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        多元發(fā)展 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)薄弱村增收

        2020-06-06 08:40:22江蘇省連云港市贛榆區(qū)班莊鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心
        江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2020年4期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營性村級集體經(jīng)濟(jì)

        王 艷/江蘇省連云港市贛榆區(qū)班莊鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心

        邱孟根/連云港市贛榆區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

        為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),加快全面小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程,江蘇省連云港市贛榆區(qū)從實(shí)際情況出發(fā),精準(zhǔn)施策,加快經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化。2019年全區(qū)低收入村經(jīng)營性總收入4028.69萬元,村均26.5萬元。共有107個(gè)村經(jīng)營性收入達(dá)到18萬元,完成全年任務(wù)135%。為決勝脫貧攻堅(jiān)、全面奔小康奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

        摸清現(xiàn)狀,理清思路

        全面摸清經(jīng)濟(jì)薄弱村現(xiàn)狀,是精準(zhǔn)施策的前提。

        進(jìn)行專項(xiàng)統(tǒng)計(jì),調(diào)查掌握現(xiàn)狀。2018年末,全區(qū)152個(gè)村經(jīng)營性收入低于18萬元。從收入狀況分析,5萬元以下的村56個(gè),占薄弱村總數(shù)的37%;5萬~10萬元的村42個(gè),占28%;10萬~15萬元的村30個(gè),占20%;15萬~18萬元的村24個(gè),占15%。從發(fā)展制約因素分析,7個(gè)村“兩委”班子不強(qiáng),占薄弱村總數(shù)4.6%;37個(gè)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,占總數(shù)24%;102個(gè)村缺資金缺資產(chǎn)缺資源,占總數(shù)67%;6個(gè)村缺乏發(fā)展思路,占4.4%。

        開展專題調(diào)研,尋求增收對策。2019年7月區(qū)委書記到塔山、城頭、班莊鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研。深入鎮(zhèn)村召開由部分鎮(zhèn)黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、村支部書記,區(qū)分管扶貧、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財(cái)政局、自然資源局、水利局、公安局負(fù)責(zé)人座談會(huì),了解薄弱村具體情況,聽取基層意見建議,堅(jiān)定基層信心。同時(shí)對全區(qū)152個(gè)經(jīng)營性收入低于18萬元的村,逐村排查,分析村集體收入過低主要原因,找準(zhǔn)集體增收增長點(diǎn)和切入點(diǎn)。經(jīng)排查,全區(qū)預(yù)計(jì)通過清理資產(chǎn)資源增收1280.55萬元,土地規(guī)模流轉(zhuǎn)增收344.44萬元,創(chuàng)新支農(nóng)方式增收15.6萬元,招商引資增收241.78萬元,扶貧渠道增收51.2萬元,其他方式增收184.69萬元。

        因村施策,精準(zhǔn)發(fā)力

        在理清思路的基礎(chǔ)上,實(shí)行“一村一策”、分類指導(dǎo),抓住主要矛盾,強(qiáng)化精準(zhǔn)扶貧,努力探索富民強(qiáng)村的新機(jī)制、新模式、新路徑。

        能人引領(lǐng)促增收。對于缺少致富“帶頭人”的村,在致富帯富能人、本土大學(xué)生、復(fù)退軍人、退休回鄉(xiāng)干部4類人員和鄉(xiāng)村振興專干中選優(yōu)配強(qiáng)村“帶頭人”。實(shí)行能人治村,以優(yōu)厚的政策吸引在外務(wù)工能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),發(fā)揮他們的聰明才智,借助他們的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),通過加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)村干部開闊思路,提高解決實(shí)際問題和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力,逐步造就一支熟悉“三農(nóng)”、懂經(jīng)營、善管理的復(fù)合型農(nóng)村干部隊(duì)伍,引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集體增收。

        規(guī)模經(jīng)營促增收。對于土地資源稟賦較好的村,通過土地流轉(zhuǎn)、土地托管,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。持續(xù)深化“農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營百村推進(jìn)”行動(dòng),通過提高土地規(guī)模效益增加村集體經(jīng)營收入。重點(diǎn)發(fā)展300畝以上從事糧食種植的經(jīng)營主體,通過村集體領(lǐng)辦,實(shí)行“村集體+合作社”“村集體+農(nóng)場”“村集體+公司”等模式,引導(dǎo)農(nóng)民以土地入股組建土地股份合作社、集體農(nóng)場或農(nóng)業(yè)公司等,發(fā)展“村社”共建、“村場”共建、“村企”共建,倡導(dǎo)農(nóng)民將土地委托各類經(jīng)營主體實(shí)行托管,鼓勵(lì)村集體與龍頭企業(yè)合作,采取多種形式發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營,提升規(guī)模經(jīng)營效應(yīng),實(shí)現(xiàn)集體增收。2019年發(fā)展村場、村社、村企聯(lián)辦經(jīng)營主體50家,土地適度規(guī)模經(jīng)營整村推進(jìn)達(dá)到80個(gè),2020年土地適度規(guī)模經(jīng)營整村推進(jìn)100個(gè)以上。一方面通過實(shí)際耕種土地面積增溢,增加集體收入;另一方面發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營在農(nóng)資采購、農(nóng)田作業(yè)、農(nóng)作物植保等方面的優(yōu)勢,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提升規(guī)模經(jīng)營效應(yīng),實(shí)現(xiàn)集體增收。

        盤活資產(chǎn)促增收。對于集體資產(chǎn)資源管理不規(guī)范,存在流失現(xiàn)象的村,采取抓兩頭帶中間的方式,實(shí)行黨員干部帶頭,采取行政手段、法律手段,全面清收被侵占的集體資產(chǎn)資源。通過盤活,將現(xiàn)有資源資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)集體增收。

        為農(nóng)服務(wù)促增收。對于資產(chǎn)資源匱乏的村,通過支持村集體成立為農(nóng)服務(wù)合作社,為農(nóng)戶和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),增加集體服務(wù)勞務(wù)收入,實(shí)現(xiàn)集體增收。

        規(guī)范管理促增收。在“理財(cái)”“用財(cái)”“聚財(cái)”上下功夫,堵塞資金漏洞,防止資產(chǎn)流失,以管理促增收。搞好資產(chǎn)資源經(jīng)營,按照“統(tǒng)到位、監(jiān)管好、增效益”的要求,規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易,做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”,實(shí)行公開交易,實(shí)現(xiàn)集體利益最大化。同時(shí)要堅(jiān)持量入為出、量力而行的原則,有多少錢辦多少事,不搞超前消費(fèi)。把好“用財(cái)”關(guān),降低村級非生產(chǎn)性支出,通過減少支出,做到既栽“搖錢樹”又持“聚寶盆”,開源節(jié)流,以減支促增收。

        招商引資促增收。對靠近開發(fā)區(qū)、工業(yè)集聚區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)的村,可以直接向企業(yè)入股,也可以通過招商引資、招引企業(yè)落戶,采取集體承包勞務(wù)、廠房場地租賃、入股分紅、企業(yè)稅收留成返還等方式,增加集體收入,實(shí)現(xiàn)集體增收。

        項(xiàng)目帶動(dòng)促增收。對于村班子較弱,缺乏經(jīng)營能力又選不出領(lǐng)路人、找不到解決出路的村,鼓勵(lì)通過整合資金資源,由鎮(zhèn)牽頭入股成立農(nóng)業(yè)發(fā)展公司,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。實(shí)施品牌化戰(zhàn)略,引入新品種、新技術(shù)、新裝備,實(shí)行綜合經(jīng)營,提高土地產(chǎn)出率和經(jīng)營效益。也可將村集體資產(chǎn)、資源抵押給“創(chuàng)聯(lián)公司”,通過公司分紅、增加村集體經(jīng)營性收入,實(shí)現(xiàn)集體增收。

        落實(shí)政策,強(qiáng)力扶持

        落實(shí)好扶持政策,加大對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持,切實(shí)增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展外在動(dòng)力,有效激發(fā)村級集體經(jīng)濟(jì)組織自身“造血”內(nèi)生活力。

        落實(shí)財(cái)政扶持政策。區(qū)財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金,用于扶持村級集體經(jīng)營性收入18萬元以下的村。對年經(jīng)營性收入15萬元以上村,由村自身發(fā)展實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo);對年經(jīng)營性收入10萬~15萬元村,由鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)支持實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo);對年經(jīng)營性收入10萬元以下村,由區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)資金注入村級發(fā)展主體,增加經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力,通過扶持實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。對自身確無發(fā)展能力的村,也可由創(chuàng)聯(lián)公司回購其資源資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營,盤活村集體資源資產(chǎn),增加村集體經(jīng)營收入,通過公司化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。同時(shí)整合農(nóng)業(yè)、扶貧、水利等相關(guān)部門的項(xiàng)目資金,重點(diǎn)安排村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,優(yōu)先用于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

        落實(shí)土地支持政策。通過村莊撤并、集中居住,加大土地綜合整治力度,調(diào)整優(yōu)化土地利用布局,提高土地產(chǎn)出率。對村集體經(jīng)濟(jì)組織使用符合規(guī)劃和建設(shè)要求的建設(shè)用地,及時(shí)給予辦理建設(shè)用地手續(xù),允許其對地上建筑物、構(gòu)筑物依法改造,開發(fā)農(nóng)民公寓,大力發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。釋放村級土地價(jià)值,激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

        創(chuàng)新金融扶持政策。通過財(cái)政貼息、利率優(yōu)惠、減免稅收等方式,鼓勵(lì)支持商業(yè)銀行到農(nóng)村開展信貸業(yè)務(wù)。積極開發(fā)和推廣“三農(nóng)”金融產(chǎn)品,放寬涉農(nóng)資產(chǎn)抵押限制,繼續(xù)開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔(dān)保,擴(kuò)大信貸額度,增加對村集體土地規(guī)模經(jīng)營信貸投放。確保涉農(nóng)信貸年累計(jì)投放額不低于55億元。

        落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

        強(qiáng)化主體責(zé)任。提高對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)重要性和緊迫性的認(rèn)識,切實(shí)承擔(dān)起主體責(zé)任,把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)政治任務(wù),列入各鎮(zhèn)重要議事日程,制定切實(shí)可行方案,有計(jì)劃有步驟抓好落實(shí)。同時(shí)各相關(guān)部門各司其職,通力配合,積極支持村集體增收。

        強(qiáng)化督查考核。區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行嚴(yán)格督查考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。將發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化納入鎮(zhèn)村干部目標(biāo)考核指標(biāo)體系,建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制。一方面指標(biāo)分解、責(zé)任靠身,層層傳遞壓力,增強(qiáng)責(zé)任心;另一方面把鎮(zhèn)村干部的收入、獎(jiǎng)金同村集體收入掛鉤,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,使基層干部有壓力、有動(dòng)力,真正做到思想重視、行動(dòng)扎實(shí)、措施到位,同心協(xié)力抓好集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)。區(qū)政府設(shè)立爭先進(jìn)位獎(jiǎng)和上臺(tái)階獎(jiǎng),拿出專項(xiàng)資金對發(fā)展成效顯著的村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)成效顯著的基層干部,獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用;對工作懈怠、發(fā)展不力的,進(jìn)行誡勉談話,必要時(shí)讓相關(guān)負(fù)責(zé)人挪“位子”。區(qū)委宣傳部、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局切實(shí)搞好經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村、薄弱村增收達(dá)標(biāo)村及推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)典型的宣傳。通過宣傳發(fā)動(dòng)推動(dòng)基層干部思想上更重視,措施更得力,全力促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保經(jīng)濟(jì)薄弱村增收目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。□

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