本刊記者 賀玲琳 高佳琪

隨著我國城市化進(jìn)程地不斷推進(jìn)，我國高層建筑與城市高密度核心區(qū)數(shù)量不斷攀升。高層建筑與城市高密度核心區(qū)作為城市經(jīng)濟密度最高，產(chǎn)業(yè)、人才、科技、文化、資金最集聚的區(qū)域，也是城市最具活力與魅力的區(qū)域和形象代表。今年住建部、國家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強城市與建筑風(fēng)貌管理的通知》，對超高層建筑提出了設(shè)計、建設(shè)新要求，促使高層建筑及高密度核心區(qū)從一味追求高度的非理性思考轉(zhuǎn)向與城市風(fēng)貌相適宜的文化導(dǎo)向。

如何才能做好城市高密度核心區(qū)的開發(fā)與更新，戎武杰給出了自己的答案。即在尊重傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，以開放的心態(tài)擁抱新元素，努力做到與城市風(fēng)貌相適宜，注重內(nèi)容的聚集與質(zhì)量的提升。在戎武杰看來，城市高密度核心區(qū)的開發(fā)更新屬于綜合性開發(fā)，單純追求超高層的單體設(shè)計是一種誤解。應(yīng)當(dāng)將高層建筑及周邊片區(qū)作為垂直及水平綜合體來看待，全盤考慮會展、商業(yè)、住宅等全業(yè)態(tài)的綜合性開發(fā)，如此才能更好地帶動整體區(qū)域經(jīng)濟，促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展，增加GDP并提升人居環(huán)境品質(zhì)。

同時，考慮到超高層的項目特征是資金密集、技術(shù)難度大，戎武杰指出，綠地集團一般會有三點考慮。一是平衡，平衡包括城市公共利益、消費者利益、運營者利益與開放商利益之間的關(guān)系。二是企業(yè)的獲益性。三是技術(shù)的運用，綠地集團20多年的超高層項目實踐與各種各樣技術(shù)應(yīng)用和反思密切相關(guān)。文化的建設(shè)需要投入大筆資金，為滿足公眾利益有時也不得不做出空間的讓步，由此，戎武杰強調(diào)，各方利益的平衡也是高密度核心區(qū)開發(fā)與更新中開發(fā)企業(yè)不得不面對的難題。這其中，政府的力量不容忽視?！罢枰膭罡嗟拈_發(fā)企業(yè)有信心有決心投產(chǎn)此類項目，并且對此要有獲利的信心?！比治浣苎a充道。

“城市更新不局限于歷保建筑與老舊小區(qū)，亦涵蓋了城市高密度核心區(qū)。城市高密度核心區(qū)的開發(fā)更新為綜合性開發(fā)，在尊重傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，更注重內(nèi)容聚集與質(zhì)量的提升?！?/p>

中國國際絲路中心

2020新冠肺炎疫情這只黑天鵝的不期而至，社會大眾對于健康的關(guān)注和需求進(jìn)一步提升。為適應(yīng)大家對疫情后健康生活方式的迫切需求，綠地集團發(fā)布了“健康宅 2.0”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，推出健康城區(qū)、健康社區(qū)、健康家居三大升級版產(chǎn)品體系。據(jù)悉，這一項目包含三大體系、56項要點、180余項措施。三大產(chǎn)品體系中，第一級為健康城區(qū)，第二級為健康社區(qū)，第三級為健康家居。

“健康宅2.0”除了關(guān)注住宅、社區(qū)如何防疫外，更加關(guān)注人居環(huán)境與社區(qū)環(huán)境是否能夠給住戶帶來健康的生活方式。也就是說，綠地集團對于健康的理解不束縛于疾病方面的思考，也蘊涵了用戶生活的舒適度、便捷性、合理性與隱私安全。戎武杰指出，在綠色建筑已經(jīng)逐步成為廣泛的社會價值共識和行業(yè)鏈條標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)下，其發(fā)展正是趨向于人居環(huán)境友好、健康、安全等方向，這也印證了綠地集團在“不跨一步，只跨半步”的方針下所做出的的不懈努力。

戎武杰解釋道，所謂“不跨一步，只跨半步”是指綠地集團始終堅持著在任何領(lǐng)域都保持著半步的領(lǐng)先距離，但對于新事物還保持著審慎的觀察態(tài)度。通俗地講，就是不做發(fā)燒友，各部門專注于自己的專業(yè)與平臺。比如，在十多年前的中國，綠色建筑是一個比較新的概念，但是綠地集團早已開始摸索針對綠色建筑開發(fā)的材料和建造規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。伴隨著綠色建筑的高速發(fā)展，綠色化逐漸成為常態(tài)，綠地集團選擇回歸人本關(guān)懷，以用戶為導(dǎo)向，結(jié)合科技技術(shù)，鑄就健康人居。

“綠色建筑已經(jīng)逐步成為廣泛的社會價值共識和行業(yè)鏈條的標(biāo)準(zhǔn)。在此背景下，綠地始終堅持著’不跨一步，只跨半步’的原則，更強調(diào)健康建筑、健康社區(qū)與健康家居的趨勢?！?/p>

綠地吳江超高層

綠地上海外灘中心

隨著新一代信息技術(shù)的驅(qū)動，現(xiàn)實社會與互聯(lián)網(wǎng)空間加快融合，萬物互聯(lián)、開放共享的智慧新時代已到來，傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)亦正面臨轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合我國國情和面臨的挑戰(zhàn)，綠地集團開始嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在數(shù)字化大潮中摸索屬于自己的道路。同時，綠地集團與科技企業(yè)共同開展戰(zhàn)略合同，大力推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，加速產(chǎn)品落地，以科技賦能企業(yè)長足發(fā)展。

以綠地外灘中心為例，借由華為智慧園區(qū)解決方案，對項目進(jìn)行科技賦能，用科技手段提升園區(qū)的管理水平和運營效率，以期打造上海市中心的智慧化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。綠地外灘中心位于上海市黃浦區(qū)核心區(qū)域，項目坐落于上海外灘金融集聚帶。項目占地面積 12.67 萬 m2，總建筑面積約120萬 m2，融匯地標(biāo)建筑群及國際辦公與生活環(huán)境，辦公部分包括4幢甲級寫字樓及7幢總部辦公樓，商業(yè)涵蓋高端購物中心及開放式休閑商街，另有超高層五星級酒店及8幢住宅樓。

戎武杰表示，在科技技術(shù)發(fā)展中，綠地集團還是保持著“只跨半步，不跨一步”的態(tài)度，立足平臺用戶的身份，通過與頭部企業(yè)相合作的方式，將雙方的優(yōu)勢盡力發(fā)揮到極致?；谟脩舻慕嵌?，更關(guān)注能夠被應(yīng)用且切實為生活帶來影響的技術(shù)。從開發(fā)商的維度來看，專注于開發(fā)領(lǐng)域，依據(jù)成熟的產(chǎn)品體系努力滿足用戶需求，在滿足企業(yè)利益的基礎(chǔ)上，做一個有溫度的開發(fā)者。

“從建筑師到管理者，從設(shè)計師到領(lǐng)導(dǎo)者，身份的轉(zhuǎn)變改變了思維方式，但是為用戶提供健康、舒適、便捷、安全的產(chǎn)品的初心不變。在積極探索健康宜居城市與人民城市建設(shè)的當(dāng)下，科技為發(fā)展提供了更多可能?！?/p>