李春琳

重慶標(biāo)準(zhǔn)件工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱重標(biāo)公司）下屬重慶標(biāo)準(zhǔn)件廠（以下簡稱重標(biāo)廠）黨總支與重點客戶東方電氣風(fēng)電有限公司（以下簡稱東方風(fēng)電）部件研究與采購部黨支部開展支部共建聯(lián)創(chuàng)，把國企基層黨組織建設(shè)有機融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建導(dǎo)向性、全方位、立體化的黨建工作矩陣，實現(xiàn)“關(guān)鍵崗位有黨員，黨員引領(lǐng)作示范”，為穩(wěn)定拓展重點客戶、推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強的政治保證。

支部共建，搭起突破產(chǎn)能瓶頸的“連心橋”

重標(biāo)公司下屬重慶高強度標(biāo)準(zhǔn)件廠（以下簡稱高標(biāo)廠）于2005年進入東方風(fēng)電配套系統(tǒng)，伴隨著東方風(fēng)電的快速發(fā)展，高標(biāo)廠逐步實現(xiàn)風(fēng)電葉片螺栓、塔筒螺栓、機艙緊固件在東方風(fēng)電的配套全覆蓋。

2016年，根據(jù)重標(biāo)公司資源整合調(diào)整戰(zhàn)略，高標(biāo)廠整體并入重標(biāo)廠。整合后的新重標(biāo)廠配套能力顯著增強，與東方風(fēng)電的合作更加緊密，東方風(fēng)電成為重標(biāo)廠風(fēng)電緊固件最大客戶，配套份額占重標(biāo)廠風(fēng)電緊固件銷售收入59%以上。

隨著東方風(fēng)電海上8兆瓦、10兆瓦新機型研發(fā)步伐加快，對連接風(fēng)機各部件的關(guān)鍵風(fēng)機緊固件在研發(fā)、質(zhì)量、交期上提出了更高要求。而與重標(biāo)廠有著15年密切合作，共同扶助走過“512”大地震災(zāi)后重建重振的深厚情誼，東方風(fēng)電希望重標(biāo)廠能在其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，在新品開發(fā)、保供交付、質(zhì)量控制上擔(dān)當(dāng)好緊固件同步研發(fā)重任;而重標(biāo)廠也希望借此機會，提質(zhì)上檔，進入海上風(fēng)電緊固件配套市場。

共同的目標(biāo)把兩個企業(yè)緊密聯(lián)系在一起，但成渝兩地客觀存在的地域分割，供需相對獨立、跨區(qū)域?qū)е碌慕涣鞑粫持萍s著合作。從2017年下半年起，兩個基層黨組織負(fù)責(zé)人多次交流，希望依托黨建政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，通過關(guān)鍵崗位黨員之間的雙向互動，共同管控生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量和配套進度，以黨建促經(jīng)營，搭建突破合作瓶頸的“連心橋”，走出一條推動供需雙方轉(zhuǎn)型升級、共同發(fā)展的新路。

找準(zhǔn)癥結(jié)，構(gòu)筑供需快速聯(lián)動的“同心鏈”

重標(biāo)廠黨總支下轄經(jīng)營、生產(chǎn)3個支部共22名黨員，東方風(fēng)電部件研究與采購部黨支部由采購部、質(zhì)管部共22名黨員組成。雙方圍繞緊固件行業(yè)普遍存在的生產(chǎn)保供和產(chǎn)品質(zhì)量問題，以“建堅強堡壘，創(chuàng)高強精品”為目標(biāo)，共同擬制了《構(gòu)建供需聯(lián)創(chuàng)機制，促進標(biāo)準(zhǔn)件配套零缺陷》支部共建聯(lián)創(chuàng)項目書。明確東方風(fēng)電質(zhì)管部負(fù)責(zé)收集2017年發(fā)生的緊固件供貨質(zhì)量問題，采購部匯總重標(biāo)廠在產(chǎn)品質(zhì)量與交貨進度上存在的問題，查找梳理影響產(chǎn)品交付和質(zhì)量控制的三大問題點。兩個支部的黨員共同診斷、對標(biāo)整改，分別從技術(shù)支持、學(xué)習(xí)宣貫緊固件技術(shù)條件C版、緊固件質(zhì)量和交貨進度控制措施、實施方案責(zé)任人等六個方面進行了措施細(xì)化，以抓關(guān)鍵崗位、骨干黨員責(zé)任到位為手段，以“有目標(biāo)、有計劃、有方法、有行動、有措施”“五有”為保障，確保各項措施得到貫徹落實，共同為風(fēng)電緊固件保質(zhì)保供做貢獻。

共建聯(lián)創(chuàng)黨支部以“構(gòu)建供需聯(lián)創(chuàng)機制，促進緊固件配套零缺陷”為方向，堅持“目標(biāo)同方向、工作同商量、問題同研究、措施同落實、責(zé)任同擔(dān)當(dāng)”的“五同”理念，共同打造同向同力的“同心鏈”。

2018年，在突擊保供東方風(fēng)電出口古巴和埃塞俄比亞兩個重點項目中，東方風(fēng)電質(zhì)管部黨員及時反饋發(fā)現(xiàn)問題，部件研究與采購部黨支部書記、采購部黨員與重標(biāo)廠黨總支書記、總經(jīng)理、銷售員等人保持密切溝通，在技術(shù)資料、人員培訓(xùn)、品質(zhì)控制、交付進度等方面給予有力支撐。重標(biāo)廠生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營支部黨員分別把關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、檢驗各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各項目標(biāo)措施得到貫徹落實。兩個支部的黨員密切互動，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理，敦促相關(guān)部門查找原因、提交整改措施并監(jiān)督實施。在交付時間上，重標(biāo)廠根據(jù)風(fēng)電主機安裝進度，合理組織、科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍。黨員帶頭攻堅生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量問題，確保第一時間得到有效解決。黨員的行動影響并帶動著身邊的職工群眾，雙方共同管控的產(chǎn)品無論是質(zhì)量或配套進度都按目標(biāo)圓滿達成，確保了東方風(fēng)電兩個出口重點項目出廠產(chǎn)品零缺陷，得到用戶好評。

支部共建聯(lián)創(chuàng)拆掉了地域的圍墻，打破了以往供需隔離的大門，迎來協(xié)同發(fā)展的春風(fēng)。開展共建聯(lián)創(chuàng)活動一年來，重標(biāo)廠同步研發(fā)能力、生產(chǎn)保供能力、員工質(zhì)量意識顯著提升;黨員示范引領(lǐng)推動各項工作有條不紊順暢進行。2018年，重標(biāo)廠發(fā)生的NCR單（不合格產(chǎn)品通知單）同比減少80%以上;在各項目密集啟動情況下，保證了所有產(chǎn)品的按期交付，受到客戶和業(yè)主方稱贊。共建聯(lián)創(chuàng)使重標(biāo)廠與東方風(fēng)電的業(yè)務(wù)量持續(xù)發(fā)展，訂單大幅增長。2018年，重標(biāo)廠與東方風(fēng)電已簽訂3000多萬元合同，占東方風(fēng)電緊固件70%以上份額，且增長勢頭不減。東方風(fēng)電則將緊固件研發(fā)任務(wù)交付重標(biāo)廠。2018年，重標(biāo)廠參與了東方風(fēng)電10MW直驅(qū)型風(fēng)力發(fā)電機緊固件同步開發(fā)，產(chǎn)品的疲勞性能、防腐蝕效果得到業(yè)主的高度認(rèn)可，東方風(fēng)電指定重標(biāo)廠為其10MW緊固件唯一生產(chǎn)單位。

支部共建聯(lián)創(chuàng)給企業(yè)的發(fā)展注入活力、帶來生機，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相融互通、協(xié)同并進，黨建成為引領(lǐng)供需協(xié)同發(fā)展的強力引擎、市場穩(wěn)固的“定海神針”，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新插上騰飛的雙翼！