《河南電力》：請(qǐng)問(wèn)您對(duì)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)是如何認(rèn)識(shí)的？

劉長(zhǎng)義：今年以來(lái)，受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、新冠肺炎疫情暴發(fā)、電價(jià)持續(xù)下調(diào)等多重減利因素影響，公司系統(tǒng)盈利水平大幅下降，經(jīng)營(yíng)壓力前所未有。國(guó)家電網(wǎng)有限公司在公司系統(tǒng)深入開(kāi)展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，彰顯了公司“大國(guó)重器”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)將勤儉節(jié)約思想、創(chuàng)新發(fā)展思維和精益管理理念貫穿于經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，必將有效穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)預(yù)期，彌補(bǔ)效益缺口，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

《河南電力》：國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司如何部署落實(shí)提質(zhì)增效工作？

劉長(zhǎng)義：國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司高度重視提質(zhì)增效工作，在國(guó)網(wǎng)河南省電力公司印發(fā)方案的基礎(chǔ)上，第一時(shí)間推進(jìn)提質(zhì)增效工作落地落實(shí)。一是迅速建立健全工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人親自抓、靠前管，通過(guò)工作例會(huì)、月度考核等方式，嚴(yán)格督導(dǎo)考評(píng)，層層壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效工作。二是細(xì)化制訂提質(zhì)增效實(shí)施方案，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，強(qiáng)化全員、全要素、全流程管控，確保目標(biāo)可量化、措施可落地、責(zé)任可追蹤、成效可見(jiàn)證，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

《河南電力》：目前，國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司提質(zhì)增效工作成效如何？

劉長(zhǎng)義：國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司聚焦建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好“加減乘除”這本賬，分類管控、精準(zhǔn)施策，促進(jìn)公司和電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)效雙提升。

一是全力做好增供擴(kuò)銷的“加法”。全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，主配網(wǎng)1260項(xiàng)、省重點(diǎn)民生52項(xiàng)、市重點(diǎn)民生21項(xiàng)工程全部開(kāi)復(fù)工，提前完成燕莊配遷建、國(guó)家超算中心配套2項(xiàng)省重大項(xiàng)目送電工作。大力推廣陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)，縮短辦電時(shí)長(zhǎng)，1～4月新裝增容8.34萬(wàn)戶，新增容量202.98萬(wàn)千伏安。加大電能替代力度，積極推動(dòng)熱泵類清潔取暖項(xiàng)目建設(shè)，有序新建充電設(shè)施，確保全年完成替代電量23億千瓦時(shí)。二是全力做好挖潛增效的“減法”。加大反竊查違力度，1～4月累計(jì)查處竊電及違約用電318件，追補(bǔ)電費(fèi)和違約使用電費(fèi)597.1萬(wàn)元。深入開(kāi)展線損治理，合理安排鄭州地區(qū)電廠開(kāi)機(jī)方式，優(yōu)化AVC控制策略，消除無(wú)功補(bǔ)償裝置缺陷，35千伏及以上分壓線損達(dá)標(biāo)率保持100%。強(qiáng)化工程物資管理，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)確定物資用量，確保工程物資退庫(kù)率低于5%，開(kāi)展結(jié)余物資利庫(kù)專項(xiàng)行動(dòng)，1～4月物資利庫(kù)金額為5588萬(wàn)元。三是全力做好管理提升的“乘法”。牢固樹立過(guò)緊日子思想，嚴(yán)格預(yù)算事項(xiàng)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)年度預(yù)算事項(xiàng)逐項(xiàng)審核，審減金額1.35億元，實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)性支出同比壓降2184萬(wàn)元。積極開(kāi)展市縣一體化工作，調(diào)度、運(yùn)檢、財(cái)務(wù)等專業(yè)積極推進(jìn)市縣一體化管理，提升集約化、精益化水平。運(yùn)維專業(yè)完成變電站運(yùn)維班職責(zé)調(diào)整，變電站運(yùn)維半徑最大縮短了27千米。強(qiáng)化雙16攻堅(jiān)行動(dòng)。加大指標(biāo)診斷分析力度，厘清問(wèn)題、找準(zhǔn)關(guān)鍵，以指標(biāo)促管理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)治理綜合匹配率全省排名第一。四是全力做好風(fēng)險(xiǎn)防控的“除法”。加強(qiáng)電費(fèi)回收管控。做實(shí)做細(xì)“一戶一策”風(fēng)險(xiǎn)防控，推進(jìn)計(jì)量采集抄表一體化作業(yè)，電費(fèi)回收率99.78%。全面推進(jìn)問(wèn)題整改，深入剖析近年來(lái)內(nèi)外部審計(jì)檢查問(wèn)題，以點(diǎn)帶面，完善制度，規(guī)范管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。