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        工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施的調(diào)查分析

        2020-06-02 01:35:50靳建超趙冰李宏斌于繼孔張旭山東安和安全技術(shù)研究院有限公司山東濱州256600
        化工管理 2020年8期
        關(guān)鍵詞:防控疫情生產(chǎn)

        靳建超 趙冰 李宏斌 于繼孔 張旭(山東安和安全技術(shù)研究院有限公司,山東 濱州 256600)

        2019 年12 月以來,以湖北省武漢市華南海鮮市場為中心在全國范圍內(nèi)爆發(fā)了新冠肺炎疫情,使我國的疫情防控工作又經(jīng)歷了一次嚴(yán)峻的考驗。該病作為急性呼吸道傳染病已納入《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定的乙類傳染病,按甲類傳染病管理[1]。新冠肺炎爆發(fā)時間正值春節(jié)期間,2月起部分工業(yè)企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),企業(yè)疫情防控往往基礎(chǔ)薄弱、較為忽視,本文對幾家大中型企業(yè)疫情防控工作的調(diào)查分析,闡述企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控的工作思路。

        1 對象及方法

        1.1 對象

        本次調(diào)查對象選取為疫情防控提供緊缺資源口罩、醫(yī)用注射液、消毒劑的3家大中型工業(yè)企業(yè)。

        1.2 方法及依據(jù)

        依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控工作的意見》,通過對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情管理材料及現(xiàn)場疫情防控措施等進行調(diào)查,分析企業(yè)疫情防控優(yōu)缺點及工作思路。

        2 結(jié)果

        2.1 基本情況

        各?。▍^(qū)、市)人民政府要切實履行主體責(zé)任,迅速組織本地區(qū)生產(chǎn)應(yīng)對疫情使用的醫(yī)用防護服、N95口罩、醫(yī)用護目鏡、負(fù)壓救護車、相關(guān)藥品等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)[2]。三家企業(yè)屬于衛(wèi)生防護用品、醫(yī)療器械、消殺用品等防控應(yīng)急物資生產(chǎn)企業(yè),組織好生產(chǎn)運行,最大限度發(fā)揮產(chǎn)能,為疫情防控提供物資保障。本文對企業(yè)基本情況進行調(diào)查,詳見表1。

        表1 企業(yè)基本情況調(diào)查

        C 消毒劑生產(chǎn) 3879人 3704人 次氯酸鈉和雙氧水各200噸/日

        2.2 疫情防控措施

        2.3 復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫準(zhǔn)備工作

        (1)疫情防控工作體系

        企業(yè)建立以主要負(fù)責(zé)人為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,強化工作落實。

        (2)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控工作方案

        企業(yè)建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃,按要求報當(dāng)?shù)毓ば挪块T備案,并經(jīng)同意后啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。制定疫情防控工作方案,建立了員工健康管理、消殺防疫、外來人員車輛管理、就餐管理等制度,設(shè)置臺賬并進行填寫歸檔。

        (3)返崗人員疫情核查

        企業(yè)復(fù)工前認(rèn)真核查了每名職工及直系親屬的健康狀態(tài)、節(jié)假日出行情況,對于來自新冠肺炎較重地區(qū)的員工要求其推遲返崗。建立返崗職工“花名冊”,采取錯峰返崗措施,非關(guān)鍵崗位人員延后返崗。

        (4)消毒及安全檢查

        企業(yè)對生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進行全面的環(huán)境衛(wèi)生清理,特別是人員密集區(qū)、重點設(shè)施等部位進行多次徹底消毒處理,公用物品及公共接觸物品或部位要定期清洗和消毒[3]。并對生產(chǎn)設(shè)施進行安全檢查。

        (5)疫情突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、消毒及防護品配備

        企業(yè)編制有重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案,制定領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班制度,建立突發(fā)疫情應(yīng)對機制,建立應(yīng)急隊伍,制定應(yīng)急處置措施,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀人員及時送醫(yī)就診。

        2.4 生產(chǎn)期間疫情防控工作

        (1)廠區(qū)封閉管理、外來人員及物流車輛管理

        企業(yè)減少廠區(qū)內(nèi)進出通道,每個出入口設(shè)置檢測崗,配備專職人員和檢測設(shè)備,對進出人員和車輛實行24小時檢查檢測及信息登記。物流車輛進入廠區(qū)前進行消毒處理,駕乘人員需佩戴口罩并檢測體溫,減少與廠區(qū)人員的直接接觸,盡量不下車,如下車需進入專門的隔離休息室。

        (2)職工健康監(jiān)測

        企業(yè)建立職工體溫日檢測制度,在進入廠區(qū)時、生產(chǎn)工作時間進行體溫檢測,每日檢測次數(shù)不少于2次。職工上下班情況及時了解,并要求人員不聚餐、不串門。

        (3)環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理

        企業(yè)每日對所有場所進行至少1次消毒,重點區(qū)域如餐廳、通勤車輛增加消毒頻次。就餐采取錯峰分時段、分桌同向就餐,避免就餐人員交流及聚集。

        (4)崗位防疫措施

        企業(yè)制定要求規(guī)范人員個人防護及崗位防疫要求,要求人員工作期間全程佩戴醫(yī)用外科口罩,做好個人防護和手衛(wèi)生[4],對廢棄口罩集中處理。增加輪崗排班,減少單班人數(shù)、減少不必要的會議、聚會,人員少流動、少聚集、少串崗。

        (5)防控疫情宣傳、日報告

        企業(yè)復(fù)工前和生產(chǎn)期間,通過廠區(qū)懸掛宣傳條幅、張貼通告,利用釘釘、微信、QQ等平臺,進行疫情防控知識培訓(xùn)宣講和防疫交流,及時發(fā)布正面、權(quán)威,有利于防控的信息。

        3 討論

        新冠肺炎疫情發(fā)生后,各類防護資源的緊缺成為疫情阻擊戰(zhàn)的主要矛盾之一。三家企業(yè)響應(yīng)各級政府號召,積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,加快公司醫(yī)療衛(wèi)生、消殺物資生產(chǎn),為全社會的防疫工作和物資供給貢獻一份力量。

        企業(yè)按照國家及省市有關(guān)要求,深入扎實開展各項防疫工作。構(gòu)建了疫情長效防控管理體系與應(yīng)急處理機制,制定多項疫情防控管理制度文件,并結(jié)合國家最新防控要求對管理體系實時更新、持續(xù)改進。部分企業(yè)研發(fā)了應(yīng)用軟件,用于統(tǒng)計人員健康情況及日常宣傳培訓(xùn)教育,利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),實現(xiàn)精準(zhǔn)防控;部分企業(yè)加強了與醫(yī)療機構(gòu)和上下游客戶聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享,獲得專業(yè)人員的技術(shù)支撐;部分企業(yè)制定日簡報制度,對企業(yè)每日人員、生產(chǎn)、防控物資等情況進行匯報,并在防控工作中被借鑒使用。

        疫情就是命令,防控就是責(zé)任。部分企業(yè)在疫情防控工作中還存在以下問題:(1)未建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬,未形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。(2)復(fù)工方案未根據(jù)防疫、生產(chǎn)需要合理安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)內(nèi)容,非急需訂單推遲生產(chǎn),盡可能減少用工人數(shù);原料采購和產(chǎn)品銷售地、物料運輸未考慮是否來自或途徑湖北等重點疫情防控區(qū)域。(3)疫情防控應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容不完善,應(yīng)急響應(yīng)及處置不具體不規(guī)范,應(yīng)急物資配備不足。(4)物流車輛人員消毒、登記事項及信息核實不規(guī)范,未監(jiān)督規(guī)范駕駛員的行為。(5)生產(chǎn)設(shè)施安全檢查不全面、不系統(tǒng)。

        文章通過對三家中大型工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控調(diào)查,提出疫情防控的基本要求及進一步完善內(nèi)容,對于下一階段大量企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況下的疫情防控工作,提供了借鑒和參考。

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