文 / 馮行星

2020 年初，新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”飛奔而下，不可預測、史無前例、破壞力極大。武漢“封城”、高考延期、奧運會推遲、美國股市連續(xù)熔斷……我們一次又一次見證歷史。

歷史的一個轉(zhuǎn)折，可能就是普通大眾的小半生，時代的一粒沙，放到個體身上就是一座大山。但是，危機與機遇同在?？傮w來說，新冠肺炎疫情不會對中國經(jīng)濟的基本面造成大的影響，中國建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，雖然受到了一定的沖擊，但其影響的程度有限，從一定意義上說，疫情倒逼建筑行業(yè)不斷深化改革、補足短板。

變化一 BIM 將進入深水區(qū)，用價值回答質(zhì)疑

疫情肆虐，短時間內(nèi)需要大量的病床救治病人，那就必須快速建立臨時醫(yī)院，這是對我國醫(yī)院空間資源彈性應對能力的考驗。確診病例爆發(fā)性增長，倘若錯失了隔離收治的黃金時期，可能導致疫情加速蔓延。

1.BIM 應用

2020 年1 月23 日，武漢市政府緊急決定建設火神山醫(yī)院，專門收治新冠肺炎病人。5 小時內(nèi)出方案，24小時出施工圖，一邊施工一邊修改方案，在這一過程中BIM 發(fā)揮了巨大的作用。

醫(yī)院空間屬性復雜，信息量較大，BIM 具有強大的可視化和數(shù)字化表達能力，并且可模擬、可出圖，其中還包含豐富的空間信息數(shù)據(jù)，通過對信息數(shù)據(jù)的挖掘和重構(gòu)，可以對醫(yī)院項目實現(xiàn)精細化管理，加快醫(yī)院的施工進度。

回顧BIM 技術在國內(nèi)十幾年的發(fā)展，在不被看好中不斷沉淀，這次疫情也給所有建筑人一個很大的啟示，BIM 將進入深水區(qū)，用價值應對質(zhì)疑。

變化二 裝配式建筑加速發(fā)展，迎來利好時機

火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院以及各個方艙醫(yī)院的快速建成、投入使用，引得國內(nèi)外各方刮目相看和熱議。

在美國肯塔基州最大的城市路易斯維爾市要建立一座醫(yī)院，光討論方案就需要10 年，還不一定能通過。在湖北武漢，1000 張床位，同時可容納2000 名醫(yī)護工作者，從開始施工到各項醫(yī)療設施就位，只用了10 天。

快速組織能力和高效施工體現(xiàn)了硬核的中國建造能力，之所以能創(chuàng)造這樣的奇跡，裝配式技術在其中發(fā)揮了關鍵作用。裝配式建筑具有模塊化、定制化、高效化、綠色化的特點?；鹕裆结t(yī)院利用當?shù)厥┕挝坏默F(xiàn)有庫存，把集裝箱模塊化拼裝成一個個病房，針對有特殊要求的ICU 等場地，采用輕鋼結(jié)構(gòu)加鋼制復合板結(jié)構(gòu)，大大地加快了醫(yī)院的建造進度。

這次疫情也給建筑業(yè)帶來深刻的啟示，緊急時刻只有裝配式建筑能做到如此快速的建造。未來在政策和環(huán)境的雙重作用下，裝配式建筑將一路前行，行業(yè)接受度也會越來越高。

變化三 重塑認知，驅(qū)動智慧城市發(fā)展

城市的形成標志著人類走向成熟和文明，也是人類區(qū)別于其他物種的高級形式。春節(jié)期間，武漢疫情蔓延，1000 多萬人困于城中，不得出入，在這個時候，一個城市的數(shù)字化能力將嚴重影響這個城市的運營效率，這就是智慧城市的價值所在。

那么到底智慧城市是什么樣的？阿里云王堅博士曾在節(jié)目中談過，智慧城市就是通過大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術，更高效合理地管理城市。比如，在杭州，將“城市大腦”與救護車、消防車、警車等特種車輛連接在一起，當特種車出現(xiàn)時，路上的紅綠燈就會自動調(diào)整，保持交通順暢。

那么，假如一座城市的每一個人都和“城市大腦”進行關聯(lián)，疫情前期，我們可以定位每個人的行蹤，掌握每一個人流向，并針對性進行相關提醒和隔離指導，如此，就可以更快地阻止病毒的傳播。

雖然智慧城市已經(jīng)被提了很多年，但是距離理想的狀態(tài)還相差甚遠，相信這次疫情將會重塑大家對智慧城市的認知，并且進一步促進智慧城市的發(fā)展。

2.武漢雷神山醫(yī)院

變化四 線上協(xié)同辦公或?qū)⒊蔀槲磥沓绷?/h2>

疫情突發(fā)，國務院宣布延長春節(jié)假期，隨著疫情惡化，許多企業(yè)開始線上辦公。

很多人認識到上班不一定要在辦公室的格子間內(nèi)，開會也不一定要在會議室，工程項目的匯報也不必面對面進行，很多事情通過線上辦公都可以完美解決。

工程項目的資料數(shù)據(jù)都可以通過線上存儲和處理，通過項目共享協(xié)同平臺中的相關權限設定，實現(xiàn)項目集中存儲的各類資料（圖紙、模型、變更、方案、交底資料等）的在線查看、在線下載、線上審批、線上確認等文件協(xié)同辦公。

項目相關人員還可以通過網(wǎng)頁端、手機端等實時查閱文件或查看文件審批進展，審批意見、問題狀態(tài)等全程留痕，客觀反映真實情況，便于理清各種責任。項目資料云存儲，避免機器損壞、人員流動導致項目資料丟失問題。

疫情對傳統(tǒng)辦公模式造成很大影響，同時帶動了很多新型辦公模式的發(fā)展，也迸發(fā)了很多線上云服務，線上辦公可能會成為未來的潮流。

變化五 數(shù)字化建設投資高潮將至

3 月2 日，在杭州市戰(zhàn)疫情促發(fā)展工作推進會上，阿里巴巴董事局主席張勇表示，2020 年疫情之后，一定會迎來新一代數(shù)字基礎建設投資高潮。

當前，隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈以及BIM 等底層技術的日趨成熟，建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將提速。

建筑工地是一個人員聚集的場所，感染的風險也較大，通過人臉識別+測溫模塊+閘機解決方案，就可以實現(xiàn)對體溫異常人員的自動化監(jiān)測、預警和管控，及時排除感染風險，也可以降低管理者的管理難度。

一旦施工現(xiàn)場發(fā)生疫情，公司和項目的領導可以通過廣聯(lián)達BIM5D+智慧工地數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)等及時了解詳情，哪個項目，哪個人，去過哪個角落都可以了如指掌，并采取相應的措施。

當然以上只是一個簡單的例子，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值也不止于此。

這次疫情再一次讓建筑企業(yè)意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性，未來建筑企業(yè)的競爭是數(shù)字化的競爭，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以大大提高管理效率，提升公司效益。

變化六 未來的競爭是供應鏈的競爭

疫情發(fā)生，物流、交通和需求都會隨之發(fā)生改變，庫存、交付、成本、質(zhì)量等問題也會爆發(fā)，全球的供應鏈可能遭遇“斷裂”風險。

為什么供應鏈如此重要？

當很多巨頭企業(yè)到處尋找新的利潤增長點的時候，拼多多只用了3 年不到的時間，就做到了400 億元月流水的驚人規(guī)模。這很大程度上得益于拼多多對傳統(tǒng)供應鏈的改變。從選品到組貨，甚至整個供應鏈不斷優(yōu)化和提升后端運營能力，從上游就開始變革，“以銷定產(chǎn)”，大大降低了供給側(cè)商家的運輸、存儲等成本，促進了供需之間的平衡，形成多方共贏的局面。

疫情之下，廣聯(lián)達旗下廣材網(wǎng)、平方網(wǎng)通過直連供應商的方式找到火神山醫(yī)院所需建材物資，供應商快速響應，將物資交付火神山項目組，疫情就是命令，醫(yī)院早一天建成，就可以拯救更多的生命。特殊時期，物流通道就是生命通道，京東依靠其背后的強大供應鏈基礎設施能力，緊急調(diào)撥物資、協(xié)調(diào)車輛、規(guī)劃路線，第一時間將抗疫物資運輸?shù)綉?zhàn)疫一線。

未來建筑企業(yè)的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭而是一條供應鏈與另一條供應鏈的競爭。而且，供應鏈的每一環(huán)都十分重要不可或缺，就像是一副多米諾骨牌，任何一塊倒掉都會牽一發(fā)而動全身。

一個企業(yè)要想基業(yè)長青，就必須鍛造強大的供應鏈能力。

變化七 中小建筑企業(yè)尤其要重視現(xiàn)金流管理

新冠肺炎疫情蔓延，無論個體還是企業(yè)，活下去才是最重要的，尤其是中小企業(yè)。此次餐飲業(yè)可能是遭受沖擊最大的行業(yè)之一，現(xiàn)實就是很殘酷，仿佛整個行業(yè)集體按下暫停鍵。西貝創(chuàng)始人賈國龍曾表示現(xiàn)金流撐不過3 個月；海底撈停工一天，或損失8000 萬元；老鄉(xiāng)雞董事長束從軒手撕員工聯(lián)名信，不減薪資，可能損失5 億元。

建筑企業(yè)也不例外，它們普遍會面臨應收款項回收滯后和應付款項支付困難等難題，轉(zhuǎn)移、分擔、防范和化解現(xiàn)金流管理問題是每個企業(yè)都要具備的能力。

沒有哪個企業(yè)可以置身事外，獨善其身，沒有利潤可能會在痛苦中掙扎，但是如果沒有現(xiàn)金流只能在無奈中等死。

復旦大學教授李若山曾講述：疫情就像是一次大閱兵，能夠快速檢驗出對現(xiàn)金流管理不夠重視的企業(yè)。通過這次疫情，一定會讓很多建筑企業(yè)意識到現(xiàn)金流的重要，繼而更加重視現(xiàn)金流的管理。

變化八 新基建將成為下一個風口

在疫情防控期間，“新基建”屢次被提及，可見其意義非凡。

什么是新基建？新基建主要包括：5G 基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車及充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大板塊。

為什么發(fā)展新基建？傳統(tǒng)基建導致產(chǎn)能過剩，而且對經(jīng)濟增長的邊際效應在遞減，而新基建是通過發(fā)展高科技等新興產(chǎn)業(yè)來補短板，中國的新基建前途無量。

當然，新基建的“新”，不單單指新興技術和新興產(chǎn)業(yè)，無論新基建還是傳統(tǒng)基建本質(zhì)都是基建，新基建關鍵是要從傳統(tǒng)基建的模式中跳脫出來，尋找基建中新的增長點，為國家經(jīng)濟提供新的增長引擎。

近日，全國31 個省已經(jīng)發(fā)布2020 年重大項目清單，這必將迎來新一輪的基建熱潮，我們拭目以待。

變化九 各領域短板頻現(xiàn)，補短板是當務之急

“補短板”這個詞匯來源于政府工作報告中的“三去一降一補”。

如今，從蝴蝶效應、青蛙現(xiàn)象到刺猬理論、破窗理論，很多經(jīng)濟學中的理論被應用到中國經(jīng)濟以及各行各業(yè)的發(fā)展中，“補短板”就引自非常經(jīng)典的“木桶理論”。

木桶理論是指一只木桶能裝多少水，取決于最短那塊木板的長短，補短板的意思是整體水平的高低取決于最弱項的能力高低。

在這次疫情中，各個領域都顯現(xiàn)出很多短板：公共醫(yī)療設施投資較低，尤其醫(yī)院病床短缺，難以應對突發(fā)疫情；交通運輸壓力大，物流倉儲設施不健全等；城市治理水平有限，公共資源配置效率低下，城市改造工程留有重大隱患，比如武漢華南海鮮市場。

疫情之后，整個建筑行業(yè)乃至國家必將重新思考這些問題，各領域補短板會成為接下來的一個趨勢。

變化十 惶者生存，樹立危機意識越發(fā)重要

微信不負眾望，在各種危機下縱橫社交領域近十年。而就在微信問世的第二年，一個當時很不起眼的創(chuàng)業(yè)公司誕生了，叫字節(jié)跳動，短短8 年時間不到，在各大巨頭的圍剿之下，張一鳴帶領團隊打造包括抖音在內(nèi)的多款現(xiàn)象級產(chǎn)品，并且做到年營業(yè)收入1400 億元的規(guī)模。張一鳴常說，我們并不完美，要時刻保持危機感，今天松懈了，明天就有人攻占你的山頭。

疫情的發(fā)生也讓很多建筑企業(yè)措手不及。項目復工、防疫、施工進度、工程索賠等問題接踵而至。

因此，對于建筑企業(yè)來說，正確樹立危機意識越發(fā)重要，未雨綢繆，防范未然，企業(yè)才能長久穩(wěn)定發(fā)展，整個建筑行業(yè)才能穩(wěn)步向前。

世界唯一不變的就是一切都在變化，當我們無法改變的時候，就去適應變化。