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        貴陽(yáng)市軌道交通運(yùn)營(yíng)籌備探索與實(shí)踐

        2020-06-01 18:40:45張磊
        科學(xué)大眾 2020年3期
        關(guān)鍵詞:貴陽(yáng)軌道交通

        張磊

        摘? ?要:城市軌道交通專(zhuān)業(yè)眾多、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng),全過(guò)程、系統(tǒng)、科學(xué)、完備的運(yùn)營(yíng)籌備工作是軌道交通高質(zhì)量、高水平開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的重要前提,文章總結(jié)了貴陽(yáng)軌道交通1號(hào)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)籌備的做法和經(jīng)驗(yàn)。

        關(guān)鍵詞:軌道交通;運(yùn)營(yíng)籌備;貴陽(yáng)

        城市軌道交通安全、快捷、舒適,對(duì)改變市民出行方式、緩解城市交通擁堵發(fā)揮著重要作用,其愈發(fā)體現(xiàn)出了城市公共交通體系的重要作用。軌道交通專(zhuān)業(yè)眾多、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng),而全過(guò)程、系統(tǒng)、科學(xué)、完備的運(yùn)營(yíng)籌備工作是軌道交通高質(zhì)量、高水平開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的重要前提。貴陽(yáng)軌道交通1號(hào)線(xiàn)全長(zhǎng)35.1 km,2009年開(kāi)工建設(shè),期間經(jīng)歷線(xiàn)路走向方案調(diào)整,全線(xiàn)分段開(kāi)通,2017年12月28日1號(hào)線(xiàn)首通段試運(yùn)行,2018年12月1日全線(xiàn)開(kāi)通初期運(yùn)營(yíng),2019年12月28日,增加一站一區(qū)間開(kāi)通初期運(yùn)營(yíng)。在學(xué)習(xí)借鑒成熟城市地鐵運(yùn)營(yíng)籌備先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),運(yùn)籌工作組積極探索創(chuàng)新,逐步形成了具有貴陽(yáng)特色的運(yùn)營(yíng)籌備做法和經(jīng)驗(yàn)。

        1? ? 貴陽(yáng)市軌道交通運(yùn)營(yíng)籌備做法與經(jīng)驗(yàn)

        1.1? 系統(tǒng)布局,制定工作計(jì)劃

        貴陽(yáng)市軌道交通籌備初期,對(duì)運(yùn)營(yíng)籌備做了充分的研究準(zhǔn)備,針對(duì)不同時(shí)期、不同專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)籌備工作,制定了全面、系統(tǒng)的總體籌備計(jì)劃,包括運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)、人員招聘與培訓(xùn)、規(guī)章制度編制、后勤保障、物資采購(gòu)、綜合聯(lián)調(diào)、運(yùn)營(yíng)演練、試運(yùn)行、運(yùn)營(yíng)前評(píng)估等各項(xiàng)工作,按節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)地推進(jìn)各項(xiàng)籌備工作。

        1.2? 以人員籌備為主線(xiàn),創(chuàng)新培養(yǎng)方式

        軌道交通專(zhuān)業(yè)多、設(shè)備多、技術(shù)復(fù)雜,運(yùn)營(yíng)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力要求高,而在全國(guó)范圍內(nèi)吸引技術(shù)技能人才時(shí),由于貴陽(yáng)城市條件相對(duì)處于劣勢(shì),公司采取了“社會(huì)招聘”“校園招聘”和“訂單培養(yǎng)”的方式開(kāi)展人員招聘工作,管理骨干人員主要通過(guò)調(diào)用、招聘、獵頭等渠道;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員主要通過(guò)社會(huì)招聘和校園招聘的方式;一線(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)作人員主要采用“2+1”的訂單培養(yǎng)方式。1號(hào)線(xiàn)于2013年就啟動(dòng)了人才培養(yǎng)計(jì)劃,與武漢、昆明、重慶等鐵路職業(yè)院校合作,組建訂單班,以保障人員及時(shí)到位。人員培養(yǎng)方面,以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“送出去”為主要思路,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部培訓(xùn)、送外培訓(xùn)(掛職)、廠家培訓(xùn)和設(shè)備調(diào)試學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合。邀請(qǐng)廣州地鐵具有成熟管理經(jīng)驗(yàn)的人員到公司掛職帶隊(duì),每年有針對(duì)性地制定外出學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織管理人員到國(guó)內(nèi)各城市地鐵企業(yè)考察調(diào)研學(xué)習(xí),選派部分關(guān)鍵崗位管理人員到北京、廣州、昆明等地鐵企業(yè)掛職鍛煉,為一線(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)作人員制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,積極通過(guò)外部送培、內(nèi)部培訓(xùn)和參與設(shè)備調(diào)試等方式,提升業(yè)務(wù)技能。多方式的培養(yǎng),保證了人員能及時(shí)到位,按時(shí)上崗。

        1.3? 推行“四早”,加大建設(shè)介入力度

        堅(jiān)持“早介入、早準(zhǔn)備、早發(fā)現(xiàn)、早解決”的原則,公司于2013年成立了機(jī)電設(shè)備(運(yùn)營(yíng)籌備)部,部分運(yùn)營(yíng)人員提前到位,參與工程建設(shè),通過(guò)機(jī)電建設(shè)、運(yùn)營(yíng)合署辦公的形式保證運(yùn)營(yíng)人員的無(wú)縫介入,同時(shí)將運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵的通信、信號(hào)、綜合監(jiān)控、自動(dòng)售票檢票系統(tǒng)(Auto Fare Collection,AFC)等專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)設(shè)備建設(shè)管理工作納入運(yùn)營(yíng)職責(zé),以期系統(tǒng)設(shè)備更符合運(yùn)營(yíng)需求。運(yùn)營(yíng)各專(zhuān)業(yè)人員主動(dòng)深入建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),接管前積極參加設(shè)備安裝、調(diào)試等相關(guān)工作,查線(xiàn)核圖,了解調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,建立問(wèn)題庫(kù),逐條反饋、跟進(jìn)、閉環(huán),建設(shè)、運(yùn)營(yíng)建立定期例會(huì)制度,定期協(xié)調(diào)解決建設(shè)各類(lèi)問(wèn)題,避免將建設(shè)問(wèn)題留給運(yùn)營(yíng),為后續(xù)的驗(yàn)收接管打下基礎(chǔ)。

        1.4? 推陳出新,精簡(jiǎn)高效的組織架構(gòu)

        根據(jù)貴陽(yáng)市軌道交通近期線(xiàn)網(wǎng)規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理需要,在充分借鑒鐵路及軌道交通行業(yè)做法的基礎(chǔ)上,按照專(zhuān)業(yè)集中劃分、縱深發(fā)展的原則,打破常規(guī),推陳出新,確立了具有貴陽(yáng)特色的運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)。貴陽(yáng)軌道交通運(yùn)營(yíng)按照專(zhuān)業(yè)劃分為車(chē)、運(yùn)、站、修、票5大業(yè)務(wù)部門(mén)。按專(zhuān)業(yè)劃分部門(mén),管理幅度適中,既能滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)能力的縱深發(fā)展,又能兼顧專(zhuān)業(yè)集中基礎(chǔ)上的資源共享。乘務(wù)、車(chē)輛檢修的統(tǒng)一管理,工建、機(jī)電、通號(hào)、供電各專(zhuān)業(yè)維修的統(tǒng)一管理,有效減少了各專(zhuān)業(yè)之間的橫向協(xié)調(diào)問(wèn)題與推諉責(zé)任情況,決策效率高。

        1.5? 以我為主,主導(dǎo)規(guī)章編制、聯(lián)調(diào)演練鍛煉隊(duì)伍

        為充分鍛煉運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍,公司采用了“指導(dǎo)+咨詢(xún)”的規(guī)章編制、聯(lián)調(diào)演練策略,由咨詢(xún)服務(wù)單位組織技術(shù)力量輔助開(kāi)展,規(guī)章編制、聯(lián)調(diào)演練實(shí)施過(guò)程中采取“以我為主”的工作思路,依托而不依賴(lài),由運(yùn)營(yíng)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任聯(lián)調(diào)演練專(zhuān)業(yè)組及項(xiàng)目小組組長(zhǎng),咨詢(xún)單位技術(shù)人員任副組長(zhǎng),聯(lián)合開(kāi)展調(diào)試演練,有效提升了運(yùn)營(yíng)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),強(qiáng)化對(duì)設(shè)備功能參數(shù)的熟悉程度及動(dòng)手能力。

        2? ? 結(jié)語(yǔ)

        城市軌道交通目前正在跨越式發(fā)展,同時(shí)也面臨著安全壓力持續(xù)加大、服務(wù)水平仍有不足、治理能力有待提升等問(wèn)題,而做好運(yùn)營(yíng)籌備工作正是運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)的重要前提。在后續(xù)線(xiàn)路建設(shè)中,軌道交通運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)充分重視運(yùn)營(yíng)籌備,以提高安全和服務(wù)水平為抓手,不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)籌備工作思路,以保障線(xiàn)路高質(zhì)量、高水平開(kāi)通。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]何霖.城市軌道交通運(yùn)營(yíng)籌備與組織[M].北京:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2008.

        [2]祁國(guó)俊.西安地鐵的運(yùn)營(yíng)籌備管理[J].城市軌道交通研究,2011(7):24-27.

        [3]張可,佘陳權(quán)炎.用全周期的觀念開(kāi)展地鐵運(yùn)營(yíng)籌備[J].科技風(fēng),2014(10):259-260.

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