賀健

深化鄉(xiāng)村賦能工程，應(yīng)注重五種基本形式

一、龍頭引領(lǐng)型。一是成立運(yùn)營(yíng)主體，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。以安丘供銷投資集團(tuán)有限公司與鳳陽小崗科技有限公司合作成立了安丘市鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)有限公司為龍頭引領(lǐng)，以縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)賦能聯(lián)動(dòng)為管理組織架構(gòu)，引導(dǎo)本地優(yōu)勢(shì)資源整合，推動(dòng)供需匹配，搭建鄉(xiāng)村振興公共服務(wù)平臺(tái)，助力農(nóng)戶和村集體增收。二是組建運(yùn)營(yíng)體系，推行精準(zhǔn)化服務(wù)。發(fā)展14個(gè)鎮(zhèn)級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，開通了19萬個(gè)線上“賦能店鋪”，實(shí)現(xiàn)了貧困戶店鋪和村集體店鋪全覆蓋，普通農(nóng)戶店鋪開通率在80.5%以上，為用戶提供精準(zhǔn)化服務(wù)。自鄉(xiāng)村賦能工程實(shí)施以來，實(shí)現(xiàn)交易額4500多萬元，助農(nóng)增收300余萬元。疫情期間，有效保障了居民生活必需品供應(yīng)。三是完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系，叫響“安丘農(nóng)耕”品牌。整合各鎮(zhèn)街區(qū)合作社，成立了安丘農(nóng)耕生態(tài)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，注冊(cè)“安丘農(nóng)耕”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌商標(biāo)，以政府信譽(yù)為安丘農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量背書。實(shí)施“1+N”品牌戰(zhàn)略，發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品392個(gè)。四是實(shí)現(xiàn)一村一店一碼，建設(shè)網(wǎng)上賦能。依托吾家專柜、微特電商平臺(tái)，為農(nóng)戶和村集體開通網(wǎng)上“賦能店鋪”，銷售利潤(rùn)由運(yùn)營(yíng)公司、村集體、農(nóng)戶按比例分成，實(shí)現(xiàn)一村一店、一戶一店、一店一碼。建立“天南地北安丘人”信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)安丘產(chǎn)品賣全國(guó)。

二、品牌帶動(dòng)型。一是打造區(qū)域公用品牌。以山東金福利農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為依托，以喬官鎮(zhèn)火山文化為背景，以綠色環(huán)保、健康美味的物產(chǎn)特色為核心，注冊(cè)“火山農(nóng)業(yè)谷”區(qū)域公共品牌，為產(chǎn)品注入自然、質(zhì)樸、熱情的品牌靈魂，讓每一個(gè)走進(jìn)喬官鎮(zhèn)的人都能感受到回歸自然，盡享生態(tài)文化的樂趣。二是搭建賦能電商平臺(tái)。以農(nóng)戶為核心，挖掘農(nóng)戶背后的城市親友人脈資源，構(gòu)建昌樂家鄉(xiāng)人“火山農(nóng)業(yè)谷”精準(zhǔn)銷售平臺(tái)，實(shí)行“線下體驗(yàn)、線上下單，閉環(huán)供應(yīng)、會(huì)員制”運(yùn)作模式。三是實(shí)行“兩條腿”銷售模式。嘗試O2O銷售模式， 推進(jìn)“農(nóng)批對(duì)接”“農(nóng)校對(duì)接”“農(nóng)軍對(duì)接”，通過農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)為杭州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、山東經(jīng)貿(mào)學(xué)院及社區(qū)居民提供新鮮蔬菜。建立線上直播平臺(tái)，進(jìn)行“視頻直播銷售”，制定視頻直播團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃，從產(chǎn)品采摘到包裝、發(fā)貨，使顧客能夠通過視頻全程觀看，更加直觀地向顧客展示產(chǎn)品的整個(gè)操作流程。四是實(shí)現(xiàn)貧困戶精準(zhǔn)扶貧。通過電商平臺(tái)對(duì)喬官鎮(zhèn)158個(gè)行政村建檔立卡的貧困戶進(jìn)行綁定，對(duì)貧困戶產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)先推銷，所有的貧困戶都可得到通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售的農(nóng)產(chǎn)品總利潤(rùn)20%的利益分配。

三、區(qū)域協(xié)作型。一是科學(xué)設(shè)計(jì)，做強(qiáng)平臺(tái)。聯(lián)合山東星潤(rùn)科技公司研發(fā)“供銷鄉(xiāng)村賦能”微信銷售平臺(tái)，設(shè)置鄉(xiāng)村賦能、農(nóng)企直供、中央廚房、扶貧專區(qū)、鎮(zhèn)村特色等板塊。按照“前臺(tái)多樣化、后臺(tái)一體化”的原則，下設(shè)一個(gè)終端和14個(gè)多樣化的鎮(zhèn)街獨(dú)立銷售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、居民和合作社、種植戶的直接對(duì)接。二是組織引領(lǐng)，高效運(yùn)營(yíng)。聯(lián)合臨朐縣企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、縣婦聯(lián)、各鎮(zhèn)政府等組織和機(jī)構(gòu)對(duì)“供銷鄉(xiāng)村賦能”進(jìn)行推廣，截至目前已有縣內(nèi)400余家企業(yè)進(jìn)行了注冊(cè)。三是健全網(wǎng)絡(luò)，快速達(dá)效。在積極做好本地營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，供銷賦能平臺(tái)還與全國(guó)供銷系統(tǒng)的電商公司、農(nóng)產(chǎn)品公司、供銷e家商城以及臨朐縣企業(yè)促進(jìn)會(huì)成員企業(yè)、外地同鄉(xiāng)會(huì)、商會(huì)等聯(lián)合合作，讓廣大居民享受到便捷的農(nóng)產(chǎn)品配送服務(wù)。

四、橫向聯(lián)合型。青州市高柳供銷合作社主辦的青州市綠龍蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社，積極發(fā)揮國(guó)家示范合作社的引領(lǐng)帶頭作用，建立合作社帶農(nóng)、助農(nóng)、聯(lián)農(nóng)機(jī)制，通過發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+合作社+鄉(xiāng)村賦能”，實(shí)現(xiàn)合作社產(chǎn)品買全國(guó)、賣全國(guó)，走出了一條合作社橫向聯(lián)合發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的新路子。

五、合縱服務(wù)型。 一是打造聯(lián)合體、抱團(tuán)發(fā)展。市供銷集團(tuán)公司聯(lián)合壽光、青州、昌樂等農(nóng)民專業(yè)合作社，成立濰坊濰供農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社，建設(shè)“濰供大廚房”，開展農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)批對(duì)接、農(nóng)軍對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接、社區(qū)直供直銷等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)供銷社系統(tǒng)實(shí)質(zhì)性和經(jīng)營(yíng)性聯(lián)合。二是創(chuàng)新發(fā)展模式，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。創(chuàng)新實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)商城+實(shí)體體驗(yàn)+社區(qū)直供”的新模式，為客戶提供線上線下一站式等專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化種植和銷售服務(wù)，為濰坊當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品提供銷售渠道。建立線上線下體驗(yàn)中心和農(nóng)產(chǎn)品配送中心，在壽光、青州建立冷庫(kù)、分揀、加工和物流配送等小型交易市場(chǎng)，在昌樂建成農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。

三是抗疫保供，優(yōu)勢(shì)突顯。在做好疫情防控的同時(shí)，搭建聯(lián)采直供服務(wù)平臺(tái)，幫助農(nóng)戶把滯銷的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)出田間地頭、開展社區(qū)配送服務(wù)，解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題和城鄉(xiāng)居民“買難”問題。疫情防控期間，累計(jì)供應(yīng)蔬菜22000噸、水果1318噸、肉禽蛋1260噸、乳制品905噸、米面糧油1066噸，為全市抗疫保供貢獻(xiàn)供銷力量。

深化鄉(xiāng)村賦能工程，應(yīng)突出重點(diǎn)工作

一、打造鄉(xiāng)村賦能多樣化服務(wù)平臺(tái)。創(chuàng)新商業(yè)模式和服務(wù)手段，以四社共建為抓手，有效激發(fā)和釋放農(nóng)戶、政府、鎮(zhèn)村干部工作積極性，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)。發(fā)揮供銷社線下實(shí)體網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，抓好商品組織和倉(cāng)儲(chǔ)物流配送，把線下網(wǎng)點(diǎn)的日用消費(fèi)品、生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售嫁接到網(wǎng)上，同時(shí)拓展社區(qū)配送、餐飲、鄉(xiāng)村旅游等多種形式的生活服務(wù)，努力打造供銷鄉(xiāng)村賦能多樣化服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)構(gòu)建線上交流互動(dòng)、引客聚客、精準(zhǔn)營(yíng)銷與線下真實(shí)體驗(yàn)、品牌信譽(yù)、物流配送相融合的供銷合作社新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

二、做強(qiáng)鄉(xiāng)村賦能服務(wù)品牌。聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等主體，整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品資源，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品化、組織化水平，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)適銷的品種。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電商的品牌建設(shè)，整合地方名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品名錄，加大宣傳推廣力度，打造拳頭產(chǎn)品，盡快形成供銷合作社鄉(xiāng)村賦能品牌集群，提高市場(chǎng)影響力和美譽(yù)度。

三、強(qiáng)化鄉(xiāng)村賦能工程線下支撐。從提高物流配送速度和保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量入手，逐漸完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷、全程冷鏈運(yùn)輸、社區(qū)終端配送等物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地到餐桌的全程專業(yè)化冷鏈物流配送網(wǎng)絡(luò)。要利用現(xiàn)有農(nóng)村物流和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)與社會(huì)快遞企業(yè)在資本、業(yè)務(wù)等方面的合作，通過市場(chǎng)運(yùn)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建立縣級(jí)物流服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流站和村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)三級(jí)物流配送體系，圍繞破解農(nóng)村電商物流“最后一公里”難題，提高物流配送的規(guī)模效益，降低配送成本，為鄉(xiāng)村賦能工程的實(shí)施提供強(qiáng)有力的線下物流支撐。

四、拓展鄉(xiāng)村賦能影響力。推進(jìn)鄉(xiāng)村賦能平臺(tái)與扶貧工作重點(diǎn)村消費(fèi)扶貧服務(wù)社、消費(fèi)扶貧專柜、專區(qū)等扶貧網(wǎng)點(diǎn)的深入融合，對(duì)貧困戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一推介，加大宣傳推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大鄉(xiāng)村賦能服務(wù)品牌的影響力，拓展鄉(xiāng)村賦能服務(wù)路徑，健全帶貧減貧長(zhǎng)效工作機(jī)制，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

深化鄉(xiāng)村賦能工程，應(yīng)加大三個(gè)力度

一、加大推廣力度。鄉(xiāng)村賦能工程是貫徹鄉(xiāng)村振興國(guó)家戰(zhàn)略的一次創(chuàng)新探索，是以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為核心，以提升村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)戶賦能為目的，要以產(chǎn)品供應(yīng)化和渠道多元化為兩大抓手，有效激發(fā)和釋放農(nóng)戶、政府、鎮(zhèn)村干部工作積極性，進(jìn)而快速推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)。

二、加大政策扶持力度。各級(jí)涉農(nóng)財(cái)政資金給予扶持，加大對(duì)平臺(tái)建設(shè)、品牌創(chuàng)建、門店改造、設(shè)備購(gòu)置、冷鏈物流、農(nóng)民培訓(xùn)等方面的扶持力度，確保鄉(xiāng)村賦能工程實(shí)施成效的穩(wěn)定性和長(zhǎng)效性，為鄉(xiāng)村全面振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

三、加大組織引領(lǐng)力度。聯(lián)合成立鄉(xiāng)村賦能工程推進(jìn)工作專班，加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謀劃鄉(xiāng)村賦能工程建設(shè)，形成政府支持、多方參與、部門聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，為鄉(xiāng)村賦能工程營(yíng)造良好氛圍。

（作者為濰坊市供銷社黨組書記、理事會(huì)主任）