李丹

摘要：一體化監(jiān)理工作的落實，對于提升通信建設工程質(zhì)量，實現(xiàn)通信建設工程施工工作的有序進行而言具有重要意義。因此，為促使一體化監(jiān)理工作能夠?qū)⒆陨韮?yōu)勢與價值發(fā)揮出來，可以通過構建一體化監(jiān)理制度、強化信息化管理等不同方式。

關鍵詞：通信建設;工程;一體化監(jiān)理

在通信建設工程中，監(jiān)理是其中一項重點工作，在當今社會快速發(fā)展背景下，通過監(jiān)理工作的更好落實，不僅可以保證通信建設質(zhì)量，而且能夠滿足人們對通信的需求。在通信建設工程監(jiān)理發(fā)展中，也面臨許多問題。為使得監(jiān)理工作能夠跟上時代發(fā)展步伐，在保障通信建設工程質(zhì)量、安全中，能夠發(fā)揮自身價值與作用，可以實現(xiàn)一體化監(jiān)理。一體化監(jiān)理能夠跟上時代發(fā)展步伐，為通信建設工程的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

1、通信建設工程一體化監(jiān)理基本概述

在通信建設工程中，一體化監(jiān)理實際上屬于集成化管理模式。針對各環(huán)節(jié)工作中的資源優(yōu)勢進行整合，比如，工程項目設計方面、施工方面以及管理方面等。在這一過程中，監(jiān)理工程師要做好各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)督與管理，同時還要與參與方之間加強溝通、聯(lián)系，使得各環(huán)節(jié)業(yè)務的配置可以得到優(yōu)化與完善，這樣不同工作人員能夠形成統(tǒng)一集合，促使各項施工工作的順利進行。通信建設工程一體化監(jiān)理模式主要是在項目建設期間，監(jiān)理單位針對各項工作開展一體化管理與監(jiān)督，促使項目工作效率與工作質(zhì)量都可以得到提升[1]。一體化監(jiān)理部門針對項目工程中的寬帶布置工作、無線工程工作以及交換工程工作等，要展開整體性監(jiān)管，做好設備設施的管理工作，比如，交換機、轉(zhuǎn)換機管理等，針對各項工作內(nèi)容以及工作人員等進行有效協(xié)調(diào)。通過該種方式，實現(xiàn)各項資源的合理配置，使得通信建設工程中的各類問題都能夠被及時發(fā)現(xiàn)并解決，為工作人員創(chuàng)造更加安全工作環(huán)境，使得工作人員的人身財產(chǎn)安全可以得到保障。一體化監(jiān)理對于通信建設工程各項工作的有序進行，以及施工質(zhì)量的保障而言具有重要意義。因此，在實際通信工程建設項目開展中，針對一體化監(jiān)理工作要有正確認識，并將其融入到相應工作中，為我國通信事業(yè)更好發(fā)展打下良好基礎。

2、通信建設工程一體化監(jiān)理措施

2.1構建一體化監(jiān)理制度

在通信建設工程中，為實現(xiàn)一體化監(jiān)理工作的更好落實，需要構建一體化監(jiān)理制度。從當前通信建設工程一體化監(jiān)理工作開展中不難看出，項目開發(fā)商往往是通過外包方式，聘請外部一體化監(jiān)理部門針對通信建設項目開展監(jiān)理工作，在大中型企業(yè)中，能夠擁有屬于自己的一體化監(jiān)理工作隊伍[2]。不同企業(yè)監(jiān)理部門處理的業(yè)務存在不同，因此，無論是監(jiān)管范圍還是監(jiān)管制度，也存在很大不同。這一情況的出現(xiàn)，使得一體化監(jiān)理工作缺乏有效化、統(tǒng)一化的業(yè)務標準。對于監(jiān)理部門而言需要監(jiān)理人員能夠掌握更多專業(yè)知識、工作經(jīng)驗，監(jiān)理工作涉及到的專業(yè)以及業(yè)務較為廣泛，只有這樣才能實現(xiàn)監(jiān)理工作的全面落實。為實現(xiàn)這一目的，對于一體化監(jiān)理制度的制定與完善要給予更多重視與關注。在實際一體化監(jiān)督管理制度的完善中，要注意以下幾點問題（如圖一）：（1）要對其他國家的發(fā)展經(jīng)驗進行借鑒。其他國家大中型工程咨詢企業(yè)，往往采取的是專業(yè)建設管理模式。該種管理模式促使監(jiān)理部門對工程項目各環(huán)節(jié)工作的落實，有著統(tǒng)一的監(jiān)管規(guī)范，這樣不同部門與環(huán)節(jié)之間的業(yè)務聯(lián)系可以得到優(yōu)化，在各個項目開展之前，針對其中可能存在的問題作出合理預測與評估，并給出相應預防措施與解決措施。（2）要在傳統(tǒng)監(jiān)督管理制度基礎上，對一體化監(jiān)督管理制度進行優(yōu)化與調(diào)整。對傳統(tǒng)管理制度中的有效條例進行合理利用，并對其進行細化與完善，使得監(jiān)督管理制度的完善性得到保障。鼓勵工作人員參與到監(jiān)督管理制度的構建中，提升制度的可操作性，為后續(xù)監(jiān)理工作的更好落實，以及施工工作的有序進行打下良好基礎。

2.2強化信息化管理

在社會快速發(fā)展背景下，計算機技術的出現(xiàn)與普及，為人們?nèi)粘Ｉ?、工作等帶來很多便利。通信建設工程一體化監(jiān)理，屬于一項較為復雜的工作內(nèi)容，因此，為提升一體化監(jiān)理工作效率，要對先進計算機技術進行合理應用，實現(xiàn)信息化管理[3]。在此期間，要加強對一體化監(jiān)理平臺的應用，將信息化管理理念與管理模式更好應用到一體化監(jiān)理工作中。通過對計算機技術的合理應用，實現(xiàn)對不同數(shù)據(jù)信息的收集、整理與存儲。將收集并整理的數(shù)據(jù)信息，全部存儲到計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，這樣如果工作人員想要對某些數(shù)據(jù)信息進行應用，那么直接到計算機中搜索即可。而且在一體化監(jiān)理平臺中，還可以實現(xiàn)信息共享，提升信息利用率，為通信工程建設項目后續(xù)工作的有序進行打下良好基礎。

結束語：

綜上所述，為實現(xiàn)我國通信建設事業(yè)的更好發(fā)展，使得社會市場以及人們的通信需求能夠在最大程度上得到滿足。要結合工程項目實際情況，將一體化監(jiān)理貫穿到其中，全面提升施工質(zhì)量。

參考文獻

[1]王玲.通信工程監(jiān)理中存在的問題及其對策分析[J].中國新通信，2020，22（16）：239.

[2]朱華隆.網(wǎng)絡時代下通信工程監(jiān)理工作的創(chuàng)新與發(fā)展[J].計算機產(chǎn)品與流通，2020（05）：68.

[3]任凱.關于通信工程項目一體化監(jiān)理組織管理模式的分析[J].農(nóng)家參謀，2020（08）：184.

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