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        “長短”博弈之后 中視頻會是新的“殺時”武器嗎?

        2020-05-30 19:35:05師天浩
        計算機應(yīng)用文摘 2020年22期
        關(guān)鍵詞:愛奇藝字節(jié)西瓜

        師天浩

        流量時代的“長短博弈”

        流量時代之下,觀看視頻的成本也在下降,因此在視頻界的競爭變得更加激烈,看似簡單的“長短之戰(zhàn)”,卻包含了三層戰(zhàn)爭“長長之戰(zhàn)”“短短之爭”“長短互搏”。據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會的一份數(shù)據(jù)顯示,早在2018年下半年,短視頻應(yīng)用的日均使用時長超過綜合視頻應(yīng)用,成為網(wǎng)絡(luò)視聽應(yīng)用領(lǐng)域之首。想要理解中視頻的未來走向,需要先回顧視頻行業(yè)十余年來的三場大戰(zhàn)。

        “長長之戰(zhàn)”。長視頻作為最先進入大眾視野的視頻形式,在興起之初也是出現(xiàn)“諸侯割據(jù)”的混戰(zhàn)局面。土豆、迅雷、QQ影音、PPS、暴風、360影視大全、PPTV、搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝和優(yōu)酷等都是戰(zhàn)場的“猛將”。隨著戰(zhàn)局的變換,最終諸侯混戰(zhàn)被“愛優(yōu)騰”的三足鼎立所取代。

        曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的王者優(yōu)酷,在“賣身”阿里巴巴之后,影響力開始有所下降。今年又曝出騰訊或?qū)⒊蔀閻燮嫠囎畲蠊蓶|,傳聞稱騰訊已與百度接洽,后者擁有愛奇藝56.2%的股權(quán)消息。消息一出,百度公關(guān)總監(jiān)郭鋒用“百度會一如既往地支持愛奇藝的發(fā)展”的回應(yīng)對此極力否認,但這一傳言并非沒有憑據(jù)。去年就有傳言百度將出售持有的愛奇藝股權(quán),接觸對象除了騰訊外,還有阿里巴巴、今日頭條和小米等。

        長視頻界從諸侯混戰(zhàn),到三足鼎立,再到楚漢之爭,最后不禁會讓人猜測最終會否落到騰訊獨占鰲頭的格局上?長視頻巨頭的名單越來越短,反映出長視頻領(lǐng)域的競爭激烈,也預(yù)示著整個市場發(fā)展來到了“尾聲”。

        “短短之爭”。隨著生活節(jié)奏的加快,人們很難拿出完整集中的時間來觀看長視頻,閱讀習慣轉(zhuǎn)為碎片化。4G的發(fā)展、智能手機的普及,短視頻應(yīng)運而生,成為時代發(fā)展下的新寵。

        短視頻的競爭力度較長視頻而言,有過之而無不及。2016年是短視頻的井噴時期,抖音、火山小視頻、梨視頻紛紛現(xiàn)身;2017年土豆視頻正式入局短視頻,今日頭條再加碼西瓜視頻,短視頻競爭進入白熱化階段;而2018年初,短視頻格局已經(jīng)初步形成,抖音、快手領(lǐng)跑在前,美拍、秒拍等緊隨其后。

        近兩年來,短視頻逐漸呈現(xiàn)出抖音、快手兩軍對壘的局面。抖音增長勢頭迅猛,活躍用戶規(guī)模從2018年1月的不足1億人增長至2020年8月的6億人??焓忠矓y著5億個電商訂單在近日宣布將在明年第一季度赴中國香港掛牌,完成上市。

        眾多玩家在抖音、快手的光芒下,難以出彩。而隨著短視頻用戶增長規(guī)模的天花板的到來,短視頻也在尋找新的增量市場。

        “長短互搏”。短視頻迅速蠶食長視頻流量,“優(yōu)愛騰芒”等長視頻平臺紛紛殺入短視頻,長短視頻的界限變得越來越模糊。

        騰訊、優(yōu)酷和愛奇藝等長視頻平臺通過在APP中開辟短視頻版塊,或者單獨推出短視頻APP(如《微視》)等手段來緩解短視頻對自身的業(yè)務(wù)沖擊。另一邊,字節(jié)跳動、B站也在持續(xù)地向長視頻腹地挺進。

        字節(jié)跳動以6.3億元的價格拿下了《囧媽》的獨家版權(quán),請全民看了第一場新春電影,在爆竹聲中打響了短視頻平臺進軍長視頻的第一槍。B站從推出自制綜藝《破圈吧變形兄弟》《說唱新世代》,到跨年晚會,再到《后浪》《入?!罚谝匀碌淖藨B(tài)頻頻出現(xiàn)在大眾視野,并不斷擴充內(nèi)容領(lǐng)域。豆瓣評分7.8分,播放量近3億的《風犬少年的天空》作為B站首次出品的劇集,預(yù)示著B站邁出了進軍影視內(nèi)容的第一步。

        “長短之爭”還進行得如火如荼,作為率領(lǐng)集團軍的字節(jié)就已經(jīng)按捺不住那顆跳動的“視頻心”了,無論是“優(yōu)愛騰”,還是“抖快微視”,它們在各自卡位的長短視頻賽道里皆有著絕對的統(tǒng)治力,開辟新的戰(zhàn)線,有利于打破這種平衡。

        何為中視頻?

        長視頻質(zhì)量高卻很“占用”時間,動輒30分鐘、1個小時甚至200分鐘,對于忙碌的用戶而言觀看體驗會很差;短視頻雖然擺脫了時間長的束縛,卻因為時間太短,用戶往往只是“淺”觀看,喧囂過后剩下更多的是“空虛”。那么目前存在感還不強的中視頻到底是什么呢?它和長短視頻又有哪些具體的區(qū)別呢?

        今年年初從抖音轉(zhuǎn)過來的任利鋒(現(xiàn)西瓜視頻總裁)提出了“中視頻”的定義。任利鋒描述,“中視頻”的時長在1~30分鐘,在這個時間段內(nèi),創(chuàng)作人可以更完整的表達一個事情,用戶從中也可以獲得更多的信息。形式上不同于短視頻的豎版,“中視頻”絕大部分是橫屏,橫屏呈現(xiàn)的視覺信息更加豐富。生產(chǎn)上,創(chuàng)作者主要以PGC為主,多于普通用戶隨手拍的UGC,需要創(chuàng)作者投入更多精力專門制作。因為以上特征,中視頻可以帶給我們更多的獲得感、激發(fā)感和滿足感。

        “中視頻”可能不中庸

        在中視頻領(lǐng)域,西瓜視頻吸引著越來越多的創(chuàng)作者加入。據(jù)西瓜視頻提供的《中視頻創(chuàng)作人職業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示,截至2020年8月,西瓜視頻月活創(chuàng)作人數(shù)量達320萬,距年初增長175%。今年以來,平均每天有超過8 000人加入西瓜視頻創(chuàng)作人行列。

        任利鋒援引西瓜視頻內(nèi)部估算數(shù)據(jù)稱,中國用戶每天觀看中視頻的總時長,已經(jīng)超過了短視頻時長的一半,并且是長視頻時長的兩倍,這一數(shù)據(jù)仍然在快速增長。

        不僅西瓜視頻看好中視頻的未來,從行業(yè)動態(tài)也可以看出,中視頻被整個行業(yè)所期待。在過去的大半年里,幾乎所有的頭部內(nèi)容平臺都開始發(fā)力中視頻。6月,微信視頻號全面開放注冊;7月微博啟動視頻號計劃;9月,微信上線1分鐘以上視頻上傳功能;10月,知乎在首頁新增視頻專區(qū),中視頻似乎越來越成為一種互聯(lián)網(wǎng)標配。

        并且從趨勢層面上來說,“中視頻”或許才是那個被長期忽略但潛力無限的“礦山男孩”。

        首先,就內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,用戶在被短視頻長期教育下,欣賞內(nèi)容的口味在逐步上調(diào),非精品化、專業(yè)化的內(nèi)容難以入得用戶法眼。這種趨勢,對創(chuàng)作者的內(nèi)容創(chuàng)造、表達提出了更深度、更優(yōu)質(zhì)的要求。豐富內(nèi)容消費成為市場和廣大內(nèi)容消費者的共同追求。

        其次,隨著近年來知識性內(nèi)容的興起,曾經(jīng)在表達娛樂和創(chuàng)意具有優(yōu)勢的短視頻,在闡述深度內(nèi)容上顯得有點時間局促。而長視頻又因為消費場景局限性大、制作成本過高等各種原因,難以在非影視領(lǐng)域得到普及。因此,時間長短適中的精品化中視頻迎來了自己的生存土壤。

        放眼國外,主打上傳(U p l o a d)、觀看(Wa t c h)、分享(s h a r e)的中視頻平臺YouTube,在當前超52億的視頻存量中,平均長度為13~14分鐘的視頻占據(jù)前25萬個頻道。作為全球最有影響力的視頻平臺,YouTube當前超20億總用戶數(shù)中,每日觀看視頻總時長超10億個小時,這也從側(cè)面說明了中視頻的巨大潛力。

        不知道面對突然而至的一切,曾經(jīng)紛紛轉(zhuǎn)道的中視頻先行玩家可否悔不當初呢?看來機會永遠是留個有準備的人的。此前那些制作時間在30分鐘內(nèi)的視頻,終在“類Youtube內(nèi)容”之后有了“中視頻”這個本土化的名字,創(chuàng)作者也在“類似Youtube達人”后有了自己的身份。

        最后,值得一提的是,西瓜視頻旗幟鮮明地踏入中視頻領(lǐng)域,甚至不在乎“燒錢”多少,背后正是張一鳴對視頻的全局謀劃。不會將“雞蛋放在同一個籃子里”,是字節(jié)跳動給自己留的后路,但西瓜視頻、火山短視頻、抖音運營之初存在非常嚴重的同質(zhì)化弊端,這也造成一家人搶流量的市場競爭。

        在市場抉擇下,抖音以出色的表現(xiàn)站穩(wěn)了短視頻市場,火山短視頻也在持續(xù)下沉,對標快手的同時俘獲低線用戶,西瓜視頻出現(xiàn)了業(yè)務(wù)的空窗期,急需差異化的新產(chǎn)品鞏固自家的視頻地位,隨之中視頻誕生。所以沒有任何一個決定是隨意做出的,中視頻也不是橫空出世的無源支流,字節(jié)跳動在時長占比上能否和騰訊一戰(zhàn),或許就要看中視頻這一子的表現(xiàn)了。

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