于曉安

摘要：全心全意依靠工人階級是我們黨長期堅持的根本指導(dǎo)方針，職工在企業(yè)三個文明建設(shè)中的主體地位決定，依靠和發(fā)揮職工的主體作用是基層政工的立基之本。如何有效地保障職工當(dāng)家作主的地位呢？以筆者之見應(yīng)從以下三個方面尋找正確途徑。

關(guān)鍵詞：切實保障;職工;當(dāng)家作主權(quán)利;途徑

一、引言

當(dāng)前，我國的市場經(jīng)濟體制的發(fā)展逐漸完善，我國企業(yè)之間的市場競爭也日益激烈。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。為此，我國企業(yè)逐漸的開始重視民主管理工作工作，在日常的經(jīng)營發(fā)展過程中，注意維護職工當(dāng)家作主的地位，從而充分發(fā)揮職工的主體作用，為企業(yè)的發(fā)展提供人力保障。

二、切實保障職工當(dāng)家作主權(quán)利的必要性

切實保障職工當(dāng)家作主的權(quán)利，維護職工的民主權(quán)利，是推動我國企業(yè)的民主發(fā)展，堅持工建共享理念的具體要求。在這個過程中，通過對職工實施民主管理，可以將工建共享的理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營和管理的全過程中，以此來發(fā)揮職工的創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的高水平發(fā)展。另外，企業(yè)通過切實保障職工當(dāng)家作主的權(quán)利，還讓職工擁有了奮斗的舞臺，享有出彩的機會，進(jìn)而逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主力。

切實保障職工當(dāng)家作主的權(quán)利，也是推行我國黨中央的思想政策，維護職工合法權(quán)利的要求。當(dāng)前，我國在《工會法》第六條第三款規(guī)定：“工會依照法律規(guī)定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督?！币约霸谖覈凇吨泄仓醒腙P(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團工作的意見》也強調(diào)了各級黨委要重視發(fā)揮群團組織在社會主義民主中的作用，以此來實現(xiàn)人民的當(dāng)家作主，這些都需要企業(yè)加強對職工的民主管理，保證職工的合法權(quán)益，這是黨賦予企業(yè)的任務(wù)[1]。

三、切實保障職工當(dāng)家作主權(quán)利的有效途徑

（一）牢固樹立職工當(dāng)家作主的觀念

國有企業(yè)的發(fā)展過程反復(fù)證明，只有全心全意依靠職工群眾，企業(yè)才有向心力和凝聚力，才能突破困境快速崛起，越辦越好，越搞越活，這是一條必由之路。以兗礦集團鮑店礦選煤中心為例，建廠30年以來，黨政人員始終堅持全心全意為職工服務(wù)的宗旨，牢固樹立職工是企業(yè)主體的觀念，一直把職工的感情作為第一信號，把職工的滿意度和幸福感作為第一追求。這種氛圍的形成得益于工廠黨政注重提高各級管理人員的民主意識，通過運用各種宣傳陣地和宣傳手段，大力宣傳社會主義企業(yè)職工的所有制地位，宣傳黨和國家全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)思想黨政一班人始終堅持全心全意為職工服務(wù)的宗旨，牢固樹立職工是企業(yè)主體的觀點，同時，樹立“想主人事，盡主人責(zé)”的當(dāng)家作主意識，從領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念上烘托了依靠職工辦企業(yè)的良好氛圍。

（二）在制度上保證民主管理的有序進(jìn)行

職工當(dāng)家作主不但要從思想觀點上重視，還必須在制度上落實，從利益上維護。

制度的實施是堅持和完善民主管理、民主評價、民主監(jiān)督的基本形式。堅持職工會員代表大會制度，讓職工群眾參與具體的管理工作。一個單位的經(jīng)營方式、勞動、用人、工資獎金制度，都是職工群眾最關(guān)心，最敏感的事情，搞好了就會調(diào)動職工的積極性，搞不好就會挫傷職工群眾的積極性。因此，做好這項工作應(yīng)當(dāng)堅持完善職代會制度。一些具體的舉措，都要經(jīng)過職代會討論通過，以職工群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)。以選煤中心推行“獎金二次分配方案”為例，由于各車間所制定的獎金系數(shù)，都經(jīng)過了干部職工集體討論，科學(xué)決策，民主協(xié)商，在具體實施中充分尊重了職工的意愿，使分配辦法得以有效實施，充分調(diào)動了職工的積極性。可見，制度上的保證是職工當(dāng)家作主的剛性法寶。

權(quán)益上維護，就是認(rèn)真貫徹新《工會法》、《勞動法》，突出維護職能，真正為職工群眾辦好事，辦實事，想職工所想，急職工所急，這是調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，堅持“以人為本”方針辦企業(yè)的基礎(chǔ)。在具體工作中黨政領(lǐng)導(dǎo)要加強和基層百姓的交流，了解百姓的困難，始終做到家訪訪到位，解決困難措施到位，不斷拉近與職工的距離，讓職工群眾感受到黨組織的溫暖，使廣大職工有主人翁的歸屬感。

（三）在素質(zhì)上不斷增強職工當(dāng)家作主的能力

職工群眾的政策水平和思想素質(zhì)，是保證民主管理質(zhì)量的根本。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，要按照“適應(yīng)性、提高性、前瞻性”的要求，廣泛對職工群眾進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵職工通過多種途徑學(xué)習(xí)職工民主管理知識。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種相關(guān)法規(guī)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識、市場經(jīng)濟知識，利用多種形式把《工會法》、《合同法》和《勞動者權(quán)益保障條例》貫徹深刻，宣傳透徹，讓職工知道什么是合法權(quán)益，如何保護自身的合法權(quán)益。結(jié)合開展形勢任務(wù)教育、思想道德教育，提高職工群眾參與管理的知識水平和法制觀念。只有職工群眾知識水平、法制觀念提高了，民主管理才能方圓有序，才能讓職工群眾在維護自身權(quán)益時豎比鄰橫比法，知道自己權(quán)益和義務(wù)的“交集”所在，才能更好的參與民主管理的全過程，提高參與管理的質(zhì)量[2]。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)步，我國政府也逐漸的開始重視企業(yè)職工的民主管理，要求實現(xiàn)職工真正的當(dāng)家作主。為此，我國企業(yè)需要牢固樹立職工當(dāng)家作主的觀念，在制度上保證民主管理的有序進(jìn)行，在素質(zhì)上不斷增強職工當(dāng)家作主的能力，以此來發(fā)揮企業(yè)民主管理工作的效益，充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊曉，葉禮家.國有企業(yè)工會加強職工民主管理的途徑探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（36）.