林妍

摘? ? 要：建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是指針對(duì)整個(gè)施工過程中的各項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)工作而進(jìn)行的一系列組織和管理活動(dòng)。它是在遵循現(xiàn)場(chǎng)施工客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過不斷提高施工企業(yè)的科技水平，并運(yùn)用科學(xué)有效的管理方法，按照工程既定的項(xiàng)目目標(biāo)對(duì)工程施工進(jìn)行合理安排，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程的安全有序，達(dá)到縮短施工工期、控制工程項(xiàng)目造價(jià)、確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)管理

1? 引言

在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)和發(fā)展環(huán)境之中，我國(guó)建筑工程施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程中面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，近年來展現(xiàn)出了逐漸加劇的變化趨勢(shì)，而我國(guó)建筑工程施工企業(yè)想要不斷改善強(qiáng)化自身在真實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，必須在參與開展具體建筑工程項(xiàng)目的施工作業(yè)過程中，積極選擇和運(yùn)用類型恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)類型，做好施工作業(yè)過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，在持續(xù)控制和改善具體建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量條件下，支持和保障我國(guó)建筑工程施工企業(yè)的綜合性經(jīng)營(yíng)收益獲取水平持續(xù)改善提升。

2? 建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理作用

2.1? 實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)目標(biāo)

施工初期，要依據(jù)實(shí)際工程背景，對(duì)外部施工環(huán)境、資金投入狀況及物資供應(yīng)情況等，具備清晰的認(rèn)識(shí)，并設(shè)定施工目標(biāo)。該過程中，要采用正確的方式，將建筑工程施工技術(shù)管理工作落實(shí)到位，在具體工程實(shí)踐中，優(yōu)化施工方案，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配置進(jìn)行合理應(yīng)用。施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠保障工程質(zhì)量及進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)預(yù)期工程目標(biāo)。

2.2? 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程施工中，施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理使各施工環(huán)節(jié)更加專業(yè)，避免因技術(shù)問題，增加施工過程中的損失，確保施工效率及工程效益的提升?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理中涉及到的內(nèi)容比較多，包括資金、材料、進(jìn)度及施工技術(shù)等，能夠減少不必要的工程項(xiàng)目成本，為建筑企業(yè)開拓更加廣闊的利潤(rùn)空間。

3? 建筑工程相關(guān)施工技術(shù)

3.1? 軟土地基處理技術(shù)

建筑施工施工技術(shù)受施工條件的限制表現(xiàn)差異較大，軟土施工技術(shù)直接受地形地勢(shì)的影響處理模式不同。以我國(guó)建筑實(shí)際情況來看，氣候較低、海拔較高區(qū)域軟土地基處理技術(shù)首先還需解決凍土問題，軟地基處理綜合難度較大。因此，軟地基處理技術(shù)應(yīng)該根據(jù)建筑工程實(shí)際的施工條件而定，充分分析施工場(chǎng)地的水文、地質(zhì)、氣候等條件，有針對(duì)性的處理施工安全隱患，解決地基不穩(wěn)的問題。

3.2? 鋼筋施工技術(shù)

鋼筋是建筑工程中非常關(guān)鍵的材料，其質(zhì)量和建筑的質(zhì)量有非常大的關(guān)系。因此在施工過程中，必須要嚴(yán)格檢查鋼筋的質(zhì)量，避免由于鋼筋質(zhì)量不足影響到建筑物的強(qiáng)度。在鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須要檢查鋼筋是否有生產(chǎn)合格證書，還需要對(duì)其進(jìn)行抽樣檢測(cè)，避免不符合施工要求的鋼筋在施工當(dāng)中使用。其次，在使用鋼筋作業(yè)的過程中，也需要對(duì)鋼筋的使用情況進(jìn)行有效檢查，保證鋼筋的使用嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行。

3.3? 電氣接地技術(shù)

建筑工程電氣施工技術(shù)中，接地施工處理技術(shù)是對(duì)電氣安全影響最大的技術(shù)要素。接地處理技術(shù)不規(guī)范容易造成建筑物遭受雷擊的概率。為了降低建筑物電氣保護(hù)及其電氣安全，接地施工技術(shù)要綜合考慮建筑結(jié)構(gòu)、建筑電氣工程整體布局、安全性需求等，充分建筑物接地的需求，優(yōu)化施工接地的管道和線路，并采用自動(dòng)化監(jiān)測(cè)設(shè)備監(jiān)測(cè)建筑物電氣設(shè)備及其線路，設(shè)計(jì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，優(yōu)化建筑物避雷功能，保證電氣工程接地的安全。

4? 施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足

4.1? 技術(shù)方面

當(dāng)前，建筑工程項(xiàng)目施工在技術(shù)方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①施工圖紙技術(shù)性較差，未對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，導(dǎo)致圖紙缺乏科學(xué)性與全面性，技術(shù)誤差較大，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量起造成了嚴(yán)重威脅;②施工圖預(yù)算與實(shí)際施工成本之間有著明顯差距，未對(duì)具體施工技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性預(yù)算，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工成本管理失控，給企業(yè)管理者帶來嚴(yán)重?fù)p失是;③施工材料、技術(shù)等準(zhǔn)備工作不足，未對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行全面專業(yè)性檢查，導(dǎo)致各種障礙頻頻發(fā)生;最后，建筑工程施工中的基礎(chǔ)施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)，尤其是當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為惡劣時(shí)，更容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4.2? 管理方面

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也存在較多缺陷，例如管理團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人是不服從施工企業(yè)的管理，擅自決定開展一些違規(guī)活動(dòng)，工作人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)嚴(yán)重缺乏，對(duì)施工進(jìn)度及施工質(zhì)量影響是較大?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工人員同時(shí)也嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，安全防護(hù)措施不足，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題頻發(fā);在竣工之后，未對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重受到威脅。

5? 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

5.1? 施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

（1）施工人員素質(zhì)不足。很多施工人員并沒有完全服從管理制度，在一些作業(yè)上，存在大量的違規(guī)操作，不僅不利于工程質(zhì)量，還對(duì)工程建設(shè)過程中的安全性帶來了很大考驗(yàn)[2]。在一些工地上，一些工人并沒有嚴(yán)格佩戴安全帽和安全服，使得工人很容易出現(xiàn)摔傷等問題，情況嚴(yán)重時(shí)會(huì)危及到施工人員的生命安全。同時(shí)，很多工人都沒有充分了解施工技術(shù)，使得在需要使用全新的施工技術(shù)時(shí)，很難保證他們的操作效果。（2）組織設(shè)計(jì)存在問題。合理的組織設(shè)計(jì)是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，而一些工程在建設(shè)上存在很大的障礙，主要原因就是組織設(shè)計(jì)有很大不足。出現(xiàn)這種問題的原因在于，管理人員并沒有充分考察工程在各個(gè)方面的人力和物力上的需求，使得組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性存在很大不足。

5.2? 提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果的措施

（1）提高人員素質(zhì)。在施工人員進(jìn)入工地之前，施工單位必須要對(duì)他們的個(gè)人技術(shù)等方面的情況進(jìn)行考察，以便在施工過程中可以順利使用全新的技術(shù)。同時(shí)，施工單位還需要做好安全教育工作，提高工人的安全意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)也需要增加相關(guān)的警示標(biāo)語(yǔ)。（2）完善組織設(shè)計(jì)。開工之前，必須要對(duì)工程的各方面情況進(jìn)行考察，分析技術(shù)圖紙、工程預(yù)算等，并根據(jù)施工工期合理的安排人力資源和物力資源，避免施工過程中存在沖突。對(duì)于一些關(guān)鍵項(xiàng)目，可以專門制定計(jì)劃，保證工程的質(zhì)量。

6? 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)階段想要對(duì)建筑施工的整體質(zhì)量進(jìn)行提升，就應(yīng)該及時(shí)的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的完善和優(yōu)化，對(duì)國(guó)內(nèi)外一些相對(duì)優(yōu)秀的施工技術(shù)和施工方案進(jìn)行及時(shí)的引進(jìn)和學(xué)習(xí)，在施工的過程中，也應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的審查，并進(jìn)一步完善施工原料的籌備工作。在建設(shè)過程當(dāng)中需要對(duì)施工進(jìn)行有效的管理，提升施工人員的綜合素質(zhì)，對(duì)于工程監(jiān)督管理制度進(jìn)行優(yōu)化。從而促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的穩(wěn)步上升。

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