曾智

4月8日零時起，作為一座英雄的城市，武漢經(jīng)過艱苦卓絕的76天后，抓住春天的尾巴終于解封重啟。這一刻，雖然全球疫情形勢嚴峻，“內(nèi)防反彈，外防輸入”，依然是當(dāng)前抗擊疫情的重要主題，但是就國內(nèi)來說，戰(zhàn)“疫”勝利在望。

面對新冠肺炎病毒，我們集體性應(yīng)激反應(yīng)期已近尾聲，大家都進入一個心理換擋期。疫情后期，當(dāng)我們重新回歸工作和生活時，難免會遇到失業(yè)、減薪等各種艱辛?xí)r刻，因此，我們只有努力構(gòu)建自身的復(fù)原力，才能快速重整旗鼓，煥發(fā)出新的生機。

復(fù)原力：現(xiàn)代職場人的剛需

2020，愛你愛你，這個數(shù)字圓滿得著實惹人喜愛。可是，新年伊始，突如其來的新冠肺炎病毒讓整個中國按下了“暫停鍵”。幸好在黨和國家的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們共度時艱，開始了一場沒有硝煙的人民戰(zhàn)爭。隨著各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)，每個企業(yè)或者說行業(yè)經(jīng)過漫長的春節(jié)休假后，都不得不面臨“重啟”的挑戰(zhàn)：一方面要組織和鼓勵員工齊心協(xié)力投入生產(chǎn)，追回漫長假期的損失;另一方面還得做好疫情防控工作，絕對不能松懈，否則就會讓前期所有的努力功虧一簣。

同時，疫情不僅僅給職場人帶來集體恐慌、社會隔絕以及工作方式的調(diào)整和改變，而且還可能因為行業(yè)及企業(yè)的轉(zhuǎn)型與調(diào)整，給一些人帶來失業(yè)、減薪等直接經(jīng)濟損失。這些對于很多職場人的心理難免造成了一定的影響，我們需要重新調(diào)整，打造自身的心理復(fù)原力，恢復(fù)組織和個體的活力，實現(xiàn)強勁反彈。

那么，什么是復(fù)原力呢？所謂的復(fù)原力（Resiliency），對于個人來說，它是個體心理的免疫系統(tǒng)，即接受個人和職業(yè)上的挫折并從中恢復(fù)的能力。它是“人們面對應(yīng)急事件（挫折、挑戰(zhàn)、失敗、創(chuàng)傷）、困難或者沉重壓力時，促使個體迅速恢復(fù)的一種能力”。所以說，復(fù)原力是一種潛在的、能夠幫助我們抗拒逆境與正向構(gòu)建未來的能力，是我們面臨壓力和逆境時成功適應(yīng)調(diào)整的能力。通常來說，具有越高復(fù)原力的人，將能更快地適應(yīng)壓力性情景，更有效地適應(yīng)生活，讓自己在困境中構(gòu)建健康的個人保護機制。

疫情后期構(gòu)建個體復(fù)原力的技巧

在國內(nèi)抗疫勝利在望，各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，人們開始逐漸恢復(fù)工作與生活之際，如何建立健康的個人保護機制亦即復(fù)原力，已成為擺在我們面前十分迫切而重要的課題。

首先，我們要正視現(xiàn)實，積極地認知壓力。這次疫情帶來的不只是“災(zāi)難”，還跟整個社會開了個“玩笑”，讓智能商業(yè)提前到來。各行各業(yè)在智能化、網(wǎng)絡(luò)化和在線化方面都有很大的突破，這種工作中面臨的變化的確會給我們帶來一些壓力。所以，我們借此機會要跳出舒適圈，主動尋求改變，在新的情況和環(huán)境中尋找新的機會，不要過度地思考壓力帶來的負面作用。

其實，壓力對人產(chǎn)生的影響是否消極（例如是否嚴重影響我們的身體健康）也需要我們重新認識。積極心理學(xué)興起以后，美國心理學(xué)家Kelly開展了一項歷時8年的研究，追蹤了3萬名美國成年人。在這項研究中，參加者會被問兩個問題：“去年你感受到了多大壓力？”“你相信壓力有礙健康嗎？”8年后，研究人員查看了公開的死亡記錄數(shù)據(jù)，并找出了那些已經(jīng)去世的參與者。研究結(jié)果令人大吃一驚：壓力會殺死人，但壓力也只殺得死會這樣想的人。由此可見，真正有害的不是壓力本身，而是認為“壓力有害”的想法。壓力并不是導(dǎo)致健康受損的決定因素，如何看待壓力才是其決定因素。因此，只有當(dāng)我們改變對壓力的看法時，才能改變我們身體（情緒）對于壓力的反應(yīng)。

其次，我們要學(xué)會尋找榜樣，樂觀地面對未來。疫情之后，復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中遇到職場困境，我們要學(xué)習(xí)其他人的成功經(jīng)驗，尤其是那些同行業(yè)與自己相似的人，提升我們的自信心和勇氣。

網(wǎng)絡(luò)上有一個段子，我覺得很有趣也很有啟發(fā)：跟灰太狼比，我們的苦又算什么呢？

據(jù)統(tǒng)計，《喜羊羊與灰太狼》全集中，灰太狼一共被紅太狼的平底鍋砸過9544次，被喜羊羊捉弄過2347次，被食人魚追過769次，被電過1755次，捉羊想過2788個辦法，奔波過19658次，足跡能繞地球954圈，至今沒吃到羊，他并沒有放棄。

想想灰太狼，我們現(xiàn)在的苦又算什么呢？找準目標，不斷地前進吧。

沒有絕望的生活，只有絕望的人，令人無奈的不是前路的艱難，而是信心的喪失。所以，我們必須學(xué)會原諒生活的不完美，同時，更應(yīng)相信自己配得上一切美好。在工作中，如果同事都能夠完成新的工作任務(wù)，適應(yīng)新的工作環(huán)境，那么我們便更容易相信，自己也可以克服困難，完成任務(wù)。

再次，我們要積極尋求社會支持，讓每個人在組織關(guān)懷中獲得歸屬感和安全感。復(fù)原力的本質(zhì)內(nèi)涵是保護因子——那些降低或改變由高危因素導(dǎo)致消極結(jié)果可能性的因素。保護因子是個人或環(huán)境的防護措施，它可以加強個人的能耐以抵抗壓力或危機，然后形成一個人的適應(yīng)能力。復(fù)原力的結(jié)果就體現(xiàn)在保護因子與危機因子的交互作用過程中，主要的保護因子有個體特質(zhì)、家庭資源以及社會支持系統(tǒng)三類。由此可見，來自家庭、朋友和同事的社會支持對我們很必要，也很重要，特別是集體感有助于提升我們的復(fù)原力。

研究顯示，當(dāng)我們知道有人能支持或幫助自己時，我們更能夠搞定難題。互相幫助、扶持，一直都是走出困境的好方式。疫情后期，組織管理者不僅僅要學(xué)會識別個體的壓力跡象，還要懂得通過耐心傾聽、提供實際幫助、鼓勵與激勵個體等方式關(guān)懷與支持個體的成長與發(fā)展。對于個人而言，不論是幫助他人還是接受幫助，都有利于心理健康，相互之間積極的互幫互助有利于激發(fā)積極的心理感受，提升凝聚力與歸屬感。個體也可以與家人多溝通、交流，有質(zhì)量的互相陪伴可以避免產(chǎn)生孤立無助的感覺。

除此之外，經(jīng)歷了這次疫情之后，我們可能最需要問的不是“為什么”，更不是抱怨“為什么是我”，而是應(yīng)該從困境中發(fā)現(xiàn)意義與啟示，著重思考“如何做”。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，在生活重啟之后，我們可以嘗試和同事、朋友、家人、情侶一起坐下來，就當(dāng)前遇到的問題一起思考，將問題解決的方式全部列舉出來，然后進一步討論和考慮可行性。

總之，我們此刻需要放眼長遠，架起苦難今天與美好明天之間的橋梁。

（編輯 鄭儒鳳 zrf911@sina.com）