尚惠文

美國(guó)中國(guó)總商會(huì)成立于2005年，商會(huì)覆蓋全美50州，約1500家會(huì)員企業(yè)，總部設(shè)在紐約。總商會(huì)旨在為中美企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)中美兩國(guó)的商業(yè)交流與合作。

2020年1月23日，農(nóng)歷大年二十九，美國(guó)中國(guó)總商會(huì)辦公室里出現(xiàn)了與往常不大一樣的景象。同事們都聚集在一起，討論著國(guó)內(nèi)的新冠肺炎疫情。看到武漢多家醫(yī)院醫(yī)療物資短缺的消息，大家心急如焚，想著要為武漢做些什么。

正在此時(shí)，美國(guó)中國(guó)總商會(huì)執(zhí)行總監(jiān)牛燦接到了來(lái)自美國(guó)中國(guó)總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)銀行美國(guó)地區(qū)行長(zhǎng)徐辰的緊急電話：總商會(huì)基金會(huì)特批3萬(wàn)美元用于購(gòu)買(mǎi)捐贈(zèng)給武漢醫(yī)院的防疫物資，并在官網(wǎng)和微信平臺(tái)發(fā)起倡議，鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)參與募捐活動(dòng)。于是，總商會(huì)的工作人員迅速投入到捐贈(zèng)物資的工作中。

為了做好物資捐贈(zèng)工作，總商會(huì)辦公室特地調(diào)整了分工?？偵虝?huì)團(tuán)隊(duì)積極聯(lián)系各大醫(yī)療物資供應(yīng)商，不分白天黑夜地處理訂單、爭(zhēng)取貨源。曲媛是武漢人，主要負(fù)責(zé)與武漢醫(yī)院對(duì)接，每天計(jì)算著國(guó)內(nèi)的時(shí)差聯(lián)系醫(yī)生。潘家如是本次捐贈(zèng)活動(dòng)的物資負(fù)責(zé)人，所有寄送到總商會(huì)的物資和總商會(huì)采購(gòu)的物資都需要經(jīng)過(guò)她的檢查，確保符合醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)的于江月和負(fù)責(zé)物流的羅雪介紹說(shuō)，她們大部分時(shí)間都在整理物資明細(xì)清單，填寫(xiě)報(bào)關(guān)相關(guān)的表格，并和國(guó)內(nèi)對(duì)接。在各方的共同努力下，從寄出到被醫(yī)院接收，每批物資平均僅花費(fèi)一周時(shí)間。

總商會(huì)分會(huì)在行動(dòng)

募捐活動(dòng)發(fā)起后，美國(guó)中國(guó)總商會(huì)洛杉磯分會(huì)率先成立了捐贈(zèng)負(fù)責(zé)小組，第一時(shí)間就有15家企業(yè)加入捐贈(zèng)行列。在副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)中國(guó)恒天北美公司志愿者團(tuán)隊(duì)全力支持和配合下，洛杉磯分會(huì)成立專項(xiàng)小組明確分工，短短5天時(shí)間完成物資的采購(gòu)、清點(diǎn)、分揀、貼標(biāo)、貼三證，以及最終的打包。

志愿者協(xié)助團(tuán)隊(duì)的徐逸婷是一位武漢姑娘，她對(duì)這次疫情和捐助行動(dòng)有著更深刻的感受。徐逸婷說(shuō)：“在采購(gòu)期間，我與負(fù)責(zé)采購(gòu)和財(cái)務(wù)的郭珣慧的常規(guī)工作都有了調(diào)整，一切以物資捐贈(zèng)為先。同時(shí)公司也在財(cái)務(wù)上給予了最大的寬限，找到貨源就直接采購(gòu)，所有文件后續(xù)再補(bǔ)。正是因?yàn)楣镜闹С?，我們才能在最短的時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到這批捐贈(zèng)物資。”

與此同時(shí)，在休斯敦分會(huì)的倡導(dǎo)下，超過(guò)40家美南領(lǐng)區(qū)企業(yè)以公司或個(gè)人名義參與了募捐。為了盡快支援國(guó)內(nèi)抗疫前線，接到募捐號(hào)召后，山西管家營(yíng)法蘭鍛造公司美國(guó)負(fù)責(zé)人智一勇利用午休時(shí)間，冒著傾盆大雨，將簽名都未干透的支票送到了休斯敦分會(huì)。湖北白云邊集團(tuán)駐美分公司負(fù)責(zé)人舒暢也第一時(shí)間表示捐款5萬(wàn)美元用于購(gòu)買(mǎi)防疫物資。舒暢說(shuō)：“白云邊集團(tuán)總部在武漢，是湖北孕育的企業(yè)。家鄉(xiāng)人民遭遇如此大的難關(guān)，作為湖北的企業(yè)必須做些什么?！?/p>

在得知華盛頓分會(huì)募捐號(hào)召后，多個(gè)會(huì)員單位第一時(shí)間伸出了援手。中國(guó)電信美洲公司一位普通員工通過(guò)朋友圈，自發(fā)組織捐款，他號(hào)召每人捐20加幣，每捐一筆，他自己再匹配捐贈(zèng)20加幣。在不到3個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，他就收到了幾十位朋友的捐贈(zèng)，他在多倫多為武漢的醫(yī)護(hù)人員籌集了上千加元。而采訪他時(shí)，他執(zhí)意保持匿名。

愛(ài)心捐助在路上

啟動(dòng)了募捐物資活動(dòng)后，順豐速運(yùn)是總商會(huì)第一個(gè)想到的合作伙伴。總商會(huì)順豐的聯(lián)系人趙漢宸非常爽快地同意幫助推進(jìn)將物資運(yùn)輸回中國(guó)一事，并火速組建了物資運(yùn)輸協(xié)調(diào)微信群，前后動(dòng)員了中美兩地十余名同事。他們耐心地幫助總商會(huì)核查清關(guān)所需要填寫(xiě)的文件，負(fù)責(zé)從提貨、打包、送上國(guó)際航班、清關(guān)、國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)機(jī)、再運(yùn)送至定點(diǎn)醫(yī)院的全流程。

由于國(guó)際交通形勢(shì)每天都在變化，2月中旬起，從中國(guó)飛往美國(guó)的航空公司紛紛停飛，運(yùn)輸路線不得不多次調(diào)整。而且大部分救災(zāi)物資的體積大重量輕，占用了較大的機(jī)艙空間，運(yùn)費(fèi)也是一路走高。順豐美國(guó)在紐約的同事吳帆一直積極幫忙和總部溝通，在南方航空、中國(guó)國(guó)航，尤其是順豐美國(guó)團(tuán)隊(duì)的大力支持下，貨物運(yùn)輸費(fèi)用減免了很多，這讓籌集的善款得以集中花費(fèi)在物資購(gòu)買(mǎi)上。在他們的幫助下，物資在一周之內(nèi)成功送達(dá)到國(guó)內(nèi)。

非常時(shí)期的“普通人”

2月13日，總商會(huì)辦公室迎來(lái)了一個(gè)特別的團(tuán)體—“戰(zhàn)勝病毒”小分隊(duì)，團(tuán)隊(duì)里的十八位同伴，因?yàn)榭偵虝?huì)的這次物資捐贈(zèng)而聚集在了一起。作為小分隊(duì)的負(fù)責(zé)人，韓忠瑛無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注一線醫(yī)院的需求。小分隊(duì)買(mǎi)不到大批量的貨物，他就每天輪守在購(gòu)物網(wǎng)站反復(fù)小批量下單，經(jīng)歷了數(shù)次被砍單。經(jīng)過(guò)十余天的奮戰(zhàn)，他們共收集到300件價(jià)值1587美元的醫(yī)療物資。為了趕上運(yùn)回國(guó)內(nèi)的最近一趟運(yùn)輸，韓忠瑛和團(tuán)隊(duì)成員加班加點(diǎn)，將物資送到總商會(huì)紐約辦公室。

3月初，國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，醫(yī)療物資生產(chǎn)能力有所提高，捐贈(zèng)到總商會(huì)基金會(huì)的部分醫(yī)療物資不再適用于此前的接收單位?？偵虝?huì)志愿者王 主動(dòng)提出幫助二次分配剩余物資，物盡其用。近兩周的時(shí)間里，王 利用休息時(shí)間，跑遍了武漢，將來(lái)自海外的愛(ài)心捐贈(zèng)落實(shí)到參與到抗擊疫情一線的安保人員、環(huán)衛(wèi)工人、建筑工人和社區(qū)衛(wèi)生中心的工作人員等有需要的群體中。

2020年3月5日，順豐速運(yùn)從總商會(huì)紐約辦公室提取了第五批也是最后一批捐贈(zèng)物資，發(fā)往中國(guó)。截至目前，總商會(huì)已寄出5批物資，共計(jì)61986件，捐贈(zèng)物資總價(jià)值超過(guò)8.22萬(wàn)美元，定點(diǎn)物資接收醫(yī)院共10家。在大洋彼岸，美國(guó)中國(guó)總商會(huì)、眾多的合作伙伴，以及一個(gè)個(gè)普通人的心與祖國(guó)緊緊連在一起。