人民出版社出版部主任欒文駒：

“疫情對經濟的影響大概會分為3個階段：第一階段：恐慌停擺期（1月底至3月中下旬）;第二階段：役后消化期（3月上旬至5月下旬）;第三階段：經濟恢復期（6～9月）。疫情期間及過后，將有一大批正能量圖書出版，為印刷企業(yè)的發(fā)展提供業(yè)務生存空間。只有清醒地認識到行業(yè)未來的發(fā)展方向，苦練內功，加快新舊動能轉換，才有機會融入出版單位日趨加快的圖書出版融合發(fā)展和數字產品當中?！?/p>

Infor大中國區(qū)印刷包裝行業(yè)解決方案首席顧問錢寶勇：

“印刷行業(yè)歷史悠久，作為傳統(tǒng)行業(yè)的同時具備了很多其他制造業(yè)的特點。在生產過程中，我們不能單單考慮印刷這一個環(huán)節(jié)，還要注意很多相關的后續(xù)加工工序，同時也要考慮工序間的協(xié)同聯(lián)系。所以印刷行業(yè)的ERP系統(tǒng)要最終形成一個平臺化的產品。比如，我們要能夠準確、快速地記錄客戶的需求以及對應產品的特征，將其滲透到計劃、采購、制版、生產等各個環(huán)節(jié)，在優(yōu)化印刷效率的同時，要加強與印后工序的協(xié)同 ? ? 聯(lián)系?！?/p>

富士施樂（中國）董事長內藤昌繼：

“物聯(lián)網、大數據、云技術的出現將會讓工作和生活更有趣。隨著RPA和人工智能的普及，很多簡單的重復性工作都會被機器人取代，這就是數字化革命帶來的變化之一。RPA、AI的發(fā)展正在給世界帶來一次巨變，就像當年愛迪生發(fā)明了電燈一樣，是一次劃時代的改變?，F在看來，人工智能（AI）和機器人程序自動化（RPA）的應用已經開始主導整個數字化辦公的趨勢?！?/p>

雷特瑪亞太區(qū)總經理蔡偉榮：

“印刷作為一種傳統(tǒng)的生產行業(yè)，需要從商業(yè)模式、產品、管理機制、市場營銷等多方面進行創(chuàng)新變革，以‘供應為王、效率為王、體驗為王作為發(fā)展理念，從而實現突破發(fā)展。針對目前熱門的智能標簽產品，我認為它在中國市場的發(fā)展還處于培養(yǎng)期，基于中國終端市場對成本、價格敏感的情況，智能標簽在中國的市場化生產預計至少還需要3～5年的時間?！?/p>

艾利丹尼森標簽與包裝材料業(yè)務大中華區(qū)副總裁兼總經理高國華：

“中國的不干膠產業(yè)市場競爭確實激烈，但實際上不只在中國，在其他區(qū)域市場也存在著競爭，所以我并不覺得這是一個個別現象。優(yōu)秀的企業(yè)往往是創(chuàng)造者，也是顛覆者，主動顛覆自己，而不是等待著被顛覆。顛覆創(chuàng)新從來不是簡單的加減法，對內要打破既得利益格局，改變慣性思維，創(chuàng)新產品結構，對外要深刻洞察不同細分行業(yè)的客戶需求，塑造品牌形象?！?/p>