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        運(yùn)用新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的系統(tǒng)思維奮力托舉濰坊富強(qiáng)夢(mèng)

        2020-06-02 04:18:56國(guó)際宇航科學(xué)院院士中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院院長(zhǎng)薛惠鋒
        網(wǎng)信軍民融合 2020年4期

        ◎國(guó)際宇航科學(xué)院院士、中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院院長(zhǎng) 薛惠鋒

        鳶都濰坊,齊魯重地,自古以來就是山東省重要的區(qū)域性中心城市。當(dāng)前,更是以敢為人先的創(chuàng)新理念和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干魄力,走上了科技推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新道路,開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展的新局面。今天,我們以線上方式召開錢學(xué)森論壇深度研討會(huì),希望聚眾智、匯眾力,為濰坊市動(dòng)能轉(zhuǎn)換開辟新局面、創(chuàng)造新未來。我代表中國(guó)航天十二院對(duì)線上線下參與此次論壇的領(lǐng)導(dǎo)、專家、社會(huì)各界朋友們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!在此,作引導(dǎo)性報(bào)告,希望為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化提供錢學(xué)森智庫(kù)方案,供各位參考。

        一、把握“系統(tǒng)涌現(xiàn)”這個(gè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換之源

        國(guó)際宇航科學(xué)院院士、中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院院長(zhǎng)薛惠鋒在第二十期錢學(xué)森論壇深度會(huì)議上作主題報(bào)告

        歐洲的文藝復(fù)興,催生了西方的現(xiàn)代文明。這種文明,以“還原論”思想為基礎(chǔ),就是將復(fù)雜對(duì)象不斷分解為簡(jiǎn)單對(duì)象,以越分越細(xì)為主要特征的還原論思想逐漸形成。在這一思想推動(dòng)下,近現(xiàn)代科學(xué)相繼得以建立,催生了大量技術(shù)與成果,大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步。正是在這一思想的影響下,西方國(guó)家率先開啟了歷次產(chǎn)業(yè)革命,走向繁榮。然而其局限性也越來越無法回避。我們能夠看到,在政治領(lǐng)域,二戰(zhàn)后建立起來的國(guó)際秩序正面臨新一輪調(diào)整,各國(guó)都在為避免陷入“金德爾伯格”陷阱尋找新出路;在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,隨著全球化的深入,各國(guó)家、各地區(qū)間發(fā)展不均衡現(xiàn)象不斷加??;在科學(xué)領(lǐng)域,物理學(xué)對(duì)物質(zhì)結(jié)構(gòu)的研究已經(jīng)到了夸克層次,卻無法窺探宇宙的全貌,生物學(xué)對(duì)生命的研究也到了基因?qū)?,但是仍然無法完全攻克癌癥問題。

        為了尋求更優(yōu)科學(xué)方法論,20 世紀(jì)中后期,東西方科學(xué)家開辟了“系統(tǒng)工程”這一嶄新的科學(xué)方法論,其中,中國(guó)科學(xué)家錢學(xué)森首次創(chuàng)造性提出了“系統(tǒng)論”,其實(shí)現(xiàn)了“還原論”與“整體論”的辯證統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)把萬事、萬物看作一個(gè)整體,從整體上考慮其最優(yōu)效果。這既避免了“還原論”思想中“只見樹木,不見森林”的矛盾;也避免了“整體論”思想中“只見森林,不見樹木”的弊端,為破解自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的發(fā)展瓶頸找到了出路。

        錢學(xué)森的系統(tǒng)工程思想,其靈魂就是“涌現(xiàn)”。在復(fù)雜系統(tǒng)的共性中,“涌現(xiàn)”是最引人注目的普遍現(xiàn)象。例如,人與人的交流涌現(xiàn)出“語言”,物與物的交換涌現(xiàn)出“貨幣”,歷史傳承文脈涌現(xiàn)出“文字”,“人-機(jī)-環(huán)境”的深度交融涌現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)”,人與社會(huì)運(yùn)行涌現(xiàn)出“法規(guī)”。系統(tǒng)的個(gè)體遵循簡(jiǎn)單的規(guī)則,但這些個(gè)體通過相互作用構(gòu)成一個(gè)整體的時(shí)候,一些新的屬性或規(guī)律,會(huì)突然間地、迸發(fā)式地在更高層面誕生。在技術(shù)創(chuàng)新上,“涌現(xiàn)”的意義,就是改變單項(xiàng)的奮起直追,推動(dòng)系統(tǒng)的集群突破,用不是最優(yōu)的局部組成最優(yōu)的全局。過程是通過單項(xiàng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)要素涌現(xiàn),體現(xiàn)原始創(chuàng)新的“深度”;通過要素集成,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)涌現(xiàn),體現(xiàn)集成創(chuàng)新的“廣度”。通過系統(tǒng)生長(zhǎng)、延伸、不斷進(jìn)化,實(shí)現(xiàn)體系涌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)、工程、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、管理的全鏈條融合創(chuàng)新;通過與社會(huì)復(fù)雜系統(tǒng)深度融合,實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)涌現(xiàn),把尖端技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力。這些都是推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)彎道超車、變道超車的關(guān)鍵所在。

        濰坊市一定要緊緊抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的重大機(jī)遇,才能實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。而要實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,首要的是思想解放、觀念更新,根本上在于戰(zhàn)略思想的變革。科技創(chuàng)新推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,就是通過創(chuàng)新要素的集成和涌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)再造、管理重塑,讓舊的動(dòng)能煥發(fā)生機(jī)、讓新的動(dòng)能挑起大梁?!爸仔须y”,在運(yùn)用系統(tǒng)論實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新涌現(xiàn)的過程中,在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的濰坊實(shí)踐中,我們還面臨著諸多需要解決的課題。

        二、“不愿轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)不動(dòng)、難轉(zhuǎn)成”的轉(zhuǎn)換之困

        近年來,我們可以看到,濰坊市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換步伐加快,“雙招雙引”持續(xù)加力,取得了十分亮眼的成效。政策紅利一馬當(dāng)先。濰坊市建立完善新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換財(cái)政政策體系,在全省率先組建了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金,僅2019 年累計(jì)投放專項(xiàng)基金100 多億元。產(chǎn)業(yè)重塑一鳴驚人。濰坊市在2018 年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比就達(dá)到了40%以上,正在致力于打造以濰柴動(dòng)力為核心的萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)園,這在全國(guó)也是首屈一指。企業(yè)發(fā)展一觸即發(fā)。2019 年新增國(guó)家級(jí)制造業(yè)“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)1 家、產(chǎn)品1 個(gè),省級(jí)“隱形冠軍”企業(yè)和“瞪羚”企業(yè)數(shù)量均居全省前列。

        同時(shí),如果從系統(tǒng)論的視角看,用“四個(gè)涌現(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的主力——企業(yè),還存在轉(zhuǎn)換效能需要提高的問題。大型企業(yè)“不愿轉(zhuǎn)”:一些傳統(tǒng)領(lǐng)域的大型企業(yè)具有良好的技術(shù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)規(guī)模,但受制于發(fā)展的路徑依賴,轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足,特別是數(shù)字化、智能化的水平有待提升,制約了企業(yè)創(chuàng)新效果、管理效能、生產(chǎn)效率提高,這也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益增長(zhǎng)的重要原因之一。中型企業(yè)“轉(zhuǎn)不動(dòng)”:許多中等規(guī)模的企業(yè),具有強(qiáng)烈轉(zhuǎn)型意愿和明確轉(zhuǎn)型方向,但是動(dòng)能轉(zhuǎn)換的鏈條還沒有打通,特別是關(guān)鍵核心技術(shù)缺失,單靠自身也缺少突破這些技術(shù)的能力與資源,金融輸血不足,這也是不少新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化項(xiàng)目落地困難、進(jìn)展不平衡的原因。小微企業(yè)“難轉(zhuǎn)成”:小企業(yè)是創(chuàng)新的源頭活水,但是不少小型企業(yè)的創(chuàng)新的獨(dú)特性不足,難以擺脫跟蹤模仿,難以形成前瞻性、引領(lǐng)性、顛覆性的突破,形成的產(chǎn)品很難占有市場(chǎng),形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

        國(guó)際宇航科學(xué)院院士、中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院院長(zhǎng)薛惠鋒在第二十期錢學(xué)森論壇深度會(huì)議上作主題報(bào)告,圖為濰坊會(huì)場(chǎng)。

        以上各種問題的實(shí)質(zhì)還是科技創(chuàng)新的管理體制機(jī)制問題,其癥結(jié)還是還原化的管理方式導(dǎo)致的各類“信息孤島”“技術(shù)孤島”“資源孤島”,需用“總體設(shè)計(jì)部”思想和“綜合集成方法”來解決創(chuàng)新資源的配置問題。錢學(xué)森說,“我們把處理開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)的方法定名為從定性到定量綜合集成方法,把運(yùn)用這個(gè)方法的集體稱為總體設(shè)計(jì)部”。綜合集成方法的實(shí)質(zhì)是將專家體系,數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)體系以及計(jì)算機(jī)體系有機(jī)結(jié)合起來,構(gòu)成一個(gè)高度智能化的人-機(jī)融合體系。這個(gè)體系具有綜合優(yōu)勢(shì)、整體優(yōu)勢(shì)、智能和智慧優(yōu)勢(shì)。它能把人的思維、思維的成果、人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、智慧及各種資源綜合集成,實(shí)現(xiàn)從“不滿意狀態(tài)”到“滿意狀態(tài)”的綜合提升,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素、系統(tǒng)、體系、業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)。對(duì)于濰坊來說,運(yùn)用這套方法破解“不愿轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)不動(dòng)、難轉(zhuǎn)成”的瓶頸,需要一條獨(dú)特的實(shí)踐道路。

        三、“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”的轉(zhuǎn)換之路

        (一)對(duì)大型企業(yè)要“強(qiáng)龍頭”,用星融工程重塑管理模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智慧化

        建國(guó)以來,我國(guó)經(jīng)歷了三次基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高潮,帶來了三次發(fā)展變革。第一輪是以能源、鋼鐵、煤炭等為代表的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),奠定了工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);第二輪是以鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)等為代表的“鐵公機(jī)”,變革了人流、物流、資源的流動(dòng)方式;第三輪是國(guó)家前不久提出的信息網(wǎng)絡(luò)、智慧城市、智能產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)中心平臺(tái)等為代表的“網(wǎng)智數(shù)”,將會(huì)變革產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,為新一輪產(chǎn)業(yè)變革吹響了號(hào)角。

        特別是今年的新冠疫情,必將倒逼數(shù)字技術(shù)更為廣泛的應(yīng)用,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。大型企業(yè)因具有應(yīng)對(duì)長(zhǎng)周期、大投入、高風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)具有運(yùn)用“網(wǎng)智數(shù)”來提升創(chuàng)新效果、管理效能、生產(chǎn)效率的迫切需要,必將是這場(chǎng)智慧革命的“龍頭”。

        面向未來,大型企業(yè)要做好充足的準(zhǔn)備,迎接一場(chǎng)“智慧革命”,這場(chǎng)革命以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)、智能制造為核心、效能提升為結(jié)果、產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從“物理-數(shù)字-網(wǎng)絡(luò)-智能-智慧”的梯級(jí)涌現(xiàn),這是大型企業(yè)長(zhǎng)久立于不敗之地的關(guān)鍵。特別是濰坊市具有得天獨(dú)厚的海洋區(qū)位優(yōu)勢(shì),正在大力發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì),建設(shè)海洋強(qiáng)市,以濰柴動(dòng)力等為代表的大型企業(yè)依海而生、因海而興,若能將以智慧管理革命為引領(lǐng)的新基建與新時(shí)代的海洋管理相融合,將太空技術(shù)與海洋技術(shù)相融合,在推進(jìn)港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向深水化大型化發(fā)展的“硬實(shí)力”基礎(chǔ)上,加強(qiáng)港口管控模式向現(xiàn)代化智慧化的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)型,必定會(huì)推動(dòng)濰坊市海洋管控能力邁向一個(gè)新高度。

        這個(gè)過程中,企業(yè)有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)必須把握好:在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段,以“星融工程”為基礎(chǔ),這是我們著力打造的以天基網(wǎng)絡(luò)為核心,建立的天基、空基、地基多網(wǎng)一體,星間、星地、星船泛在互聯(lián),天空地多維全域空間覆蓋的自主可控信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)施天空地、通導(dǎo)遙、軍民商等三大統(tǒng)籌,提供“全域無縫覆蓋、全維均衡服務(wù)、全元隨遇接入、全時(shí)隨心而至”的高智能融合信息服務(wù)。在“智慧”發(fā)展階段,運(yùn)用“基于模型的系統(tǒng)工程”,完成研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售、服務(wù)全生命周期及端到端的一體化整合,實(shí)現(xiàn)“軟件”與“人”的融合過程。通過“軟件”,借助物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界的交互,實(shí)現(xiàn)虛擬產(chǎn)品與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,改變?nèi)送a(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系,建立起“感傳知用”一體化的制造體系,為智能工廠建設(shè)情報(bào)獲取、需求分析、功能設(shè)計(jì)、各階段仿真驗(yàn)證、資源配置、管理決策等提供一整套的方法工具,打造態(tài)勢(shì)感知“全域化”,網(wǎng)絡(luò)傳輸“一體化”,數(shù)據(jù)分析“智慧化”,決策指揮“敏捷化”的能力體系。在此基礎(chǔ)上,形成動(dòng)能轉(zhuǎn)換的核心競(jìng)爭(zhēng)力與知識(shí)產(chǎn)權(quán),引領(lǐng)新一輪的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        (二)補(bǔ)鏈條:對(duì)中型企業(yè),用轉(zhuǎn)移平臺(tái)打通轉(zhuǎn)化鏈條,實(shí)現(xiàn)跨界融合化

        不少中型企業(yè)雖然看到了具有前景的轉(zhuǎn)型方向,也規(guī)劃了明確的轉(zhuǎn)型路徑,但是因?yàn)闆]有大型企業(yè)的規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì),研發(fā)投入、金融輸血跟不上技術(shù)創(chuàng)新的需要。如何獲得核心技術(shù),在短時(shí)間內(nèi)打通動(dòng)能轉(zhuǎn)化的鏈條,還得在“平臺(tái)”上下功夫,在“轉(zhuǎn)化”上求突破,在“融合”上做文章。當(dāng)前,我國(guó)軍工領(lǐng)域正面臨從“任務(wù)能力型”向“體系效能型”轉(zhuǎn)變,打贏這場(chǎng)仗,就需要實(shí)現(xiàn)從“科研成果”到“市場(chǎng)需求”的轉(zhuǎn)化,這也正是眾多企業(yè)的新機(jī)遇所在、新動(dòng)能所指。我們正在以“需求牽引、政府搭臺(tái)、航天推進(jìn)、企業(yè)唱戲、基金跟隨、多方受益”為思路,推動(dòng)航天領(lǐng)域的4 萬項(xiàng)專利技術(shù)、國(guó)防領(lǐng)域17萬項(xiàng)專利技術(shù)進(jìn)入“尋常百姓家”,這是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)力”與“戰(zhàn)斗力”平衡發(fā)展的必然趨勢(shì)。濰坊市也正在開展一系列與軍工單位的合作項(xiàng)目,這就包括與我們合作推動(dòng)的水動(dòng)力實(shí)驗(yàn)室與航天體驗(yàn)項(xiàng)目等。我們將繼續(xù)共同探索國(guó)防先進(jìn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,發(fā)揮太空技術(shù)轉(zhuǎn)移輻射作用,助推中型企業(yè)“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”,打通新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化鏈條,實(shí)現(xiàn)跨界融合化。

        (三)聚集群:對(duì)小型企業(yè),用新型業(yè)態(tài)聚集產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)品牌高端化

        品牌高端化,要“以人為本”。未來社會(huì)必將構(gòu)建起以“人”的個(gè)性化需求為出發(fā)的生產(chǎn)組織模式,以“人”的個(gè)性化體驗(yàn)為核心的生產(chǎn)生活形態(tài),純粹的產(chǎn)品或服務(wù)會(huì)成為過去式,未來的消費(fèi)將是體驗(yàn)時(shí)代。因此,對(duì)“人”本身的研究及相關(guān)產(chǎn)業(yè)將是未來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的突破口。托夫勒在《未來的沖擊》中指出:服務(wù)業(yè)終將戰(zhàn)勝制造業(yè),體驗(yàn)型生產(chǎn)最終都將戰(zhàn)勝服務(wù)業(yè)。人們的基本物質(zhì)需要得到滿足后,就會(huì)開辟一條通往更新的、更為復(fù)雜的滿足感的道路。我們正在從一個(gè)“實(shí)物”經(jīng)濟(jì)走向“精神”經(jīng)濟(jì)。

        當(dāng)前,以人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為基礎(chǔ)的體驗(yàn)業(yè)態(tài),正在深刻變革教育、醫(yī)療、旅游、娛樂、家居等領(lǐng)域,當(dāng)下正是這些新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)的“窗口期”,也會(huì)成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“風(fēng)口”,具有巨大的發(fā)展前景。中國(guó)蘊(yùn)藏著巨大的消費(fèi)市場(chǎng),我們要面向未來的消費(fèi)進(jìn)行布局,抓住新的消費(fèi)群體,也就是正在成長(zhǎng)起來的“千禧一代”,這將是體驗(yàn)消費(fèi)的新的增長(zhǎng)極。以虛擬現(xiàn)實(shí)為例,已經(jīng)開始在多個(gè)家居類場(chǎng)景的設(shè)計(jì)中嘗試,用手機(jī)掃一下二維碼,將手機(jī)插入VR 眼鏡并戴上,就進(jìn)入了一個(gè)現(xiàn)實(shí)夢(mèng)想的家;游戲也是虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),結(jié)合人的心理活動(dòng),融入情感、驚悚等多種體驗(yàn)元素,打造一場(chǎng)感官盛宴。未來,定制化的體驗(yàn)設(shè)備,就像“水電暖”一樣是千家萬戶的基礎(chǔ)設(shè)施。這一系列的顛覆性創(chuàng)新要素,蘊(yùn)藏在眾多小企業(yè)中,需要聚集千萬企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群,帶動(dòng)上下游和生態(tài)圈的新一輪繁榮。

        科技創(chuàng)新推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,必須從歷史中汲取智慧,從困境中找尋突破,從機(jī)遇中擁抱未來。愿我們攜手合作,實(shí)現(xiàn)智庫(kù)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、率先突破、輻射全國(guó),有力支撐“實(shí)現(xiàn)濰坊富強(qiáng)夢(mèng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),打造新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的濰坊名片。

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