董曄

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速進步，建筑行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著許多問題，尤其是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理成為近年社會及行業(yè)內(nèi)人士特別重視的事情。本文將主要從過建筑工程監(jiān)督管理中存在的質(zhì)量問題以及應(yīng)對的策略深入分析如何加強建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理。

【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量;監(jiān)督管理;解決策略;建筑工程

1、建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的概況及主要流程

1.1建筑工程質(zhì)量管理的主要概念和目的

在社會生產(chǎn)中，尤其是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，建筑工程具有不可忽視的作用。在建筑工程作業(yè)施工過程中，必須要達到施工質(zhì)量管理的最優(yōu)化，完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，這就要求施工人員在施工過程中要利用各種相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工具，完善工程管理中一系列的施工環(huán)節(jié)。先進的科學(xué)技術(shù)、有效的管理經(jīng)驗、細(xì)致的環(huán)節(jié)管控等都會對建筑工程的施工管理帶來助益，不斷提高工程施工的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，達到文明規(guī)范條例的作業(yè)要求。所以在施工中

對于施工人員的選擇與管控，對于建筑材料的選擇與運用，以及對于監(jiān)督流程的制定與把控都是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，都不同程度的影響著一項建筑工程的整體質(zhì)量[1]。

1.2建筑工程質(zhì)量管理的主要流程

一項建筑工程在施工作業(yè)之前一定要充分做好各項準(zhǔn)備工作。第一步就是工程相關(guān)部門、工程相關(guān)管理人員以及檢測人員要對建筑工程的設(shè)計進行嚴(yán)格且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己耍凑瘴拿鳁l例的規(guī)定進行安全指標(biāo)的審核，一旦發(fā)現(xiàn)有安全質(zhì)量不符合規(guī)定要求的，第一時間進行整頓和修改。第二步是對工程施工人員進行嚴(yán)格檢查，檢查所有施工人員是否全部符合施工要求，杜絕任何一個不符合安全要求的人員進入施工現(xiàn)場。第三步是對施工材料進行嚴(yán)格把控，嚴(yán)格篩選每一項施工材料的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，保障每一項施工材料都達到安全施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠放心使用。最后一步，是要在專業(yè)技術(shù)也就是建筑施工技術(shù)上進行高度重視，提升團隊的專業(yè)技術(shù)能力，對建筑施工中的每一個環(huán)節(jié)每一道工序進行嚴(yán)格的工藝把控。在團隊管理上也要嚴(yán)格要求全面監(jiān)督，保障整個施工過程的每一個環(huán)節(jié)都不會出現(xiàn)漏洞。

2、目前我國建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督中存在的問題

2.1建筑工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

當(dāng)前我國建筑工程的建設(shè)管理工作是十分重要的，每一個部門都始終如一的把質(zhì)量管理放在核心重要的位置。在這個過程中，建筑相關(guān)部門對工程施工進行有效的控制，嚴(yán)格把控每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，在進行施工管理工作的同時，施工安全的檢測工作也要全程跟進。定期進行工程質(zhì)量驗收，落實到每一個環(huán)節(jié)每一處細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求進行把控[2]。

2.2建筑工程管理中存在的問題

2.2.1對工程質(zhì)量管理重視度嚴(yán)重欠缺

在建筑工程施工過程中，承包商對建筑工程安全質(zhì)量檢測的重視度嚴(yán)重欠缺，一度以經(jīng)濟效益為重而忽視工程本身的質(zhì)量問題。在進行管理檢測時，只看重施工成本，為了減少成本在很多環(huán)節(jié)都沒有達到國家要求的安全標(biāo)準(zhǔn)，比如：承辦商為了減少成本選擇質(zhì)量不良的建筑材料，導(dǎo)致工程變成真正意義上的豆腐渣工程。檢測人員的把控力度也存在嚴(yán)重不足的現(xiàn)象，自身安全意識薄弱，責(zé)任意識也十分欠缺，沒有堅持本質(zhì)的安全原則。在對建筑工程進行安全檢測時，應(yīng)該高度重視，每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控，每一處細(xì)節(jié)都要符合國家相關(guān)規(guī)定的要求標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.2建筑工程管理人員自身管理水平低下

當(dāng)前，我國在工程建設(shè)中常常會發(fā)生一系列的施工事故，例如：經(jīng)常出現(xiàn)的因管理不當(dāng)導(dǎo)致施工材料嚴(yán)重欠缺或者嚴(yán)重浪費的情況，導(dǎo)致建筑本身質(zhì)量不過關(guān)，同時也大大增加了建筑成本，造成嚴(yán)重的資源浪費現(xiàn)象。這些現(xiàn)象都是因為質(zhì)量把控工作做的不到位，質(zhì)量把控機制不完善，程序混亂，把控人員素質(zhì)不高。部分施工單位還存在管理不規(guī)范、責(zé)任意識薄弱、不堅持本質(zhì)原則的現(xiàn)象，這就造成管理人員對管理檢測的標(biāo)準(zhǔn)大大降低，完全忽視質(zhì)量檢測在質(zhì)量管理中的重要性。在檢測過程中，對檢測數(shù)據(jù)不在乎不重視，僅僅是單純的測量數(shù)據(jù)而不進行數(shù)據(jù)對比和分析，更有甚者檢測人員本身的檢測技術(shù)就達不到檢測標(biāo)準(zhǔn)，檢測的數(shù)據(jù)時常出現(xiàn)錯誤不準(zhǔn)確，安全檢測成為形象工程，根本起不到實際意義[3]。

3、建筑工程管理中問題的解決策略分析

3.1建立健全的質(zhì)量管理機制

在施工過程中，一定要建立一個健全的質(zhì)量管理機制，來保障建筑工程的質(zhì)量，確保質(zhì)量管理不會出現(xiàn)問題。質(zhì)量管理團隊人員要嚴(yán)格根據(jù)管理機制制定的要求和標(biāo)準(zhǔn)進行工作，針對每一個環(huán)節(jié)制定完善的管理計劃，嚴(yán)格按照計劃進行管理，以安全質(zhì)量作為建筑工程的核心標(biāo)準(zhǔn)要求，同時也是管理工作人員的本質(zhì)責(zé)任要求。從安全出發(fā)，從人民群眾的利益出發(fā)，對質(zhì)量進行全面嚴(yán)格的把控管理。在管理過程中，合理分工把責(zé)任細(xì)化，落實到每一位工作人員的身上，明確每個人的安全責(zé)任，同時建立獎懲機制對每位工作人員的付出予以獎勵，同時對其中出現(xiàn)的問題也要督促成長，進行相應(yīng)的懲罰。建立一個高效的實行機制，制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的將質(zhì)量安全管理工作有序推進，保證施工管理的安全，提高建筑工程的整體質(zhì)量。

3.2相關(guān)部門加大監(jiān)管力度

在施工建設(shè)中，為了嚴(yán)格保證建筑工程的質(zhì)量，對建筑工程施工進行管理，相關(guān)部門需要加強對施工建設(shè)的管理力度，讓施工建設(shè)中的每一處環(huán)節(jié)都能夠達到國家要求的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是在建筑材料選擇的過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的文明規(guī)定對每一項建筑材料進行嚴(yán)格的篩選，科學(xué)分析每一項材料的安全數(shù)據(jù)，并進行實地考察，進行最優(yōu)選擇。在施工過程中制定相關(guān)安全規(guī)章制度，規(guī)范施工中的每一個流程以及操作內(nèi)容，設(shè)置專職的信息管理人員進行信息整合與分析，在歸納中總結(jié)經(jīng)驗。為工作任務(wù)的順利開展提供保障[4]。

結(jié)語：

質(zhì)量安全作為建筑工程的本質(zhì)核心，一直是施工管理首要關(guān)注的問題，同時也是一個關(guān)乎人民群眾利益的事情，在未來的發(fā)展過程中，我們要更加努力不斷優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作，保障人民群眾的利益。

參考文獻：

[1]趙振宇，高磊.推行全過程工程咨詢面臨的問題與對策[J].建筑經(jīng)濟，2019，40（12）：5-10.

[2]李弘，唐佳，楊海亮， 等.基于BIM的房建工程質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)功能設(shè)計與實現(xiàn) ——以建筑管理站視角為例[J].建筑經(jīng)濟，2019，40（11）：14-19.

[3]侯振軍，俞海青.探究建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題及對策[J].百科論壇電子雜志，2019，（12）：172.