蔣豐

日本圖書館協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，近20年，日本圖書館數(shù)量增加的同時，購買書籍的平均費用卻下降了四成左右，專職的圖書管理員也減少了一半。前些年，超過15%的日本公立圖書館運用“指定管理者制度”，將運營工作轉(zhuǎn)交給民間機構(gòu)?？墒?，由于糾紛不斷，一些圖書館又從“民營”轉(zhuǎn)回“公營”。

為了讓圖書館在滾滾向前的“快捷”時代洪流中重新煥發(fā)活力，日本各地開動腦筋，著實下了不少“創(chuàng)意工夫”。

日本神奈川縣大和市幾年前完成了圖書館的綜合化改造?，F(xiàn)在，市立圖書館的每年人流量增加了10倍，達到300萬人。在圖書館內(nèi)增加講座是另一舉措，“東海道五十三次之旅”“昭和30年代的大和”“葡萄酒的享用方法”……普通民眾當(dāng)講師的各種講座通俗易懂，別具特色，吸引市民源源不斷來館，一年四季都人氣爆棚。

此外，為民眾解決各種實際問題，圖書館的“本專業(yè)”服務(wù)也在不斷創(chuàng)新。鳥取縣在圖書館開展的各種醫(yī)療健康講座，還準(zhǔn)備了大量的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)信息，并舉辦儀式表彰在海外業(yè)務(wù)及新品開發(fā)方面表現(xiàn)優(yōu)異的人士。

針對解決“借書容易還書難”，東京都八王子市政府先是在8個圖書館以外的市政府機關(guān)等3個設(shè)施內(nèi)建立了“還書箱”，最近又與郵局合作，在全市61個郵局里面設(shè)置“還書箱”，極大地方便了讀者的“有借有還”，提高了圖書的運用率。

日本各地對圖書館的創(chuàng)新可謂八仙過海，各顯神通。不過，這些創(chuàng)新都有一個共通點：讓圖書館從單純的“知識寶庫”變成更多人休息、交往的場所，為缺少親身交流的民眾提供更多“鏈接”的機會。這種緊貼時代方向的運營方針，激發(fā)出日本圖書館的更多潛力和活力。