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        天津林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議

        2020-06-03 03:31:56閆云婷劉文政
        天津農(nóng)林科技 2020年2期
        關(guān)鍵詞:銷售發(fā)展

        閆云婷,劉文政

        (1.天津農(nóng)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,天津 300384;2.天津市實(shí)驗(yàn)林場(chǎng),天津 301507)

        1 天津市林果產(chǎn)業(yè)概況

        天津市農(nóng)業(yè)資源豐富,生態(tài)環(huán)境獨(dú)特,適宜多種果樹(shù)種植。近幾年,天津市果樹(shù)品種逐漸多樣化,栽培模式日益多元化,高品質(zhì)果品逐年增加,已初步形成天津地域特色的果樹(shù)區(qū)域化布局。隨著土地流轉(zhuǎn)的加速,新的經(jīng)濟(jì)組織形式涌現(xiàn),果園經(jīng)營(yíng)模式也逐漸由一家一戶的小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)向合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展,規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化果園初步形成,果農(nóng)品牌意識(shí)逐步增強(qiáng),休閑觀光產(chǎn)業(yè)逐漸興起,三產(chǎn)融合發(fā)展路線清晰。

        1.1 天津市林果種植面積、產(chǎn)量及變化趨勢(shì)

        截至2018 年底,天津市主要果樹(shù)種植面積約2.88 萬(wàn)hm2,總產(chǎn)量約62.47 萬(wàn)t。果樹(shù)種植面積自2005 年至2018 年間呈波動(dòng)式緩慢下降趨勢(shì)(圖1)。這是因一方面近幾年果樹(shù)種植效益降低,很多果農(nóng)放棄種植,另一方面受到林地規(guī)劃的影響,一部分林用地被征作他用。

        圖1 天津市果園面積

        水果產(chǎn)量自2005 年至2018 年,雖有波動(dòng)但基本穩(wěn)定(圖2),在種植面積減少的情況下,水果單產(chǎn)平穩(wěn)上升。

        圖 2 天津市水果產(chǎn)量

        1.2 天津市水果種植分布情況

        分析天津市果樹(shù)種植分布,薊州區(qū)和靜海區(qū)占總面積的近60%(圖3),相對(duì)集中,果樹(shù)品種多樣,其他地區(qū)基本形成了穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)并擁有特色品種,突出了地域優(yōu)勢(shì)。

        圖 3 天津市各區(qū)水果種植面積占比(天津統(tǒng)計(jì)局,2018年)

        1.3 果園經(jīng)營(yíng)情況

        通過(guò)對(duì)全市100 多個(gè)果園和基地的調(diào)查,天津市果園經(jīng)營(yíng)情況如下:

        果園經(jīng)營(yíng)管理者年齡普遍偏高,學(xué)歷相對(duì)偏低,種植和管理技術(shù)相對(duì)缺乏。調(diào)查顯示,50 ~60 歲的果園經(jīng)營(yíng)管理者約占45%,40 ~50 歲占28%,40 歲以下的不足16%,多數(shù)為小學(xué)或初中學(xué)歷,接受過(guò)本??平逃牟蛔?1%?;诠麍@從業(yè)人員的高齡化和低學(xué)歷的現(xiàn)狀,普遍缺乏新的種植和管理技術(shù),接受技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)存在一定困難,經(jīng)營(yíng)管理理念較落后。

        天津市果園多以一家一戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主,合作化程度較低。種植面積6.67 hm2以下的占56%,面積33.33 hm2以上的不足10%。表現(xiàn)為分散經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)不一,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)的把控能力差。貯藏保鮮方面,55%以上的果農(nóng)選擇普通倉(cāng)庫(kù),雖然成本低,但效果差。

        銷售以傳統(tǒng)的市場(chǎng)批發(fā)為主,占35%,能提供游客采摘的占30%,但采摘量只占較少份額,沒(méi)有形成有效的采摘經(jīng)營(yíng)模式。28%的果農(nóng)選擇自家零售,電商銷售和合作社統(tǒng)一銷售的方式占比較低,不足2%。全市水果上市時(shí)間多集中于7—11 月,錯(cuò)峰銷售有待提高。

        1.4 成本效益分析

        調(diào)查顯示,中等規(guī)模的果園平均成本高于一家一戶??鄢镔Y投入,人工成本是最主要的因素。天津市果園多為中小規(guī)模,以密集型勞動(dòng)為主,人工成本占總成本的50%~60%。在果園機(jī)械化率相對(duì)較低的情況下,規(guī)模較大的果園成本反而較高,收益相對(duì)較低。

        影響成本收益的因素除物料和人工投入外,還與銷售方式和銷售渠道相關(guān)。自家零售和觀光采摘銷售的果園收益較高,而以批發(fā)商收購(gòu)為主的果園則收益相對(duì)較低。

        2 天津市林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

        2.1 品種結(jié)構(gòu)不科學(xué)

        天津市果品以蘋果、梨、桃、葡萄和鮮棗幾大類為主,同質(zhì)化嚴(yán)重,且多為中晚熟品種,上市時(shí)間集中,短期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,加之所產(chǎn)水果幾乎均為鮮食品種,在加工和貯藏能力相對(duì)較低的情況下,給銷售造成一定困難。

        2.2 銷售渠道單一,流通效率低

        天津市果農(nóng)產(chǎn)品銷售多沿用傳統(tǒng)模式,通過(guò)批發(fā)或分銷再到消費(fèi)者手中,中間流通環(huán)節(jié)多。一方面采用傳統(tǒng)物流方式,鮮果質(zhì)量難以保證,也增加了流通中的損耗,高達(dá)20%~30%的流通損耗嚴(yán)重增加了銷售成本。另一方面,通過(guò)多次加價(jià),生產(chǎn)者利潤(rùn)空間被擠壓。調(diào)查顯示天津市果農(nóng)通過(guò)電商等線上銷售比例不足2%,說(shuō)明天津市林果產(chǎn)品在發(fā)展電子商務(wù)和現(xiàn)代物流上還有較大的提升空間。

        2.3 標(biāo)準(zhǔn)化品牌化水平低,供求結(jié)構(gòu)不合理

        天津市果園大多為家庭分散經(jīng)營(yíng),規(guī)模偏小,管理粗放,重產(chǎn)量輕質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,果品質(zhì)量參差不齊,難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人們對(duì)高品質(zhì)水果的需求增加,需調(diào)整果品供給結(jié)構(gòu),改變高品質(zhì)水果供不應(yīng)求和低質(zhì)水果銷售難的局面,提高果品質(zhì)量和品牌化的發(fā)展道路。

        表1 中等規(guī)模果園(13.33~26.67 hm2)部分水果成本收益情況

        2.4 經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)水平落后

        表現(xiàn)為龍頭企業(yè)和合作社帶動(dòng)能力不足,管理人員素質(zhì)整體不高,缺乏專業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性人才;沒(méi)有建立規(guī)范的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、成本核算體系,對(duì)信息和先進(jìn)技術(shù)不能及時(shí)把握和運(yùn)用。缺少真正實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、智能化、信息化管理的果園。

        2.5 產(chǎn)業(yè)鏈條短,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足

        多數(shù)果園只有種植環(huán)節(jié),缺少育種、植保、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、加工、休閑觀光等其他環(huán)節(jié)。果品加工處于起步階段,企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少,科技含量低,缺乏精深加工。果園在休閑觀光方面開(kāi)發(fā)不足,除了少數(shù)的采摘項(xiàng)目,一些教育、文化、康養(yǎng)等內(nèi)容還有待融合發(fā)展。

        3 天津水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

        3.1 建立可持續(xù)的扶持政策,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃

        目前,天津市雖然建立了相對(duì)完善的財(cái)政資金支農(nóng)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)小額貸款、抵押貸款等,但在實(shí)施中存在一些問(wèn)題。一方面享受補(bǔ)貼的條件相對(duì)較高,普通經(jīng)營(yíng)戶難以滿足補(bǔ)貼條件,而能享受補(bǔ)貼的經(jīng)營(yíng)戶都具有一定規(guī)模,有限的補(bǔ)貼和短期貸款難以滿足其巨大的資金需求,不能有效助力有潛力的種植戶發(fā)展壯大;另一方面,天津市雖然明確發(fā)展都市型農(nóng)業(yè),走三產(chǎn)融合的發(fā)展道路,但在具體措施和配套支持政策上還不到位,限制了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。建議政府利用財(cái)政支農(nóng)資金,集中支持一批效益好、技術(shù)成熟、經(jīng)營(yíng)管理有效、具有較強(qiáng)帶動(dòng)能力的經(jīng)營(yíng)主體,充分發(fā)揮他們的帶動(dòng)作用。

        3.2 調(diào)整供給結(jié)構(gòu),發(fā)展高端果業(yè)

        天津土地資源緊缺、人工成本高昂,生產(chǎn)低端水果劣勢(shì)非常明顯。隨著人們對(duì)綠色、高檔、精品水果需求量的增加,滿足京津兩地高端客戶的消費(fèi)需求是未來(lái)天津果業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。一方面需要增強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)力度,加快引進(jìn)和推廣優(yōu)良品種;另一方面,果園應(yīng)在科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理上進(jìn)行大幅提升,了解信息、把脈市場(chǎng)、有效營(yíng)銷,把發(fā)展綠色、健康、高品質(zhì)的水果作為目標(biāo)定位,打造京津冀高端水果供給區(qū),發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),創(chuàng)造品牌效應(yīng)。

        3.3 發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)主體,提高組織化程度

        充分發(fā)揮基地、龍頭企業(yè)和合作社的示范帶頭作用,有效組織農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)管理和經(jīng)營(yíng),提高果品標(biāo)準(zhǔn)化程度,打造品牌,降低成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        3.4 延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,加快一二三產(chǎn)業(yè)融合

        應(yīng)充分挖掘和發(fā)揮林果在生態(tài)、綠化、康養(yǎng)、休閑觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、文化傳播等方面的功能,打造全產(chǎn)業(yè)鏈、多功能的林果產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展模式。通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,從種苗繁育、果樹(shù)種植、果品加工到倉(cāng)儲(chǔ)、物流的智能化管理,形成三次產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展格局。形成一園一品種、一園一特色、一園一主題,大幅度提高品牌效應(yīng)和附加價(jià)值。

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