李雪威

奧科寧克（秦皇島）鋁業(yè)有限公司（以下簡稱奧科寧克公司）是奧科寧克 （中國）投資有限公司的全資子公司，總投資46億元， 注冊資本為32億元，占地總面積48萬平方米，于2005年9月份與中信成立合資公司，于2008年5月份轉(zhuǎn)為美鋁全資公司，2016年11月1日第一次拆分后，更名為奧科寧克（秦皇島）鋁業(yè)有限公司，原名為美鋁渤海鋁業(yè)有限公司。主要生產(chǎn)以汽車用鋁板、交通運輸鋁板、船舶用鋁板、罐料及工業(yè)用鋁材等為代表的高端鋁板帶產(chǎn)品和包裝產(chǎn)品。獲得了BSI英標管理體系認證公司頒發(fā)的ISO9001和ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證證書。奧科寧克（秦皇島）檢測中心獲得中國合格評定國家認可委員會頒發(fā)的ISO/IEC17025實驗室認可證書。

奧科寧克公司秉承安全、健康、環(huán)保的價值理念，成為省、市兩級安全標桿，河北省冶金建材行業(yè)安全管理的標桿，河北省首批15家安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)，河北省省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)。

奧科寧克公司在“可持續(xù)發(fā)展”理念下的社會責(zé)任方面的突出表現(xiàn)得到社會各界的認同，尤其是近些年來在處理社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和公司盈利之間的多維度關(guān)系方面表現(xiàn)得駕輕就熟，獲得了巨大成功，這也充分說明是企業(yè)管理團隊睿智而理性的選擇，同時奧科寧克公司企業(yè)在“可持續(xù)發(fā)展”理念下的社會責(zé)任，吻合了聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（Sustainable Development Goals）2015-2030年的全球發(fā)展工作的部分內(nèi)容。

一、員工的安全和健康

奧科寧克公司認為安全和健康管理是鋁業(yè)生產(chǎn)工業(yè)中最重要的任務(wù)之一，在每一個生產(chǎn)車間都建立了安全生產(chǎn)委員會，通過作業(yè)危險性評價，辨識出各類危險源，發(fā)現(xiàn)事故隱患和潛在職業(yè)危害，提出改善措施，形成了從《管理手冊》、《程序文件》、《補充程序文件》到《作業(yè)指導(dǎo)書》的四級文件體系，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督各個方面的安全和健康管理工作。在提供體面工作與有競爭力的薪水和福利的同時，還考慮了員工的身體健康、職業(yè)發(fā)展空間等諸多方面。

二、客戶與負責(zé)任的采購、生產(chǎn)

一方面，奧科寧克公司的產(chǎn)品策略不單單是傳統(tǒng)意義上的“質(zhì)優(yōu)價廉”，而是考慮到顧客主要是企業(yè)這一現(xiàn)狀，從價值鏈的角度整合自己的產(chǎn)品體系，與用戶結(jié)為戰(zhàn)略伙伴，強化與用戶的協(xié)同效應(yīng)從而為用戶創(chuàng)造價值、創(chuàng)造利潤。另一方面，環(huán)境績效分析可以說是奧科寧克公司的首創(chuàng)，這一戰(zhàn)略工具可以讓企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)化工藝以及選擇最具生態(tài)效益的解決方案的過程中兼顧經(jīng)濟和環(huán)境，促進資源和能源的高效利用，通過減少整個產(chǎn)品生命周期的資源消耗和環(huán)境退化，來增加經(jīng)濟活動的凈福利收益。

三、政府、非營利組織間目標實現(xiàn)的伙伴關(guān)系

企業(yè)和政府，特別是當?shù)卣g的合作是企業(yè)對外合作的重要方面。就多年的案例來看，可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)和政府之間的合作并不僅僅是繳稅、收費而是一種雙向的關(guān)系。近年來奧科寧克公司在省、市兩級安全管理現(xiàn)場工作會上，提供了12次安全管理經(jīng)驗分享報告，成為省、市安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺，共計接待300多人次，包括120家企業(yè)人員到渤海參觀學(xué)習(xí)，有首鋼、承鋼、石剛等。當國家在抗擊新冠疫情的攻關(guān)時刻再次提出“穩(wěn)就業(yè)”的政策之時，企業(yè)愿意承擔(dān)與可持續(xù)發(fā)展理念相關(guān)的社會責(zé)任，人力資源部門規(guī)劃出有利于地方政府促進持久、包容、可持續(xù)的經(jīng)濟增長方案，實現(xiàn)針對高校學(xué)生、職業(yè)學(xué)校學(xué)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等不同領(lǐng)域的需求，提供充分和生產(chǎn)性就業(yè)，確保有體面工作崗位。

奧科寧克公司堅信一項成功的“可持續(xù)發(fā)展”理念下的社會責(zé)任實踐，離不開與政府、非營利組織建立良好伙伴關(guān)系。多年來在當?shù)厍帻堌毨絽^(qū)捐助小學(xué)1個，為四川甘孜貧困山區(qū)孩子捐贈“愛心禮包”，捐贈海港區(qū)青少年科技活動中心“創(chuàng)意空間”1個； 與秦皇島的非營利組織機構(gòu)攜手打造《為世界遺產(chǎn)“梳妝”》長城義工項目、《為家鄉(xiāng)這片海而自豪》海洋環(huán)境體驗師項目、《科技創(chuàng)新思維大爆發(fā)》畢業(yè)生作品展項目、《全球瀕危植物翅果油樹拯救計劃》2000棵青山保育項目，《畢業(yè)生求職工具箱》就業(yè)促進項目等。

自2005起，每年奧科寧克基金會為當?shù)胤菭I利機構(gòu)提供環(huán)保、教育、培訓(xùn)、改善社區(qū)等方面的贊助資金支持，為當?shù)厍嗌倌戥h(huán)境意識提升、生態(tài)環(huán)境保護、鳥類保護、青年就業(yè)等諸多具體項目貢獻了力量，奧科寧克員工志愿者也成為社區(qū)服務(wù)的一道靚麗風(fēng)景線，來自于政府、非營利組織、新聞媒體從業(yè)者及社區(qū)公眾都投射出了關(guān)注，所有的合作伙伴都達成了共識，企業(yè)為秦皇島的社區(qū)發(fā)展做出了積極貢獻。

公司在2015年獲得美鋁總部影響力大獎，在2016-2018年連續(xù)3年獲得十月社區(qū)活動MOR 獎。

企業(yè)社會責(zé)任感很多時候都是通過員工的行為來體現(xiàn)的，從管理團隊到普通員工形成的責(zé)任感，有助于為企業(yè)建立良好的公眾關(guān)系，擁有良好的公眾關(guān)系可以提升企業(yè)形象，一個良好的企業(yè)形象又會支撐建立起一個良好的品牌形象，這都有助于企業(yè)市場價值的提高。也可以說企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任不是一種簡單的利他主義，而是一種“利他且利己”的雙贏機制。慈善和商業(yè)并非兩條平行線，將政治維度、經(jīng)濟維度和社會維度進行有機融合，踐行自身社會責(zé)任是企業(yè)管理者睿智而理性的選擇。