向艷華

摘? ? 要：隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升，人們對建筑工程質(zhì)量要求也在慢慢提升，因此在建筑施工中必須加強安全管理，本文在分析建筑安全生產(chǎn)管理的特點，存在的問題以及如何做好管理。

關鍵詞：建筑施工;現(xiàn)場管理;安全;問題;措施

1? 引言

建筑工程的完成需要經(jīng)歷很多階段和環(huán)節(jié)，在建筑施工階段和環(huán)節(jié)中，必須要高度重視安全管理工作。安全管理工作不僅關系到建筑施工工程的質(zhì)量，更關系到了施工人員和人民群眾生命財產(chǎn)安全，因此，必須要對建筑工程施工安全管理工作進行高度和充分的重視。在建筑工程的施工過程中，可以通過完善、健全的安全管理措施和制度，對安全事故進行預防和防范，包括重物打擊、觸電、建筑物坍塌、高空墜物等，下面就分析做好建筑安全施工管理防范工作的重要性、問題以及具體策略。

2? 建筑安全生產(chǎn)管理的主要特點

2.1? 流動性

建筑施工的環(huán)境較為復雜，周期長，工程從一個地點轉到另一個地點，所以建筑安全生產(chǎn)管理具有明顯的流動性的特點。另外，因為建筑行業(yè)是勞動密集型的行業(yè)，在務工人員中，大約有80%是農(nóng)民工，而且人員的流動性比較大，所以對建筑安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。

2.2? 復雜性

隨著經(jīng)濟水平的不斷提升，建筑企業(yè)越來越多，地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平具有差異，有的建筑工程由多方單位共同參與建設，管理層次比較多，在諸多因素的影響下，使得建筑安全生產(chǎn)管理更加復雜，增加了安全生產(chǎn)管理的難度。

3? 安全施工管理問題

縱觀當前建筑施工企業(yè)安全管理工作不難發(fā)現(xiàn)，有些建筑施工企業(yè)存在安全文化建設欠缺、安全管理體系存在漏洞、安全施工意識淡薄等問題。首先，有些建筑施工缺少安全文化建設，安全管理人員準入門檻低，相關人員綜合素質(zhì)比較低，無法形成完善、前衛(wèi)、有效的施工管理文化。有些施工企業(yè)安全管理人員在工作過程中存在僥幸心理，認為沒有發(fā)生重大安全事故，就不必在意安全施工管理工作。其次，有些企業(yè)能夠正確認識安全施工管理工作，但存在安全管理體系漏洞問題。有些安全管理人員無法依靠管理體系，引起施工現(xiàn)場管理混亂問題，有些建筑施工企業(yè)在資金、人員等配置方面較為隨意和混亂，導致資金成本、人力資源成本高，浪費資源，進而對安全施工管理問題產(chǎn)生間接性影響。最后，有些建筑施工企業(yè)沒有對安全管理工作足夠重視，一味節(jié)省施工成本和管理成本，縮短工程施工和建設周期，側重于成本管理，不愿意投入人力、物力、財力開展安全管理工作。盡管相關國家安全管理部門發(fā)布了安全管理要求及條例，但建筑企業(yè)對于安全管理工作重視程度欠缺，導致執(zhí)行力不足問題，無法保證企業(yè)上下樹立良好的安全管理意識，阻礙了安全管理工作，為安全施工和管理埋下了隱患。

4? 提升我國建筑安全生產(chǎn)管理質(zhì)量的措施

4.1? 提升安全意識

建筑工程應該增強安全施工工作人員安全管理意識、操作技能，一定要做好物料保管工作，將各類建筑材料合理分類、妥善放置。同時在安全施工管理過程中要保證各個出口以及運輸口的暢通，如預留管道、洞口、進出口等，必要時需要將建筑外側封閉保護，并將安裝網(wǎng)放置到位，妥善設置施工安全標志，防止其他人員非法進入，并避免其他異物堵塞各種出口。進入現(xiàn)場施工人員要佩戴安全帽，而在高空進行作業(yè)的工作人員一定要穿戴安全帶。對于缺乏安全意識且不按照要求進行施工的人員，要立即阻止其行為，并將安全施工管理行為納入績效管理中，提升施工現(xiàn)場所有人員的安全意識。

4.2? 加大安全生產(chǎn)市場主體的參與力度

為了進一步提高我國建筑安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，應當合理的借鑒國外的先進經(jīng)驗，在安全監(jiān)督方面，不但要充分的發(fā)揮行政力量，而且應當加大安全生產(chǎn)市場主體的參與力度，有效的發(fā)揮社會與商業(yè)監(jiān)督的力量。在改革過程中，政府的職能需要轉變，為了促進安全生產(chǎn)市場主體的積極參與，原來是全能型，應該轉變?yōu)橛邢扌停云髽I(yè)為主導，政府協(xié)調(diào)服務，安全生產(chǎn)市場主體參與到建筑安全管理過程中，促進管理效果的增強。因此，為了提升我國建筑安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，通過加大安全生產(chǎn)市場主體的參與力度，從而優(yōu)化安全生產(chǎn)管理模式，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。另外，隨著國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的進一步完善，也對我國安全生產(chǎn)市場主體的參與力度提出了更高的要求。

4.3? 激勵施工人員積極參與各種培訓活動

對于建筑施工的管理工作來說，往往是由于施工人員安全責任意識不強，或者是自身專業(yè)技能不過關而造成的安全事故。這就是說要從根本上完成建筑施工現(xiàn)場的安全管理，就要從這兩類群體進行工程安全管理培訓。由于施工過程中不同的施工人員思想意識存在著不同，這也就要更好地完成培訓過程中的因材施教，確保施工過程中，每個施工人員都能夠更加高效的對建筑進行安全施工，這對于施工的完成有著重要的意義。在日常的培訓與教育過程中，要及時檢查相關工作人員的落實情況，并對其進行相應的考核來確保其安全生產(chǎn)知識的完善，讓他們認識到安全生產(chǎn)意識的重要性，以及相關規(guī)章制度和自身安全的重要性。

4.4? 安全風險緩解

對建筑工程中存在的風險進行緩解，還是要從風險規(guī)避的角度進行考慮，在對工程進行分析與程序完善的基礎上開展風險的環(huán)節(jié)工作。在風險緩解工作開展的基礎之上，能夠促進建筑施工工程建立起比較完善的安全風險評價體系，促進施工開展的安全性，能夠在安全的環(huán)境之下進行施工。既能夠?qū)κ┕と藛T的生命安全起到一定的保障作用，也為建筑工程的質(zhì)量起到保障，所以在建筑施工中加強對對風險的管控，有效地對建筑工程開展期間存在的風險進性排查，減少因為意外因素的出現(xiàn)造成較大的經(jīng)濟與人員損失，甚至于影響建筑的施工質(zhì)量，不利于經(jīng)濟發(fā)展以及社會的和諧穩(wěn)定，所以要加強對建筑工程的安全風險評價。

4.5? 要建立良好的企業(yè)施工安全文化

企業(yè)文化是企業(yè)的重要組成部分，良好的企業(yè)文化能夠凝聚職工力量，促使職工之間形成默契，給予職工歸屬感，使職工將企業(yè)視為自己的家庭。安全管理工作的良好開展需要建筑企業(yè)施工安全文化建設的支持，加強安全文化建設，能夠使企業(yè)施工人員正確認識安全管理工作，增強職工的施工安全意識，使職工能夠在進入施工現(xiàn)場前自覺做好安全防護措施。安全管理人員可以組織企業(yè)職工開展安全管理講座，將重大的安全生產(chǎn)事故案例作為反面典型在講座中為職工闡述和剖析，使職工明確安全事故產(chǎn)生的原因、預兆，以及避免發(fā)生安全事故的正確做法，真正在建筑企業(yè)上下形成良好的安全文化，為建筑企業(yè)安全管理工作的良好開展奠定基礎。

5? 結束語

綜上所述，在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，建筑企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升綜合實力，并確保建筑工程能夠有序的進行，加大安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要。然而，我國的建筑安全生產(chǎn)管理模式還需要進一步的完善，通過引進國外的經(jīng)驗，與實際情況相結合，不斷的完善建筑安全生產(chǎn)管理模式，從而為提高建筑工程施工的質(zhì)量提供堅實的保障。

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