大連瓦房店市楊家滿族鄉(xiāng)臺(tái)后村有512戶1874口人，村民以種植玉米、桃子為主，靠天吃飯，收入不多，村集體經(jīng)濟(jì)一窮二白，年輕人大部分外出打工。全村有48個(gè)低保戶、4個(gè)五保戶、5個(gè)低保邊緣戶，其致貧原因有的是因?yàn)槿奔夹g(shù)、缺勞動(dòng)力，還有的是因殘、因病、因?qū)W以及自身發(fā)展動(dòng)力不足等。

學(xué)習(xí)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，做好“牛文章”。2018年4月，董興鵬來到瓦房店市楊家滿族鄉(xiāng)臺(tái)后村任第一書記，他決心拿出踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，帶領(lǐng)臺(tái)后村黨員群眾摘掉“低收入村”的帽子?！袄щy戶要脫貧致富，可沒資金、沒技術(shù)，咋辦呢？”通過深入走訪調(diào)研，董興鵬了解到，近年來肉牛市場價(jià)格平穩(wěn)且利潤可觀，村里還有一個(gè)閑置的養(yǎng)豬場，“何不建一個(gè)養(yǎng)牛場，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)？”有了這一想法后，董興鵬立即向瓦房店市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的專家請(qǐng)教，得到了“肯定可行”的答復(fù)。但也有村干部對(duì)從未養(yǎng)過牛的董興鵬所提建議持懷疑態(tài)度，認(rèn)為他“紙上談兵，想得簡單”。為統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，董興鵬組織村“兩委”班子成員先后到瓦房店其他地區(qū)、普蘭店區(qū)的一些養(yǎng)殖企業(yè)實(shí)地考察肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目，參觀養(yǎng)牛大棚，學(xué)習(xí)肉牛飼養(yǎng)技術(shù)，詳細(xì)了解肉牛銷售的渠道、市場價(jià)格等信息。通過學(xué)習(xí)，眾人的思想顧慮被打消了，一致認(rèn)為肉牛養(yǎng)殖是適合臺(tái)后村振興發(fā)展的好項(xiàng)目。這更讓董興鵬堅(jiān)定了在臺(tái)后村做好“牛文章”的信心。他和村“兩委”班子認(rèn)真研究后達(dá)成一致意見，決定由村委會(huì)牽頭建立肉牛養(yǎng)殖場，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)村民脫貧致富。

爭取資金支持，將“紙上談兵”變成美好現(xiàn)實(shí)?！爱a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目確定了，可村集體經(jīng)濟(jì)一窮二白，發(fā)展資金怎么解決呢？”就在董興鵬與村干部苦于沒有發(fā)展資金而一籌莫展的時(shí)候，鄉(xiāng)政府轉(zhuǎn)發(fā)的《瓦房店市人民政府關(guān)于申報(bào)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的通知》讓大家眼前一亮。村里立刻召開村“兩委”班子會(huì)議，研究申報(bào)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目相關(guān)事宜。在多方考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，董興鵬加班加點(diǎn)，牽頭編寫了《臺(tái)后村肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案》等材料，申報(bào)了產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，順利獲得瓦房店市產(chǎn)業(yè)扶貧資金110萬元。為了多籌集資金，董興鵬與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、村干部一起走訪幫扶單位，向其介紹肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目方案，爭取資金支持。經(jīng)過多次溝通協(xié)調(diào)后，對(duì)口幫扶單位——大連長興島經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)同意拿出100萬元支持臺(tái)后村發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。發(fā)展資金有了著落，臺(tái)后村肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目便“快馬加鞭”地著手實(shí)施了。

走上特色致富路，惠及全體村民。經(jīng)營模式對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展起著關(guān)鍵作用，董興鵬和村“兩委”班子成員對(duì)肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目的經(jīng)營模式進(jìn)行了細(xì)致的研究。村黨總支統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，將“項(xiàng)目為王”理念傳遞給每一名黨員、宣傳到每一位村民，將全村人的思想統(tǒng)一到肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目上來。在廣泛征求黨員、村民代表的意見后，董興鵬又多次與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)研究項(xiàng)目經(jīng)營方式，最終確定了“村集體經(jīng)營、集中飼養(yǎng)、收益合理分配”的經(jīng)營模式，即由村委會(huì)牽頭建立肉牛養(yǎng)殖場，以扶貧資金作為本金，購買肉牛牛犢，租用場地進(jìn)行圈舍改造，購買飼料進(jìn)行集中飼養(yǎng)和經(jīng)營管理，與肉牛繁育公司協(xié)商簽訂購牛合同，以及肉牛養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、免費(fèi)衛(wèi)生防疫和養(yǎng)殖保險(xiǎn)等服務(wù)協(xié)議，做好風(fēng)險(xiǎn)防控等工作，保障國家扶貧資金不受損失。2019年2月12日，110頭肉牛正式“入住”村集體養(yǎng)牛場。自這一天起，臺(tái)后村正式走上了肉牛養(yǎng)殖的特色致富路。

按照實(shí)施方案，臺(tái)后村肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目收益分配實(shí)行“2134”原則，即收益的20%作為村集體收入，10%用于救助困難戶，30%用于擴(kuò)大養(yǎng)殖生產(chǎn)規(guī)模，40%用于村里開展公益事業(yè)。根據(jù)預(yù)測，肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目每年可為臺(tái)后村新增收入30萬元，既壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，又使國家扶貧政策惠及全體村民。

精心飼養(yǎng)管理，戰(zhàn)勝疫情迎“富”來。從籌集項(xiàng)目扶持資金到購買牛飼料，再到肉牛飼養(yǎng)等經(jīng)營管理工作，董興鵬全程參與，從不當(dāng)“甩手掌柜”?！鞍雅ｐB(yǎng)好可不是一件容易的事情，需要細(xì)心、耐心、精心、全身心投入。”自打肉牛進(jìn)欄后，董興鵬幾乎天天到養(yǎng)殖場“報(bào)到”，查看飼料配比是否正確，哪些飼料需要購買，對(duì)每頭牛的情況他都了如指掌。有一次，好幾頭牛拉肚子，有的甚至一整天不吃不喝，這可把董興鵬急壞了：“這些牛是村子的‘希望，出了意外可怎么辦？”他立即從外地請(qǐng)來獸醫(yī)進(jìn)行診療，幫著喂藥，仔細(xì)觀察每頭牛的康復(fù)情況，連續(xù)多天守在養(yǎng)牛場沒回家。幾天以后，生病的肉牛慢慢地康復(fù)了，董興鵬懸著的心終于放下了。經(jīng)過一年的辛勤努力，每一頭肉牛都長得膘肥體壯。

新冠肺炎疫情發(fā)生后，董興鵬第一時(shí)間趕回村里，組織村里的黨員干部做好聯(lián)防聯(lián)控工作，逐戶核實(shí)返村人員的出行信息及身體健康情況，督促從武漢返村的人員居家隔離，在入村主路設(shè)立了兩個(gè)疫情防控登記站……受疫情影響，原本可在今年春節(jié)后出欄的110頭肉牛需要繼續(xù)育肥。他們積極應(yīng)對(duì)疫情影響，集思廣益、廣開渠道，竭盡所能地保證養(yǎng)牛場不斷飼料。

臺(tái)后村肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目的順利實(shí)施起到了示范帶動(dòng)作用，瓦房店市有十幾個(gè)村的村干部到臺(tái)后村考察肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目，學(xué)習(xí)肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目扶貧工作法，“取經(jīng)”后回到自己村大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)。