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        錯位布局 高效協同 扎實構建國際化“三醫(yī)”融合產業(yè)社區(qū)

        2020-05-22 12:50:11孫學東劉源張溢洋
        先鋒 2020年3期
        關鍵詞:功能區(qū)產業(yè)鏈醫(yī)療

        孫學東 劉源 張溢洋

        為更好滿足人民群眾高品質、多層次、全方位健康需求,成華區(qū)深學細悟習近平總書記關于健康中國建設的系列重要論述,堅持以打造面向“一帶一路”醫(yī)療健康服務首選地為目標,依托成都東客站樞紐經濟功能區(qū),著力建設國際知名醫(yī)療中心、國際“醫(yī)美之都”的協同發(fā)展區(qū),深入探索構建國際化“醫(yī)療、醫(yī)美、醫(yī)養(yǎng)”融合發(fā)展的“三醫(yī)”產業(yè)社區(qū),取得階段性成效。

        多措并舉,探索“三醫(yī)”高規(guī)格錯位發(fā)展

        始終堅持以產業(yè)功能區(qū)建設作為構筑產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的主抓手,以“人城產”的城市演進邏輯,更大范圍聚集高端資源、更深層次融入國際分工、更高能級提升產業(yè)水平。

        一是把握動向之脈,高端規(guī)劃保發(fā)展定力。按照“先策劃后規(guī)劃,先設計后施工”原則,著力加強功能區(qū)的規(guī)劃設計,提升社區(qū)治理的系統化、現代化、精細化水平。一方面,加快推動“多規(guī)合一”試點實施。切實將產業(yè)功能區(qū)規(guī)劃作為推動產業(yè)經濟發(fā)展的總綱,以產業(yè)社區(qū)為單元營建高品質功能設施,集成整合專項規(guī)劃成果,多部門共建“多規(guī)合一”互通共享平臺,打通部門數據互通渠道,促進信息資源共享,提升系統化規(guī)劃水平。另一方面,全力推進城市級TOD綜合開發(fā)建設。搶抓全市TOD綜合開發(fā)龍頭示范項目機遇,扎實推進東客站片區(qū)110萬平方米地下空間、城市景觀、產業(yè)載體等綜合開發(fā),加快打通交通圈、商業(yè)圈、生活圈連接通道,打造“人隨線走、站引人聚、商行兩宜”的現代化“三生”融合典范。

        二是把握動力之脈,政府統籌激發(fā)展?jié)摿?。堅持政府引導,明確統籌職責,在成華區(qū)政府的指導下,由功能區(qū)管委會負責頂層設計和整體統籌,構建了以黨工委為核心領導力的“共建共治、共推共管”的協同發(fā)展共同體。各部門堅持問題清單制,通過定期召開企業(yè)座談會,收集企業(yè)情況,了解企業(yè)困難,建立企業(yè)問題臺賬。奔著問題去服務,強化“清單式”“保姆式”服務,把破解項目推進的難點、痛點、堵點作為重要內容,全力推動政務服務質量和效率提檔升級。

        三是把握動能之脈,市場參與促發(fā)展活力。堅持市場主導,充分利用“無形之手”在資源配置中所起的決定性作用,深化政企合作,積極引入市場專業(yè)機構參與構建產業(yè)生態(tài)圈,共同推進降本增效。一方面,在機制上“謀新招”。結合醫(yī)療健康產業(yè)特色,構建以專業(yè)化為導向的管理運營機制,形成了“管委會+專業(yè)公司”的運營架構,通過打造中國首家醫(yī)療健康與商業(yè)服務并重的“雙核心”綜合體,開啟產業(yè)項目招引新模式。另一方面,在招引上“出實招”。牢固樹立“大健康”理念,站在全局、長遠、整體的角度思考謀劃醫(yī)療健康產業(yè)的發(fā)展,以龍頭企業(yè)新加坡鵬瑞利國際醫(yī)療健康中心為產業(yè)項目招引平臺,對產業(yè)鏈上下游重點企業(yè)開展深度招引談判,對重大項目進行“一對一”跟蹤協調與服務保障,實現項目建設“定制化”。

        多點開花,助力成華高質量創(chuàng)新轉型

        狠抓“三重”工作,通過系統規(guī)劃、招才引智、保障服務,一個國際化“三醫(yī)”產業(yè)社區(qū)正在東部成型成勢。2019年,成都東客站樞紐經濟功能區(qū)新簽約引進重大產業(yè)化項目12個,投運13個,加快建設25個。

        一是專業(yè)化平臺運營成效顯著。功能區(qū)內鵬瑞利置地集團以其先進的市場運作經驗,以健全產業(yè)鏈為抓手,陸續(xù)投入5億元,引入多家“三醫(yī)”產業(yè)鏈上下游企業(yè)機構,包括鷹閣醫(yī)院、圣丹福整形美容醫(yī)院等醫(yī)療機構;新引進獨角獸企業(yè)上海聯影(估值50億美金)成立成都影和醫(yī)學影像診斷中心等一批醫(yī)療項目。通過專業(yè)平臺系統、精準地招引,功能區(qū)“三醫(yī)”產業(yè)鏈逐步健全完善。

        二是全生命周期業(yè)態(tài)初具規(guī)模。圍繞“預防—治療—醫(yī)美—休養(yǎng)”主線,功能區(qū)入駐的醫(yī)療健康機構涵蓋綜合醫(yī)院和綜合門診部,中醫(yī)、康復、醫(yī)學美容等專業(yè)醫(yī)療機構,月子中心以及第三方醫(yī)學檢驗、影像機構等不同類別,整合了多個醫(yī)學學科和國內外優(yōu)質醫(yī)療健康資源,在提供各有側重的醫(yī)療服務的同時,可共享彼此間的病理、醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗等醫(yī)療資源,實現了優(yōu)質資源的共享互補。

        三是國際化醫(yī)療水平穩(wěn)步提升。功能區(qū)以打造西南地區(qū)最大的也是唯一的“高端定制一站式健康生活新地標”,先后引入5家中外合資合作醫(yī)療機構,開辟了外資醫(yī)療機構進入中國的新路徑。多家外資醫(yī)療機構的集中入駐,為市民提供和鏈接豐富的國外醫(yī)療資源,優(yōu)化了國際營商環(huán)境,填補了整個西南地區(qū)國際醫(yī)療市場的空白,提升了成都市作為國際大都市的城市形象。

        多管齊下,激發(fā)全域高端化“鏈”式效應

        積力之所舉,則無不勝也。下一步,成華區(qū)將深化對醫(yī)療健康產業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律的認識,集中力量提升產業(yè)能級,增強要素吸附能力,構建國際化、多元化、協同化的產業(yè)生態(tài)體系。

        一是強鏈——著眼高端“鏈主”企業(yè)集聚。在項目招引方面,繼續(xù)堅持圍繞主導產業(yè)“兩圖一表”,推進在談項目落地、抓好重點企業(yè)培育、強化品牌項目引領,加快把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,形成“實物量”;深入落實重點企業(yè)梯度培育計劃和“一企一策”扶優(yōu)措施,強化對領軍企業(yè)的跟蹤服務研究,針對性調研訪談主導企業(yè),并依據產業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)需求編制服務配套清單。

        二是補鏈——精準配置“鏈條”缺失環(huán)節(jié)。以“補鏈”為重點,完善成華區(qū)現有醫(yī)療健康產業(yè)鏈延伸,強化產業(yè)鏈縱深規(guī)劃,加快推進產業(yè)鏈縱向延伸、橫向聯合、跨越發(fā)展。對產業(yè)鏈中的缺失環(huán)節(jié),通過擴充相關企業(yè)數量、增加業(yè)務模塊等方式加以補充,加強在醫(yī)藥、體檢、基因檢測等健康細分產業(yè)的上下游展開招商規(guī)劃,多點、定向、全域吸引有交互關聯性的企業(yè)、供應商,以形成產業(yè)競爭優(yōu)勢;整合產業(yè)要素、抓好產業(yè)融合、深挖產業(yè)資源,對醫(yī)療健康產業(yè)的細分橫向服務鏈建立相關配套服務體系,促進區(qū)域產業(yè)鏈更優(yōu)、更快發(fā)展。

        三是固鏈——有序推進“鏈群”耦合共振。明確大健康產業(yè)發(fā)展目標,聚焦重點領域,充分發(fā)揮自身錯位協同區(qū)優(yōu)勢,注重鏈群耦合效應。結合省、市引才政策,發(fā)揮主導產業(yè)集群匯聚高端人才的優(yōu)勢,以項目帶動人才,重點對接與主導產業(yè)關聯度高的緊缺型人才,制定針對性的長短期引才計劃,提高引才的實用性和高效性;圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,以人才鏈為引擎,有序推進產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈的深度融合,最終實現以“四鏈”協同驅動的乘法效應促進大健康產業(yè)蓬勃發(fā)展,實現價值鏈向高端轉化。

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