人員責(zé)任心缺乏，缺乏自我安全意識(shí)，不遵守操作規(guī)范。第三，監(jiān)督管理不到位，不能有效對(duì)施工人員起到督促作用，不能起到監(jiān)管作用。

1.2 自然環(huán)境影響導(dǎo)致安全事故發(fā)生

在施工工程中遇到惡劣天氣，或者在惡劣環(huán)境中進(jìn)行作業(yè)，都可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生，或者埋下隱患。所以十分必要為惡劣環(huán)境采取相應(yīng)預(yù)警措施，避免天災(zāi)（惡劣天氣）影響施工進(jìn)度，甚至導(dǎo)致事故產(chǎn)生。在冬季，氣溫影響是施工進(jìn)行的最大困難，低溫造成施工設(shè)施啟動(dòng)困難，甚至引發(fā)設(shè)備故障，并且低溫施工還會(huì)造成材料性能改變，導(dǎo)致安全事故產(chǎn)生。

1.3 社會(huì)環(huán)境影響導(dǎo)致安全事故發(fā)生

由于各個(gè)地區(qū)和民族社會(huì)環(huán)境的差異，當(dāng)?shù)厝罕娕浜鲜┕さ某潭炔灰恢?。一些地區(qū)群眾缺乏安全意識(shí)，肆意拆卸相關(guān)設(shè)施，造成事故發(fā)生。

1.4 機(jī)械設(shè)備失控導(dǎo)致安全事故發(fā)生

建筑施工離不開各種設(shè)備的輔助，良好的設(shè)備不僅可以保證施工質(zhì)量，還能提升施工效率。一些人員不能做好設(shè)施維護(hù)，并且安全意識(shí)薄弱，肆意操縱設(shè)施，不遵守操作規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)施性能越來越低，最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

2施工安全預(yù)警管理

為了避免安全事故發(fā)生，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档褪鹿拾l(fā)生率是十分必要的。預(yù)警管理是一項(xiàng)安全管理必須采取的措施，最大程度保障施工順利進(jìn)行。

四川省某市的樓建筑工程中運(yùn)用預(yù)警管理，有效降低了安全事故的發(fā)生率。整個(gè)建筑長(zhǎng)四十七，寬為四十三米，總建筑面積四萬(wàn)多平方米。該工程在建設(shè)過程運(yùn)用安全預(yù)警管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)檢測(cè)施工安全狀態(tài)。中樞部門及時(shí)對(duì)將信息進(jìn)行處理，保證了施工的順利進(jìn)行。

2.1 預(yù)警管理的功能

預(yù)警管理是一系列防止安全事故的方法，是安全管理的一種，相應(yīng)功能如下：

（1）預(yù)警管理監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)施工環(huán)境。預(yù)警管理的監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)功能針對(duì)的是環(huán)境引起的安全度改變。當(dāng)施工環(huán)境發(fā)生改變時(shí)，檢測(cè)系統(tǒng)將會(huì)將檢測(cè)信息傳遞到控制中樞，當(dāng)改變的指標(biāo)達(dá)到預(yù)先設(shè)定的基準(zhǔn)后，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)報(bào)警。另外，施工環(huán)境的環(huán)境改變還可以通過云圖進(jìn)行顯示，工作人員實(shí)時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行監(jiān)控。

（2）預(yù)警管理監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)施工機(jī)械。預(yù)警管理監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)施工機(jī)械指的是對(duì)施工設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，保證設(shè)備時(shí)刻處于安全運(yùn)行狀態(tài)。尤其對(duì)一些特殊施工來說更加重要，特殊施工要求施工設(shè)施的掌控度更高，因此需要保證其安全運(yùn)行。

（3）預(yù)警管理監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)施工人員。預(yù)警管理監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)施工人員指的是時(shí)刻了解施工人員的作業(yè)情況，督促施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，明確施工順序，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕玩忽職守，胡亂操作現(xiàn)象。

（4）預(yù)警管理監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)管理工作。預(yù)警管理監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)管理工作可以時(shí)刻掌握施工單位各個(gè)管理部門的工作情況，明確各自的工作范圍，健全規(guī)章制度，保證施工活動(dòng)的安全性，督促管理部門落實(shí)安全管理規(guī)范。

（5）預(yù)警管理評(píng)價(jià)緊急救援措施。預(yù)警管理評(píng)價(jià)緊急救援措施可以對(duì)一些安全事故進(jìn)行熟悉，了解救援措施，盡可能減少事故損失。

2.2 預(yù)警管理內(nèi)容

（1）預(yù)警分析。預(yù)警分析可以簡(jiǎn)述為三個(gè)部分即監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷。以下對(duì)這三個(gè)方面進(jìn)行論述：

上文詳細(xì)論述了影響施工安全的各個(gè)因素，但是在真實(shí)的施工場(chǎng)景中并不是只有一個(gè)因素影響施工安全，而是多個(gè)因素一起作用。所以，監(jiān)測(cè)指的是對(duì)各種容易引發(fā)安全事故的因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)，明確各個(gè)因素之間的相互作用。

識(shí)別指的是對(duì)檢測(cè)到的各種有效信息進(jìn)行分析，判斷出影響安全事故的原因。在如今建筑工程中識(shí)別主要指代以下幾個(gè)方面：第一，對(duì)施工項(xiàng)目對(duì)象進(jìn)行識(shí)別;第二，進(jìn)行相關(guān)資料檢索，進(jìn)行簡(jiǎn)單的判斷;第三，運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行劃分，計(jì)算發(fā)生的概率，形成報(bào)告;第四，運(yùn)用相關(guān)方法（情景分析法等）對(duì)報(bào)告檢查，驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確性。

診斷是在識(shí)別的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，確定影響最大因素，對(duì)因素進(jìn)行分析、處理，將危險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。

（2）預(yù)警管理。通過以上預(yù)警分析，總結(jié)各種安全危險(xiǎn)原因，采取合理的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)：①劃分之責(zé)，組織準(zhǔn)備。根據(jù)施工安全管理需求，明確各個(gè)部門之間的職責(zé)，設(shè)置健全組織機(jī)構(gòu)，配備必須工作人員，健全應(yīng)急方案。②日常監(jiān)測(cè)，謹(jǐn)慎管理。各種因素并不是一成不變的，所以需要時(shí)刻監(jiān)測(cè)和管理。監(jiān)控、管理主要指的是日常對(duì)策和危機(jī)模擬。日常對(duì)策是對(duì)一些危險(xiǎn)因素進(jìn)行避防，可以改變的因素進(jìn)行糾正，從而保證工程施工正常進(jìn)行;危機(jī)模擬是對(duì)事故發(fā)生后救援進(jìn)行模擬，減少損失。③積極應(yīng)對(duì)，危機(jī)處理。在施工過程中并進(jìn)行預(yù)防，當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，積極采取有效的措施，排出風(fēng)險(xiǎn)，在保障施工人員安全的前提下，盡快復(fù)工，減少損失。

4結(jié)束語(yǔ)

施工過程中，影響安全因素眾多。通過預(yù)警管理對(duì)各種因素進(jìn)行鑒別和分析，判斷出最大的安全因素，進(jìn)行合理安排，降低事故發(fā)生率，提升建筑施工的效率。

參考文獻(xiàn)

[1] 艾江.預(yù)警管理在建筑工程施工安全管理中的運(yùn)用分析[J].建材與裝飾， 2019，570（9）：212-213.