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        承德市推行“五五六”工作法實現(xiàn)疫情防控與重點工作雙推進(jìn)

        2020-05-16 08:32:32承德市水務(wù)局
        河北水利 2020年3期
        關(guān)鍵詞:水利防控疫情

        承德市水務(wù)局

        承德市水務(wù)局深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于堅決打贏新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神,全面落實中央、省、市有關(guān)決策部署,進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動作為,以“五五六”工作法,在全面抓好疫情防控的同時,統(tǒng)籌推進(jìn)重點工作開展,實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的良好開局,易新聞、今日頭條、長城網(wǎng)、河北水利網(wǎng)、《承德日報》等多家媒體,對此進(jìn)行宣傳報道。

        1.堅持“五個到位”,全面抓好疫情防控

        面對疫情防控的新形勢、新任務(wù),我局認(rèn)真分析,全面梳理,深入排查全市水利行業(yè)可能存在的隱患和風(fēng)險,堅持“五個到位”,切實抓好疫情防控,全系統(tǒng)干部職工無一感染。

        1.1 安排部署到位

        正月初三,迅速召開局黨組書記議事會,及時成立應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控等有關(guān)工作的通知》等11 個文件,安排部署疫情防控工作。抽調(diào)3 名專職人員,組建疫情信息統(tǒng)計小組,全面實行登記報告和責(zé)任追究制度,每天做好疫情統(tǒng)計跟蹤,逐人登記建檔,及時掌握外出人員動態(tài)。同時,利用山洪災(zāi)害預(yù)警廣播系統(tǒng)覆蓋面積大、宣傳效果好的特點,廣泛動員各級防汛抗旱組織,積極做好宣傳防疫知識、通報疫情信息等工作。

        1.2 聯(lián)防聯(lián)控到位

        充分發(fā)揮各級黨組織和黨員干部先鋒堡壘作用,在做好自身防護(hù)的同時,組織黨員先鋒隊,下沉到防控一線,全力配合相關(guān)部門做好疫情防控工作。每批8 人先后抽調(diào)16 人,到草市小區(qū)全程協(xié)助社區(qū)開展疫情防控,在小區(qū)門口分3 班24 小時站崗執(zhí)勤,義務(wù)宣傳,消毒排查,從源頭上切斷傳播途徑。

        1.3 駐村幫扶到位

        派駐圍場縣貧困村的3 名第一書記,第一時間趕到幫扶村,組織開展防控工作。針對駐村防護(hù)物資緊缺實際,我局多方籌措,為3 個村購買總價值近2 萬元的醫(yī)用口罩、醫(yī)用手套、消毒液、酒精、體溫計等防護(hù)用品,為群眾有效防護(hù)提供了保障。

        1.4 綜合保障到位

        建立健全滿足疫情防控要求的農(nóng)村供水安全保障機(jī)制和應(yīng)急工作機(jī)制,指導(dǎo)督促各縣(市、區(qū))切實強(qiáng)化農(nóng)村集中供水安全保障,嚴(yán)格按照相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn),全力做好水源保護(hù)、水質(zhì)凈化消毒、水質(zhì)檢測、飲水安全衛(wèi)生知識宣傳等工作,全面保障農(nóng)村供水安全。

        1.5 監(jiān)督檢查到位

        在積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時,制定防控細(xì)則和應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行,對在建水利工程項目的疫情防控進(jìn)行全面檢查,確保水利工程建設(shè)工地人員的健康安全。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,全面落實水利行業(yè)安全生產(chǎn)各級責(zé)任,全面做好疫情防控期間水利安全生產(chǎn)各項工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并妥善處置,確保工程運行安全。自2月23日起,雙峰寺地表水廠工程第一批工人進(jìn)場復(fù)工,對冬季施工的建筑主體進(jìn)行拆模作業(yè);2月25日,取水管道工程正式施工,全力推進(jìn)工程建設(shè),確保如期完工。

        2.突出“五項重點”,同步推進(jìn)工作開展

        我局在抓好疫情防控同時,全面謀劃、推進(jìn)各項重點工作,并取得階段性成效。

        2.1 主線引領(lǐng)深謀劃

        局黨組高站位、高起點,認(rèn)真組織開展重點工作謀劃。2020年,全系統(tǒng)將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九屆二中、三中、四中全會精神,認(rèn)真落實中央、省、市各項決策部署,貫穿學(xué)懂弄通做實習(xí)近平總書記重要論述和對河北、對承德、對水利的重要批示指示精神這條主線,堅決扛起“生態(tài)支撐、水源涵養(yǎng)”政治責(zé)任,堅持以“水利工程補(bǔ)短板、水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”總基調(diào)為主線,按照“13556”工作思路(持續(xù)鞏固水利脫貧攻堅成果、穩(wěn)步推進(jìn)3 項改革、持續(xù)強(qiáng)化5 項監(jiān)管、加快補(bǔ)齊5 項短板、突出抓好6 項重大事項),攻堅奮進(jìn)破難題,提檔升級謀發(fā)展,改革創(chuàng)新增活力,強(qiáng)基固本守底線,從嚴(yán)治黨樹新風(fēng),推動全市水利工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)京津冀水源涵養(yǎng)功能區(qū)、不斷開創(chuàng)新時代“生態(tài)強(qiáng)市、魅力承德”新局面提供堅實的水利支撐。圍繞“兩區(qū)同建”和可持續(xù)發(fā)展議程示范區(qū)建設(shè),結(jié)合承德實際,高質(zhì)量啟動水利“十四五”規(guī)劃編制工作,堅持“無中生有,有中生新,新中出精品”原則,用“匠心”精神,超前謀劃、儲備、包裝一批符合國家政策、影響大局的重大水利項目,共謀劃出近3年五大類重點水利工程201 項,總投資104.6 億元。

        2.2 鞏固成果助脫貧

        我局提高政治站位,堅定不移地貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,按照國家、省、市決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅部署要求,進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感、使命感,把打贏水利脫貧攻堅戰(zhàn)作為各項工作的重中之重,嚴(yán)防懈怠心理,按照“月對標(biāo)、季對表、年對賬”要求,舉全局之力,全力推進(jìn)工作開展,持續(xù)鞏固取得成果,提升群眾獲得感。聚焦貧困地區(qū)和貧困人口,整合資源、集中力量、精準(zhǔn)施策,努力提升包括貧困人口在內(nèi)的農(nóng)村居民飲水安全保障水平。按照省脫貧攻堅農(nóng)村飲水安全評價標(biāo)準(zhǔn),確保脫貧成果持續(xù)鞏固提升。全面做好水利扶貧工作,統(tǒng)籌項目、技術(shù)、資金向貧困地區(qū)傾斜,加快推進(jìn)水旱災(zāi)害防御、水土保持等水利工程建設(shè),持續(xù)改善貧困地區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施條件,鞏固水利脫貧攻堅成果。全力做好駐村幫扶和結(jié)對幫扶工作,加大項目、技術(shù)、資金等支持力度,做好圍場縣桃山、城子和新合3 個貧困村的駐村幫扶工作,圓滿完成幫扶任務(wù)。

        2.3 持續(xù)用力強(qiáng)監(jiān)管

        強(qiáng)化水資源監(jiān)管:堅持節(jié)水優(yōu)先,深入落實國家節(jié)水行動,按照“把水資源作為最大的剛性約束”要求,全面落實最嚴(yán)格水資源管理制度,堅決守好水資源管理底線。嚴(yán)控地下水開采,嚴(yán)格取水許可審批,2020年全市用水總量控制在10.56 億m3,地下水開采總量控制在3.66 億m3以內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行承德市節(jié)水行動實施計劃,全面開展節(jié)水宣傳教育和節(jié)水監(jiān)督管理,重點開展節(jié)水型高校和節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)。

        強(qiáng)化河湖監(jiān)管:深入推進(jìn)河湖長制,全面壓實各級河長湖長主體責(zé)任,充分發(fā)揮部門協(xié)同、河湖生態(tài)監(jiān)管平臺和第三方巡查主體作用;加快劃定和復(fù)核河湖管理范圍,強(qiáng)化水域、岸線空間管控與保護(hù);加強(qiáng)河道采砂綜合整治,嚴(yán)厲打擊非法采砂;加大監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處侵占、破壞河湖的行為,持續(xù)深入推進(jìn)河湖“清四亂”工作,努力實現(xiàn)河暢、水清、岸綠、景美,建設(shè)美麗河湖,打造宜居、宜業(yè)的水環(huán)境。

        強(qiáng)化水土保持監(jiān)管:深入落實上級全面加強(qiáng)水土保持監(jiān)管的要求,加強(qiáng)水土流失預(yù)防監(jiān)督,堅決遏制人為水土流失。嚴(yán)格落實水土保持工程監(jiān)管責(zé)任,組織抓好人為水土流失衛(wèi)星遙感常態(tài)化監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)并依法查處人為水土流失違法違規(guī)行為。

        強(qiáng)化水利工程建設(shè)監(jiān)管:全方位加強(qiáng)承德市水利行業(yè)監(jiān)督管理,全面落實《承德市水利工程建設(shè)項目監(jiān)督管理辦法》,采取“明察暗訪”、“四不兩直”等方式,加大督查、檢查密度和頻次,實行全覆蓋、無死角監(jiān)管,確保全市水利行業(yè)健康安全運行。

        承德市雙峰寺地表水廠復(fù)工后緊張施工 宮秀學(xué)攝

        強(qiáng)化水利工程運行監(jiān)管:全面落實水庫管理“四級安全責(zé)任人”和水庫預(yù)測預(yù)報、調(diào)度運用、應(yīng)急預(yù)案“三個重點環(huán)節(jié)”,確保水庫安全運行。做好水利部、省水利廳和各級小型水庫專項督查發(fā)現(xiàn)問題的整改,組織實施水庫大壩水閘安全鑒定,開展水庫降等報廢,推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。進(jìn)一步健全農(nóng)村飲水工程使用管護(hù)制度,落實管護(hù)主體,強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任;研究制定農(nóng)村供水工程水費收繳辦法,積極爭取各級財政支持,引導(dǎo)加大財政、社會對維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費投入力度,為工程管護(hù)提供經(jīng)費保障。

        2.4 強(qiáng)化保障惠民生

        疫情防控期間,承德市區(qū)武烈河水源地供水量下降,市區(qū)居民供水難以保障。我局立即行動,局主要負(fù)責(zé)人召集相關(guān)部門,研究雙峰寺水庫開閘放水補(bǔ)水方案。2月1日,雙峰寺水庫破冰放水,為市區(qū)水源地補(bǔ)水101 萬m3,有效保障了市區(qū)群眾用水安全。為長久保障市區(qū)供水,我局牽頭謀劃實施了供水和水源地工程,該工程被市政府列為2020年重大民生實事之一。為工程早日建成供水,我局舉全局之力推進(jìn)。正月初八,城市水源籌建處召開工作推進(jìn)會議,深入研究雙峰寺地表水廠和西區(qū)供水工程2 個項目存在問題,制定有力舉措,明確責(zé)任分工,倒排建設(shè)工期,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),落實建設(shè)資金,推進(jìn)項目建設(shè),力促雙峰寺地表水廠6月底建成通水調(diào)試,西區(qū)供水工程年底基本完工。

        2.5 突出重點抓建設(shè)

        春節(jié)之后,局黨組組織召開會議,研究推進(jìn)雙峰寺水庫工程后續(xù)建設(shè)工作,統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)測算、合理利用時間,協(xié)調(diào)推進(jìn)土地征占、預(yù)算招標(biāo)、審批評審、檔案資料整理等相關(guān)工作。全力推進(jìn)水庫上游防護(hù)工程、上窩鋪出村路上段、水庫管理設(shè)施工程建設(shè),配合環(huán)保部門強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)保終驗工作進(jìn)程,提前做好后續(xù)工程建設(shè)法人驗收準(zhǔn)備,全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保6月底前完工蓄水、年底前竣工驗收的目標(biāo)任務(wù)。

        3.強(qiáng)化“六項保障”,確保如期完成目標(biāo)

        在實際工作中,我局創(chuàng)新實施“六個一”,為確保完成目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。

        “一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn):由局“一把手”牽頭負(fù)責(zé),分管局長具體負(fù)責(zé),逐項工作明確時間節(jié)點、完成時限、考評方式,形成層層抓落實的工作局面。

        “一張圖”繪制到底:每一項重點工作都繪制1 幅工作運行圖和時間運行表,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、工作專班、工作任務(wù)、時間節(jié)點、責(zé)任分工、完成時限,看圖說話,掛圖作戰(zhàn),一抓到底。

        “一班人”爭跑項目:解放思想,以開放的思維、創(chuàng)新的舉措、鍥而不舍的精神,高質(zhì)量謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)包裝,高效率爭跑,爭取各類涉水項目和資金。

        “一股勁”破解難題:提前統(tǒng)籌做好推進(jìn)方案,充分考慮每項工作的難點、重點,科學(xué)制定方案,壓茬推進(jìn)落實,聚焦重點、難點,一個聲音喊到底,一鼓作氣干到底。

        “一條龍”壓實任務(wù):建立局“一把手”負(fù)總責(zé),分管局長牽頭負(fù)責(zé),責(zé)任科室、責(zé)任人具體負(fù)責(zé)的“金字塔”式組織領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系,實行責(zé)任捆綁,一招不讓抓好落實。

        “一本賬”兌現(xiàn)獎懲:對按照時間節(jié)點全面完成目標(biāo)任務(wù)的,實行正向激勵,在考核評優(yōu)、干部提拔、職稱評定聘用等方面給予獎勵和傾斜;對未按要求完成任務(wù)的,依規(guī)追責(zé)問責(zé)。

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