任傳偉

摘? ? 要：在整個施工活動中現(xiàn)場管理是施工項目管理的核心內(nèi)容。加強建筑現(xiàn)場管理尤為重要，但施工現(xiàn)場管理中還存在許多問題。主要問題是現(xiàn)場安全管理機制不完善，建材管理不到位，現(xiàn)場存在各類隱患。本文簡要分析了施工現(xiàn)場管理的重要作用，施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀遵守現(xiàn)場管理的原則探討了施工現(xiàn)場管理對建筑施工重要性，完善現(xiàn)場安全管理加強施工現(xiàn)場材料管理，全面完成安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。

關鍵詞：建筑施工;施工技術;現(xiàn)場管理

1? 建筑施工現(xiàn)場管理的意義

現(xiàn)場管理是建筑質量安全達到預期目標的前提，現(xiàn)場管理的目的是以專業(yè)合理的科學管理理念、管理機構、管理方法等手段進行全面規(guī)劃、組織，對整個現(xiàn)場的所有生產(chǎn)要素進行控制和協(xié)調(diào)，以確保整個現(xiàn)場能夠完全按照規(guī)定的目標開展適當?shù)氖┕すぷ?，使整個建設項目在質量和安全上得到保證，在有效保證的基礎上實現(xiàn)高效、低耗、安全、文明生產(chǎn)的施工方法，同時公司對整個建設有了更清晰的評價。它直接反映了施工的質量、安全、成本和工期，現(xiàn)場管理可以有效地提高整個區(qū)域的質量，消除施工過程中的無效勞動和資源浪費現(xiàn)象，有效控制施工單位的成本。施工項目的現(xiàn)場管理可以保證工程的整體質量和安全，有效地提高相應施工現(xiàn)場的管理水平。

2? 建筑施工現(xiàn)場管理在施工中的重要作用

從總體結構上看，現(xiàn)場管理在高、低層建筑施工中的重要作用具體體現(xiàn)在兩個方面：一是能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免施工風險問題，加強施工質量檢查確保建設項目的全面施工質量;二是現(xiàn)場管理的范圍非常廣泛，即建筑材料管理、機械設備管理、人員管理、項目管理等操作。實施科學有效的現(xiàn)場管理，節(jié)約采購成本和人工成本，搞好機械設備維修工作，提高項目融資效率。為保證建筑質量節(jié)約成本避免資源浪費。

3? 現(xiàn)場技術管理基本原則

3.1? 經(jīng)濟效益原則

現(xiàn)場的技術管理必須注重進度和質量考慮成本和市場才能創(chuàng)造出簡單的進度和生產(chǎn)的通行證。同時，對不同的生產(chǎn)經(jīng)營要素始終保持謹慎態(tài)度，力求少投入、多產(chǎn)出堅決杜絕浪費和不適當支出。

3.2? 標準化原則

標準化是現(xiàn)場最基本的管理要求，為了有效地協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)活動，現(xiàn)場各要素必須堅決服從統(tǒng)一意志克服主觀隨意性。從根本上提高現(xiàn)場作業(yè)效率，創(chuàng)建科學規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)。

3.3? 科學合理原則

現(xiàn)場各項工作必須遵循科學合理的原則，現(xiàn)場管理必須科學及時滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求，合理安排工作方式和工作方式，有效利用地面資源建立地面安全科學體系，充分發(fā)揮員工的聰明才智。

4? 建筑業(yè)現(xiàn)狀及問題

4.1? 現(xiàn)場安全機制不完善

為保證施工現(xiàn)場管理的整體質量，施工單位和監(jiān)理單位必須配合，建立科學的安全管理機制，充分發(fā)揮建筑管理人員和工程師的作用，但目前現(xiàn)場安全機制還不完善一些施工單位和監(jiān)理人員的配合存在分歧。對施工單位負全責的施工管理很難讓監(jiān)理人員參與施工，使監(jiān)理工程師不能監(jiān)督部分施工工作。沒有工程師的參與建筑材料和機械設備的安全無法得到充分保障;安全機制在現(xiàn)場進行中的工作沒有得到充分落實，有的監(jiān)理人員沒有分擔整個監(jiān)理過程，沒有對監(jiān)理工程師承擔責任。當代建設項目的施工活動規(guī)模大涉及面廣。如果指派的工程師數(shù)量少，很難在有限的時間內(nèi)對現(xiàn)場進行全面監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的安全風險。

4.2? 建筑施工現(xiàn)場存在安全風險隱患

目前，建筑工程施工現(xiàn)場存在各種可能的安全隱患，如供電混亂、可燃物意外堆積、高性能設備施工不善等。同時，一些施工管理人員和工程師的人身安全意識和操作能力較低容易引發(fā)安全事故。

4.3? 建材管理不到位

建材管理不到位的問題主要體現(xiàn)在兩個方面：一是指建材質量控制不到位，部分工作人員無法做到：嚴格按照標準要求對建筑材料質量進行檢測，必然導致后期材料質量低劣;二是施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)建筑材料意外堆積的問題受溫濕度影響后很容易出現(xiàn)會導致建筑材料變質。

5? 建筑施工現(xiàn)場管理的見解

5.1? 改進所有現(xiàn)場管理系統(tǒng)

目前，現(xiàn)場管理缺乏管理機制具有明顯的普遍性特征，在施工現(xiàn)場人員專業(yè)水平和現(xiàn)場管理制度問題比較突出的地方。因此，施工單位在現(xiàn)場管理過程中必須強調(diào)施工現(xiàn)場平面圖的綜合設計。與施工時間、技術管理、工藝材料等有關的現(xiàn)場管理。同時，建設單位在招聘現(xiàn)場管理人員時要注重專業(yè)人才的管理意識，從建筑現(xiàn)場技術、安全、材料管理等方面嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場建設項目。為了保證現(xiàn)場管理的有效性有必要建立對現(xiàn)場工作人員的評價機制，并通過建立獎懲制度來強調(diào)現(xiàn)場管理的重要性。

5.2? 設計合理

為了確保有效的管理，參與管理的人員必須了解和控制建筑技術管理涉及的不同領域，確保充分了解各施工環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系以及不同施工項目之間的差異，確保施工人員能夠充分理解施工系統(tǒng)的設計意圖。在具體施工前必須檢查設計圖紙，在驗證過程中如果圖紙與實際情況有問題或矛盾應及時糾正和修改圖紙，如果在檢測過程中不了解設計意圖則有必要與設計單位根據(jù)圖紙編制設計圖。計劃草案擬定后應及時提交主管審查機構。只有在確認后才能進行設計以確保圖紙的作用能夠最大化。

5.3? 加強建筑質量管理

建設工程的好壞在于施工質量，要提高施工質量應從以下三個方面入手：一是對施工過程進行管理，即使科學技術的發(fā)展使施工過程多種多樣，管理體制的選擇要結合具體項目，這就是為什么管理者必須科學地分析每一個施工工藝和技術的特點。二是對建筑材料進行管理。建筑材料決定了施工質量。這不僅會損害公司的經(jīng)濟利益，而且會大大增加成本極有可能導致塌方等重大事故的發(fā)生使人的生命安全和特性得不到保障。導線逐層檢查材料，檢查材料的具體來源和價格，確認每種材料是否有完整的程序和證書，三是施工機械的定期維護保養(yǎng)，由于施工項目多施工時間長，機械設備的負荷往往比其他部位重極易造成過度磨損。一旦機械設備的耐久性得不到保證就容易造成施工中斷等突發(fā)事件甚至破壞施工，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟風險。

5.4? 完善建筑管理監(jiān)督機制

由于建設項目施工一體化強對施工工藝要求高。為保證管理質量施工單位必須建立有效的現(xiàn)場技術管理監(jiān)控機制，確保施工技術管理的有效性和對各施工環(huán)節(jié)施工技術管理的嚴格有效監(jiān)控。

5.5? 注意現(xiàn)場管理的適宜性

以上分析了建設項目施工現(xiàn)場管理中存在的問題，介紹了改進措施，在施工現(xiàn)場人員管理的基礎上，明確了施工人員的專業(yè)素質決定了整個工程的整體質量。因此，在施工前有必要根據(jù)自身的職業(yè)道德、技術進行整體的有針對性的培訓。確保施工隊伍了解建筑管理的重要性，在施工過程中充分滿足建筑管理的要求，實施開展相應的工作，對相關設計人員進行定期的培訓使其能夠在施工期間可以形成與質量有關的設計模式全面提高其質量意識，保證工程施工質量促進整個施工過程的專業(yè)化和流暢化。

6? 結束語

為保證施工項目順利完成，提高施工質量施工單位應配合監(jiān)理人堅持建筑管理原則，不斷完善現(xiàn)場安全機制，加強施工現(xiàn)場材料的管理完成現(xiàn)場安全監(jiān)控管理。

參考文獻：

[1] 黃學治.建筑工程技術管理存在的問題與對策[J].住宅與房地產(chǎn)，2018.

[2] 陳波.試析建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探討[J].四川水泥，2017.