向堯 濮夢(mèng)琪

摘要：在監(jiān)管部門的政策引導(dǎo)和積極推動(dòng)下，商業(yè)銀行持續(xù)加大外源性資本補(bǔ)充力度，資本補(bǔ)充債券市場(chǎng)呈現(xiàn)新變化，規(guī)模明顯壯大、創(chuàng)新不斷加快、定價(jià)更為合理、投資者群體更為豐富。同時(shí)，當(dāng)前資本補(bǔ)充債券也面臨市場(chǎng)容量相對(duì)有限、估值存在不確定性、市場(chǎng)流動(dòng)性不足等問題。預(yù)計(jì)后續(xù)資本補(bǔ)充債券市場(chǎng)將進(jìn)一步發(fā)展完善，創(chuàng)新力度將進(jìn)一步增強(qiáng)。

關(guān)鍵詞：資本補(bǔ)充債券? 永續(xù)債? 二級(jí)資本債券? 信用利差

資本補(bǔ)充債券市場(chǎng)呈現(xiàn)新變化

2019年，在國(guó)際國(guó)內(nèi)資本監(jiān)管日益趨嚴(yán)的背景下，為提高商業(yè)銀行資本支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，國(guó)家高度重視商業(yè)銀行資本補(bǔ)充工作。在監(jiān)管部門的政策引導(dǎo)和積極推動(dòng)下，商業(yè)銀行外源性資本補(bǔ)充渠道進(jìn)一步拓寬，資本補(bǔ)充進(jìn)度明顯加快。

（一）本輪資本補(bǔ)充浪潮的宏觀背景

一方面，商業(yè)銀行剛性資本消耗不斷增加，資本充足率水平持續(xù)承壓。近年來(lái)，受我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、金融脫媒、利率市場(chǎng)化等因素影響，商業(yè)銀行內(nèi)源性資本補(bǔ)充能力有所下降。與此同時(shí)，針對(duì)全球系統(tǒng)重要性銀行（G-SIBs）的總損失吸收能力（TLAC）原則及條款等監(jiān)管要求陸續(xù)發(fā)布，國(guó)際國(guó)內(nèi)資本監(jiān)管進(jìn)一步趨嚴(yán)。在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保持信貸投放一定增速的背景下，我國(guó)商業(yè)銀行的資本供需形勢(shì)逐漸由短期的“緊平衡”轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期的“硬缺口”。

另一方面，監(jiān)管機(jī)構(gòu)推動(dòng)資本工具創(chuàng)新，為商業(yè)銀行資本補(bǔ)充提供了便利。財(cái)政部、中國(guó)人民銀行和銀保監(jiān)會(huì)等部門出臺(tái)了一系列政策來(lái)支持商業(yè)銀行進(jìn)行資本補(bǔ)充，不斷釋放政策利好。具體來(lái)看，在資本工具的發(fā)行端，大力支持資本工具創(chuàng)新，清除永續(xù)債發(fā)行的政策障礙，降低優(yōu)先股發(fā)行門檻，提高發(fā)行審批效率;在資本工具的投資端，允許保險(xiǎn)資金等長(zhǎng)期資金投資資本工具，創(chuàng)設(shè)央行票據(jù)互換工具（CBS），將永續(xù)債納入合格擔(dān)保品范圍，提高創(chuàng)新型資本工具的市場(chǎng)流動(dòng)性。

（二）資本補(bǔ)充債券市場(chǎng)的新形勢(shì)

2019年商業(yè)銀行積極開展資本補(bǔ)充工作，資本不足問題得到有效緩解。根據(jù)Wind的數(shù)據(jù)，從資本補(bǔ)充規(guī)模來(lái)看，2019年我國(guó)商業(yè)銀行在境內(nèi)發(fā)行資本工具共15561.0億元，較上年增長(zhǎng)184.9%，相當(dāng)于前三年的資本補(bǔ)充總額1（見圖1）。根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)，2019年末商業(yè)銀行的資本充足率水平為14.64%，較上年末提高了0.44個(gè)百分點(diǎn)。外源性資本補(bǔ)充的提速是商業(yè)銀行資本充足率改善的重要原因。

資本補(bǔ)充債券市場(chǎng)特征分析

（一）資本補(bǔ)充債券發(fā)行情況

1.本輪資本補(bǔ)充債券發(fā)行人以國(guó)有大行和股份制銀行為主

根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管要求，商業(yè)銀行需滾動(dòng)編制資本規(guī)劃，結(jié)合資本供需情況制訂資本補(bǔ)充計(jì)劃，且需經(jīng)董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。因此，準(zhǔn)備充分、制度完善、分工明確的國(guó)有大型商業(yè)銀行2（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)有大行”）和股份制商業(yè)銀行3（以下簡(jiǎn)稱“股份制銀行”）率先搶占資本補(bǔ)充債券市場(chǎng)。從發(fā)行份額來(lái)看，2019年國(guó)有大行資本補(bǔ)充債券的發(fā)行規(guī)模為8300.0億元，市場(chǎng)占比為53.3%;股份制銀行的發(fā)行規(guī)模為5560.0億元，市場(chǎng)占比為35.7%。

2.其他一級(jí)資本為本輪資本補(bǔ)充重點(diǎn)

根據(jù)國(guó)際慣例，結(jié)合我國(guó)商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)“一薄二厚”4的情況，我國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)適時(shí)推出無(wú)固定期限資本債券（即永續(xù)債），進(jìn)一步豐富其他一級(jí)資本的外源性補(bǔ)充工具，引導(dǎo)商業(yè)銀行持續(xù)優(yōu)化自身資本結(jié)構(gòu)。從資本補(bǔ)充結(jié)構(gòu)（見圖2）來(lái)看，2019年商業(yè)銀行通過(guò)外源性資本補(bǔ)充渠道，補(bǔ)充其他一級(jí)資本9606.0億元，較上年末增加8151.0億元，增幅為560.2%;補(bǔ)充二級(jí)資本5955.0億元，較上年末增加1947.8億元，增幅為48.6%。其中，在其他一級(jí)資本工具的選擇方面，永續(xù)債因其在公開市場(chǎng)發(fā)行、投資對(duì)象廣泛、監(jiān)管限制少等特點(diǎn)5，受到商業(yè)銀行的大力追捧。永續(xù)債的發(fā)行規(guī)模為5696.0億元，遠(yuǎn)高于優(yōu)先股的2550.0億元和可轉(zhuǎn)債的1360.0億元。

3.各類資本工具的信用利差相對(duì)較高

由于資本工具帶有次級(jí)屬性，設(shè)置了轉(zhuǎn)股或減記的損失吸收條款，因此市場(chǎng)上資本工具的信用利差高于其他金融債券。從品種來(lái)看，受清償順序靠后、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重較高、會(huì)計(jì)處理方式較嚴(yán)格等因素影響，永續(xù)債的信用利差略大于二級(jí)資本債券。從發(fā)行人來(lái)看，國(guó)有大行資本工具的信用利差大幅低于股份制銀行的信用利差。從利率趨勢(shì)來(lái)看，隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)資本工具損失吸收框架的日益完善，市場(chǎng)對(duì)永續(xù)債等創(chuàng)新型資本工具的接受度逐漸提高，其信用利差逐漸收窄。

（二）資本補(bǔ)充債券投資情況

1.資本補(bǔ)充債券的投資者主體更加多元化

隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)逐漸放開其他金融機(jī)構(gòu)投資商業(yè)銀行資本工具的管制，保險(xiǎn)公司、企業(yè)年金管理機(jī)構(gòu)等長(zhǎng)期投資者積極參與商業(yè)銀行的資本補(bǔ)充。同時(shí)，因放寬境外機(jī)構(gòu)通過(guò)債券通、合格境外機(jī)構(gòu)投資者（QFII）等渠道的投資額度限制，資本補(bǔ)充債券市場(chǎng)的深度和廣度得以進(jìn)一步拓展。其中，在2019年末中央結(jié)算公司托管的二級(jí)資本債券中，保險(xiǎn)公司持有的余額為510.0億元，占比為2.55%，較上年末實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

2.商業(yè)銀行自營(yíng)資金積極參與資本補(bǔ)充債券投資

2019年2月召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議支持商業(yè)銀行理財(cái)子公司投資資本補(bǔ)充債券，商業(yè)銀行加大了對(duì)資本補(bǔ)充債券的配置力度。在2019年末中央結(jié)算公司托管的二級(jí)資本債券中，銀行理財(cái)持有的余額占比為28.15%，銀行自營(yíng)持有的余額占比為26.79%，兩者合計(jì)占比為54.94%，較上年末的52.26%上升了2.68個(gè)百分點(diǎn)。

3.資本補(bǔ)充債券的二級(jí)市場(chǎng)交易活躍度有所提高

在我國(guó)債券收益率整體下行的背景下，資本補(bǔ)充債券投資收益相對(duì)較高的優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯。與此同時(shí)，在監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供政策便利的助推下，資本補(bǔ)充債券在二級(jí)市場(chǎng)上的流動(dòng)性得到大幅改善。以二級(jí)資本債券為例，在銀行間債券二級(jí)市場(chǎng)交易中，2019年商業(yè)銀行二級(jí)資本債券的交易量為1.37萬(wàn)億元，占市場(chǎng)總交易量的0.65%，與2019年末中央結(jié)算公司二級(jí)資本債券托管量之比為68.41%。這兩個(gè)比例分別較上年的0.40%和32.15%，提高了0.25個(gè)百分點(diǎn)和36.26個(gè)百分點(diǎn)。

（三）值得關(guān)注的問題

1.資本補(bǔ)充債券市場(chǎng)容量有限，商業(yè)銀行的外源性補(bǔ)充存在瓶頸

一方面，在宏觀經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的背景下，為保持實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，商業(yè)銀行需要發(fā)揮更有力的間接融資作用。預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間，商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)仍將保持較快增速。因此從長(zhǎng)期來(lái)看，商業(yè)銀行的資本補(bǔ)充需求將持續(xù)旺盛。

另一方面，雖然我國(guó)債券市場(chǎng)在不斷發(fā)展壯大，但債券市場(chǎng)總體容量與實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求仍不相稱，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和參與主體還不夠多元化。當(dāng)前，資本工具最主要的投資者仍是銀行自營(yíng)和銀行理財(cái)，商業(yè)銀行既是發(fā)行人又是投資者，資本供需仍存在較大的不匹配問題。其中，銀行自營(yíng)受制于“雙10%”限額6、穿透原則、并表管理等監(jiān)管要求，投資資本補(bǔ)充債券超過(guò)一定限額將造成自身資本快速消耗;銀行理財(cái)受《商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》實(shí)施的影響，其表外資產(chǎn)面臨較大的回表處置壓力，投資模式存在政策不確定性，投資的可持續(xù)性較差。

2.資本補(bǔ)充債券期限普遍較長(zhǎng)，持有期不確定性較大

資本補(bǔ)充債券期限相對(duì)較長(zhǎng)，且其價(jià)格對(duì)債券市場(chǎng)利率走勢(shì)較為敏感。若市場(chǎng)利率大幅上行，資本補(bǔ)充債券將形成“浮虧”，投資者賣出債券則使“浮虧”變?yōu)椤皩?shí)虧”;若市場(chǎng)利率呈現(xiàn)下行趨勢(shì)，投資者賣出債券將使“浮盈”變現(xiàn)，但面臨再投資風(fēng)險(xiǎn)。從投資者的角度來(lái)看，永續(xù)債是新型資本工具，推出時(shí)間較短;二級(jí)資本債券收益率的市場(chǎng)化程度不高，存在估值偏離導(dǎo)致產(chǎn)品“浮虧”的風(fēng)險(xiǎn)，且投資者需評(píng)估到期贖回的再投資風(fēng)險(xiǎn)和防止到期時(shí)發(fā)行人不行權(quán)等“黑天鵝”事件。因此整體來(lái)看，資本補(bǔ)充債券持有期面臨較大不確定性。

3.做市機(jī)制有待完善，二級(jí)市場(chǎng)的流動(dòng)性相對(duì)不足

在做市機(jī)制方面，與國(guó)債和政策性金融債相比，商業(yè)銀行資本補(bǔ)充債券做市機(jī)制尚不完善，缺乏隨買隨賣等二級(jí)市場(chǎng)做市手段。隨著政策性金融債做市機(jī)制的常態(tài)化、長(zhǎng)效化，預(yù)計(jì)其他金融債券的二級(jí)市場(chǎng)交易量會(huì)受到一定程度擠壓。

在流動(dòng)性方面，中國(guó)人民銀行提供的資本工具流動(dòng)性支持規(guī)模偏小。2019年，中國(guó)人民銀行進(jìn)行了7次CBS公開市場(chǎng)操作，累計(jì)交易金額320億元，相較于5696億元的永續(xù)債發(fā)行總量，規(guī)模較小。此外，二級(jí)資本債券尚未被納入CBS、中期借貸便利（MLF）和定向中期借貸便利（TMLF）等品種的合格擔(dān)保品范圍，且永續(xù)債和二級(jí)資本債券也不屬于交易所質(zhì)押式回購(gòu)券的范疇。

展望

當(dāng)前，受新冠肺炎疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國(guó)外央行量化寬松的貨幣政策陸續(xù)落地，我國(guó)經(jīng)濟(jì)率先開始恢復(fù)，因此我國(guó)金融市場(chǎng)對(duì)境外投資者的吸引力逐漸增強(qiáng)。從大類資產(chǎn)配置角度來(lái)看，由于疫情完全平復(fù)的周期較為漫長(zhǎng)，市場(chǎng)避險(xiǎn)情緒累積將利好債券市場(chǎng)。預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行資本補(bǔ)充債券市場(chǎng)將繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，具體體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

一是預(yù)計(jì)商業(yè)銀行資本補(bǔ)充債券供給量仍將維持在較高水平。一方面，考慮到我國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)支持商業(yè)銀行資本補(bǔ)充政策的延續(xù)性，中小型商業(yè)銀行資本補(bǔ)充進(jìn)程將提速，資本補(bǔ)充債券發(fā)行需求將增加。另一方面，境外市場(chǎng)受疫情影響不確定性加大，再疊加中資機(jī)構(gòu)境外發(fā)債信用利差走闊和代扣代繳所得稅等因素，預(yù)計(jì)之前計(jì)劃赴境外發(fā)行資本補(bǔ)充債券的中資銀行將重新考慮返回境內(nèi)市場(chǎng)發(fā)債。

二是預(yù)計(jì)商業(yè)銀行資本工具創(chuàng)新將進(jìn)一步加快。隨著中國(guó)TLAC監(jiān)管規(guī)則實(shí)施日期的臨近，當(dāng)前合格TLAC工具欠缺的問題進(jìn)一步凸顯。鑒于控制TLAC達(dá)標(biāo)成本的需要，預(yù)計(jì)我國(guó)可能參考?xì)W盟模式，適時(shí)推出非優(yōu)先高級(jí)債券7。

注：

1.此處的總額僅包含優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)債、二級(jí)資本債、永續(xù)債，A股和H股IPO、配股、增發(fā)等不包含在內(nèi)。

2.國(guó)有大型商業(yè)銀行包括工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行和郵政儲(chǔ)蓄銀行。

3.股份制商業(yè)銀行包括招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、民生銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、浙商銀行、恒豐銀行、渤海銀行。

4.“一薄二厚”是指，在永續(xù)債推出前，我國(guó)商業(yè)銀行資本補(bǔ)充以發(fā)行二級(jí)資本工具為主，資本結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)二級(jí)資本較其他一級(jí)資本偏厚的情況。主要原因?yàn)椋浩渌患?jí)資本的外源性資本補(bǔ)充僅為優(yōu)先股，且優(yōu)先股的審批條件、投資者受眾等方面較為嚴(yán)格，商業(yè)銀行在外源性資本補(bǔ)充方面以發(fā)行二級(jí)資本工具為主。

5.根據(jù)《優(yōu)先股試點(diǎn)管理辦法》，商業(yè)銀行發(fā)行優(yōu)先股補(bǔ)充其他一級(jí)資本只能以非公開方式發(fā)行，每次發(fā)行對(duì)象不得超過(guò)二百人，且相同條款優(yōu)先股的發(fā)行對(duì)象累計(jì)不得超過(guò)二百人。

6.按照《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》的要求，商業(yè)銀行自營(yíng)資金投資資本工具超過(guò)本行核心一級(jí)資本的10%，或被投資機(jī)構(gòu)實(shí)收資本10%的部分，應(yīng)從對(duì)應(yīng)的各級(jí)資本中扣除。

7.非優(yōu)先高級(jí)債券（senior non-preferred bonds）由法國(guó)最先創(chuàng)設(shè)，其清償順序優(yōu)先于二級(jí)資本工具，次于普通高級(jí)債券，滿足TLAC工具要求。

作者單位：中國(guó)工商銀行資產(chǎn)負(fù)債管理部

責(zé)任編輯：鹿寧寧? 羅邦敏