朱金柱 高沛

摘要：我國社會經(jīng)濟現(xiàn)處于快速發(fā)展狀態(tài)中，已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程，對于建筑行業(yè)來說也已取得了一定的發(fā)展成就，但是建筑行業(yè)在發(fā)展過程中也產(chǎn)生了一系列的實際問題?，F(xiàn)階段建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度與施工技術(shù)的發(fā)展速度不匹配，必須盡快解決這些問題，才能保障建筑項目的質(zhì)量，提高建筑行業(yè)的市場競爭力。因此，必須在短時間內(nèi)提升施工技術(shù)的水平，才能保障行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù)管理水平;控制措施

現(xiàn)如今建筑行業(yè)處于快速發(fā)展狀態(tài)中，但是國內(nèi)經(jīng)濟市場的競爭程度也日益加劇，為了保障行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，大家將目光轉(zhuǎn)移到施工技術(shù)管理上，將施工技術(shù)管理工作放在重要位置，借助于這項工作的力量來提高建筑項目的質(zhì)量，挖掘施工過程中的潛在問題。如何提高施工技術(shù)管理工作，這是現(xiàn)階段建筑企業(yè)需要解決的問題，本論文針對現(xiàn)階段建筑項目中，施工技術(shù)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀開展分析工作，針對實際問題提出相應(yīng)的解決對策。

1 建筑施工管理技術(shù)現(xiàn)狀

1.1 建筑施工技術(shù)缺乏規(guī)范性

對于建筑工程來說，在施工過程中會涉及到較多的工序，并且施工現(xiàn)場的環(huán)境十分復(fù)雜，使用的施工技術(shù)依然存在許多問題有待解決，顯著的問題之一就是施工技術(shù)不規(guī)范。對于國內(nèi)的建筑行業(yè)而言，沒有制定出清晰統(tǒng)一的施工技術(shù)標準，所以在實際工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工問題，出現(xiàn)問題后又會影響施工進度，拉長了施工的周期。甚至因為施工質(zhì)量不合格，出現(xiàn)了返工的現(xiàn)象?，F(xiàn)階段我國人民的生活水平在逐步提升，大家將追求目標轉(zhuǎn)移到精神層面，建筑行業(yè)為了滿足消費者的需求，需要凸顯建筑項目的個性化，所以建筑企業(yè)需要接受更大的挑戰(zhàn)。我國建筑行業(yè)處于快速發(fā)展狀態(tài)中，但是施工技術(shù)的發(fā)展速度與行業(yè)發(fā)展速度不匹配，工藝沒有及時更新，施工水平不能滿足行業(yè)的發(fā)展需求。

1.2 專業(yè)協(xié)調(diào)能力不足

對于建筑行業(yè)而言，它們通常會出現(xiàn)一個錯誤的想法，也是建筑企業(yè)的共性問題，認為借助于項目管理人員的力量，就能保障施工項目順利進行。需要明確的是，施工項目想要順利進行需要協(xié)調(diào)多方面的工作，從業(yè)人員必須具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，只有具備了這樣的能力，才能在突發(fā)事件發(fā)生時及時解決問題，并協(xié)調(diào)各部門的工作。并不是所有的項目經(jīng)理都具備上述能力，部分經(jīng)理的專業(yè)水平并不高，所以當突發(fā)事件發(fā)生時不能及時處理，為建筑項目質(zhì)量埋下了隱患。

1.3 缺乏施工現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量的管理

施工現(xiàn)場的管理工作質(zhì)量很大程度上決定了最終的建筑項目質(zhì)量，也受到施工監(jiān)督的影響。對于大型項目或者工藝復(fù)雜的建筑項目，如果施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度不足、管理質(zhì)量不高，那么在施工過程中工人很可能會出現(xiàn)錯誤的操作，為建筑項目質(zhì)量埋下了隱患。并且基層施工人員的技術(shù)參差不齊，只有具備較高施工能力，才能夠嚴格按照施工要求開展作業(yè)。達不到這些要求的工人，只能憑借自己的施工經(jīng)驗開展作業(yè)，這種操作促使項目質(zhì)量下降。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的控制措施

2.1 提高現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)

基層施工人員的施工技術(shù)以及專業(yè)素養(yǎng)，對建筑項目的質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響，因為在施工過程中，許多作業(yè)項目都需要基層施工人員來完成，如果他們的相關(guān)技能達不到標準，那么許多操作環(huán)節(jié)無法進行。為了保障建筑項目的質(zhì)量，建筑企業(yè)應(yīng)當對施工人員進行培訓(xùn)，通過這種方式來提高基層施工人員的技能。培訓(xùn)工作既針對新入職的員工，也針對老員工，對于新入職的員工來說，通過培訓(xùn)活動掌握一定的工作經(jīng)驗，便于日后正式開展工作;對于老員工而言，通過培訓(xùn)活動進一步豐富相關(guān)技能儲備，更新技能知識。借助于針對性較強的培訓(xùn)活動，讓員工對自己的工作有一個明確的認識。

2.2 完善工程技術(shù)管理制度

對于工程管理工作而言，需要制定與之匹配的管理制度，借助于制度的力量輔助工作開展。對于建筑企業(yè)來說，不能將管理工作集中于施工現(xiàn)場管理，還需要管理施工技術(shù)，制定與之匹配的管理制度，通過制度明確每位員工的職責與權(quán)利，將責任落實到每位員工身上，提升管理工作的質(zhì)量。

2.3 加強施工現(xiàn)場管理監(jiān)督

對于施工進程而言，企業(yè)一方面需要加強施工技術(shù)的管理工作力度，另一方面需要加強施工現(xiàn)場的管理工作力度，立足于實際施工情況，結(jié)合兩方面的工作力量，設(shè)計出合適的監(jiān)督體系。由此可知，想要保障建筑項目順利實施，保障建筑項目的質(zhì)量，那么施工現(xiàn)場的管理工作絕不能少，達到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、消除隱患的目標。

2.4 引進先進施工技術(shù)和設(shè)施

隨著高新技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的先進工藝以及設(shè)施設(shè)備。對于建筑企業(yè)而言，施工技術(shù)水平必須提升。通過實踐調(diào)查可知，部分建筑項目之所以會經(jīng)常出現(xiàn)問題，是因為缺少了先進的施工技術(shù)和相關(guān)設(shè)施，借助于先進的工藝和先進設(shè)備的力量，能夠提高建筑項目的質(zhì)量以及材料的利用率。

3 結(jié)語

由上述內(nèi)容可知，建筑企業(yè)必須提高施工人員的專業(yè)技能，建立健全管理體系，加強施工現(xiàn)場的管理工作力度，引進先進的工藝以及先進的設(shè)施設(shè)備，這樣才能提升企業(yè)的市場競爭力。

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（作者單位：黃岡師范學(xué)院）