辛愛峰

在成都市總工會授予的“五一勞動獎?wù)隆敝校幸粋€名字伴隨著我們的日常生活走進人們視野，他就是成都彩虹電器（集團）股份有限公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理劉斌。幾乎每一個成都人的家里，都能搜羅出一件“彩虹”的產(chǎn)品，從電熱毯到滅蚊藥片，甚至還包括在這次疫情中高頻進入人們視野的“彩虹造”醫(yī)用KN95口罩。劉斌受到的表彰，不僅僅是由于成都彩虹集團在此次疫情中的突出貢獻，更是由于作為彩虹集團的“接班人”，作為新一代民營企業(yè)家的他，在繼承和發(fā)揚老一輩彩虹人艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實業(yè)、做精主業(yè)精神的基礎(chǔ)上，用新時代青年的創(chuàng)新精神，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力，努力把企業(yè)做強做優(yōu)，繼續(xù)為創(chuàng)造高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的中國奇跡貢獻力量。

學(xué)以致用 ?為企業(yè)注入科技活力

看完劉斌簡歷的人，往往都會發(fā)出一聲贊嘆：哇！初中、高中都就讀于成都七中;電子科技大學(xué)計算機學(xué)院計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)本科畢業(yè)，成都理工大學(xué)地球物理學(xué)院計算機應(yīng)用技術(shù)碩士和地球探測與空間信息技術(shù)專業(yè)博士。還不僅僅是這樣，劉斌還有一個身份——成都彩虹集團董事長劉榮富的兒子。2008年，經(jīng)過汶川大地震，曾經(jīng)一心扎在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的劉斌，在父親身上看到了一個民營企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當，毅然決定入職成都彩虹集團，用自己的努力傳承父親的企業(yè)家精神。

剛進入成都彩虹集團時，作為“空降兵”的劉斌，第一時間就投入了企業(yè)管理體制改革。那時，成都彩虹集團每月需要發(fā)大量的通知、做無數(shù)的報表，有的時候還會出現(xiàn)信息通知不到位等問題。劉斌的計算機專業(yè)起到了大作用。在他的極力推動下，成都彩虹集團所有部門都使用了OA系統(tǒng)，解決了企業(yè)信息孤島問題，提高了公司無紙化管理程度。在他的帶領(lǐng)下，公司信息中心先后開發(fā)了多套公司辦公軟件，如銷售費用管理系統(tǒng)、金稅用友接口軟件、工業(yè)總產(chǎn)值管理系統(tǒng)以及車間調(diào)度系統(tǒng)等。這個過程中，整個集團的員工都嘗到了“技術(shù)”的甜頭，原來不需要文來文去，工作可以推動得那么快。讓團隊認可的，不僅僅是劉斌作為“技術(shù)領(lǐng)頭人”展現(xiàn)出的軟件開發(fā)能力，更讓人心悅誠服的還是他作為團隊管理者的項目管理能力和系統(tǒng)架構(gòu)能力。

在“向內(nèi)改革”之后，劉斌憑借自身的專業(yè)知識為成都彩虹集團作的第二項“科技探索”就是向外擴張——進軍電商領(lǐng)域。2011年10月，劉斌籌備組建了成都彩虹集團電子商務(wù)中心，搭建起了彩虹網(wǎng)絡(luò)銷售渠道?！耙婚_始做網(wǎng)絡(luò)銷售的時候，遇到的難題還是很大。”劉斌坦言，主要是當時的公司管理層人員都年紀偏大，對網(wǎng)絡(luò)世界比較陌生，更不會進行網(wǎng)購，普遍比較排斥網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的建立。在經(jīng)過一番艱難的“內(nèi)部論證”后，通過對市場的充分調(diào)研和劃分，劉斌總結(jié)出了一套網(wǎng)銷渠道的精細化管理方案，并對產(chǎn)品進行了差異化，避免了線上線下價格的沖突，打破了傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)工作的瓶頸，實現(xiàn)了線上線下“兩條腿”走路，不僅彌補了傳統(tǒng)渠道的網(wǎng)點覆蓋盲區(qū)，還開拓了一個新的利潤增長點和管理模式。電子商務(wù)中心創(chuàng)建當年即實現(xiàn)銷售收入450余萬元，第二年達4000萬元，預(yù)計今年線上銷售將突破2.7億元。劉斌也因此在2017、2018年先后榮獲“中國百佳首席信息官”“中國輕工業(yè)優(yōu)秀CIO”榮譽稱號，他主管的電子商務(wù)中心也榮獲全國輕工電商百強企業(yè)。

置身消費習(xí)慣悄然變革和生產(chǎn)方式迭代轉(zhuǎn)型的時代風(fēng)口，劉斌在搞好電子商務(wù)工作的同時，強調(diào)數(shù)據(jù)導(dǎo)向，并建立了微信、微博為通道的銷售反饋系統(tǒng)。在他的管理下，成都彩虹集團會根據(jù)消費者反饋研發(fā)新產(chǎn)品，改進不合理的設(shè)計，改進產(chǎn)品外觀設(shè)計等，隨著消費分級向消費升級的轉(zhuǎn)變，成都彩虹集團的生產(chǎn)理念也進一步由“傳統(tǒng)制造”向“服務(wù)制造”轉(zhuǎn)變。如，接受消費者建議，開發(fā)了可以盲操作的電熱毯開關(guān);通過消費者反饋信息改進了柔性暖手器的充電接口設(shè)計，故障率降低了80%以上。

政策領(lǐng)航 ?發(fā)展永遠跟黨走

從很小的時候起，劉斌就常常聽父親講自己當初的創(chuàng)業(yè)故事。父親常說，如果不是改革開放，他頂多就是被工廠收留，勉強維持溫飽。沒有改革開放就沒有父親劉榮富的今天，更不可能有成都彩虹集團。懷著對黨和國家的深厚情感，劉榮富一直堅定自己要跟著黨走，成都彩虹集團更要跟黨走。受到父親耳濡目染的影響，劉斌從參與經(jīng)營企業(yè)之初，就堅定了成都彩虹集團的發(fā)展要服務(wù)成都的城市發(fā)展、服務(wù)祖國的經(jīng)濟發(fā)展的信念。

2019年成都世警會期間，劉斌看到市委市政府“當好東道主，辦好世警會”的號召，立刻想到：成都彩虹也要出一份力。于是，當即決定向組委會贊助1萬余瓶彩虹牌驅(qū)蚊液，確保參賽人員在蓉期間免受蚊蟲襲擾，提升世警會運動員和工作人員在成都期間的參賽生活和旅游觀光體驗。說到這里，劉斌非常興奮地說：“成都世警會的時候，我們準備還不夠充分，只捐了點驅(qū)蚊液。我們現(xiàn)在技術(shù)團隊正籌備研發(fā)并推出一系列幫助理療、恢復(fù)訓(xùn)練、戶外驅(qū)蚊的產(chǎn)品，希望在2021年大運會的時候能讓全球的運動員都用上‘成都造的產(chǎn)品?！?/p>

采訪過程中，劉斌多次和記者聊到他對成都未來發(fā)展的信心，談到成都正以產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)為載體，加速先進生產(chǎn)要素聚集和產(chǎn)業(yè)配套鏈同城化。劉斌表示，成都彩虹集團作為成都的本土企業(yè)，根在成都，血脈也在成都，只要有機會一定要為成都的發(fā)展做貢獻。他希望未來成都彩虹集團的發(fā)展能夠深入融入到武侯區(qū)健康產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展中，逐步在大健康領(lǐng)域進行彩虹品牌的創(chuàng)新創(chuàng)造，拓展出智能安全電熱毯、睡眠監(jiān)測電熱毯、水溫電熱毯、去螨蟲電熱毯等大健康系列產(chǎn)品，不斷通過服務(wù)升級實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。智能制造領(lǐng)域，是劉斌的另一關(guān)注點，他說：“成都從2017年就提出要發(fā)展智能經(jīng)濟，成都彩虹集團未來也要跟著這個方向走，進一步重視新技術(shù)，加強和高校、研究機構(gòu)的合作，借腦研發(fā)，推動彩虹事業(yè)順應(yīng)成都的發(fā)展?！?/p>

不忘初心 ?傳承發(fā)揚家國情懷

父親劉榮富常說，飲水思源，成都彩虹集團的發(fā)展壯大，是黨的改革開放政策的結(jié)果。因此，成都彩虹集團要始終保持先進性和群眾性。先進性，是指黨組織應(yīng)具有先進覺悟，順應(yīng)時代潮流，始終走在時代前列;群眾性，指一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)楣救w員工的自覺行動，激發(fā)員工對黨的熱愛，齊心協(xié)力將彩虹事業(yè)繼續(xù)推向前進。汶川地震、玉樹地震、扶貧攻堅，處處都有成都彩虹集團的身影，這次新冠肺炎疫情也不例外。

2020年春節(jié)前夕，新型冠狀病毒肺炎開始在全國擴散，劉斌和公司領(lǐng)導(dǎo)一道，迅速投入到疫情防控的戰(zhàn)斗中。醫(yī)用、民用防疫物資出現(xiàn)緊缺，結(jié)合成都彩虹集團生產(chǎn)銷售實際情況，劉斌于1月22日緊急協(xié)調(diào)集團生產(chǎn)KN95口罩、84除菌液、噴霧器等防疫物品的子公司，安排員工盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。他組織召開了彩虹集團化纖黨支部抗擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會。1月25日，彩虹新材料科技有限公司民用KN95口罩全面恢復(fù)生產(chǎn)，彩虹日化有限公司84除菌液、彩虹塑膠有限公司噴霧器等防疫物品陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)。

為了打贏這場戰(zhàn)“疫”，劉斌不僅是指揮員，更是戰(zhàn)斗員。疫情發(fā)生以來，劉斌連續(xù)20日每天往返近100公里到生產(chǎn)一線督導(dǎo)安排工作，帶領(lǐng)生產(chǎn)保障、技術(shù)研發(fā)等7個黨員突擊隊確?？谡稚a(chǎn)。在口罩重要原材料面臨斷供的情況下，劉斌緊急指派專人急赴廣東、江蘇等地進行采購，確?？谡稚a(chǎn)原材料供應(yīng)充足。面對防疫一線醫(yī)用防護口罩巨大缺口，爭分奪秒準備報批材料，通過綠色通道獲得相關(guān)生產(chǎn)資質(zhì);不計成本不惜代價，組織人員緊急采購新設(shè)備進行技術(shù)攻關(guān)、反復(fù)實驗;率隊加班加點在短時間內(nèi)攻克民用KN95口罩轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護口罩的技術(shù)難題，在市委、市政府的幫助、支持、協(xié)調(diào)下，“跨界”合作完成了自主研發(fā)的3條民用口罩生產(chǎn)線制造，并與位于成都市雙流區(qū)的四川海匯藥業(yè)有限公司牽手合作，將彩虹集團的KN95口罩生產(chǎn)線和技術(shù)人員搬進海匯藥業(yè)的萬級潔凈車間，誕生了“成都造”彩虹牌醫(yī)用KN95口罩，使醫(yī)用防護口罩日產(chǎn)量達1萬余個、民用KN95口罩日產(chǎn)量從0.3萬個增至5萬個，全力保障了防疫物資的供應(yīng)。

劉斌還在他分管的分公司進行動員部署，向抗疫主戰(zhàn)場捐款捐物。疫情發(fā)生以來，成都彩虹集團已向湖北省武穴市政府捐款人民幣30萬元，向援助湖北醫(yī)療隊、當?shù)卣栀涬姛崽?78床、暖手器128個。